基层法院稿件

⑴ 调动到基层法院的过程是怎么样的。非常感谢

你现在最关键的就是现在的单位同意放人了，如果本单位同意放人，接收单位版既然已经同意并且区书记权区长已经同意，那么区法院现在已经可以出具商调函，具体什么时候出具，这个时间是他们自己决定的，不需要经过市长同意。

⑵ 基层法院事业编干警的工作感受

非人民警察就是个跑龙套的，任何不准没有，简广大考生千万别报考这个

⑶ 基层法院的工作值得干一辈子吗

器材法院的工作肯定值得你干一辈子的，只要你爱好，这个工作就是行了

⑷ 如何写法院信息简报

http://wenku..com/link?url=pG6xHlZCPIewDiAupB__Mt5IMJ0RMWvLB-rpZqMSpKt7信息是什么，它与新闻的区别？信息是为领导决策和日常工作服务的，大体上有日常工作类信息和重大紧急类信息之分，前者包括工作动态、问题建议、经验交流类别，后者主要是指法院工作中发生的重大突发性时间、紧急灾情、疫情以及其他重要紧急情况。信息与新闻的区别在于，一是二者目的不同，信息的主要目的在于提供决策和工作参考，新闻的目的在于宣传报道，大家对新闻已经非常熟悉了，平时所交稿件绝大部分是新闻。相比较而言，信息更具深度和高度，写作难度也较大，对写作素材和作者的要求都很高。二是二者侧重点不同，信息侧重于介绍措施、制度、趋势本身，一般需要以具有代表意义的实力和数据支撑，新闻则侧重于具体过程的说明，一般以个案为例。比如我曾经写过很多个道路交通事故人身损害赔偿纠纷案件的新闻简报，都是就个案的审理、调解情况简单陈述案情，在写了数篇这类型案件的简报后，在完成一篇道交事故纠纷调解案例的基础上，我才总结出这一篇非常粗糙的《大关法院对如何提高道路交通事故人身损害赔偿案件调解率的五点建议》的建议类信息，也可见信息写作的难度。三是二者写作方法不一样，新闻要求言简意赅，层次分明、语言朴实，新闻则常用生动的语言进行修饰，可以突出个人形象。信息注重短、平、快，篇幅字数都有严格要求，要求作者具备一定的公文写作能力。作为一直在民事、刑事审判庭的干警而言，对于信息写作，我们接触时间短，经验少，写作信息也只是我们的兼职，时间和精力有限，我对于如何写好信息，我就写作与审判相关的信息，谈谈自己的几点感受。一是改变思想，提高重视度。目前而言，我们法院并不缺少新闻简报，我们的作者愿意写新闻，因为它简单，有的可以直接用实案的调解书、判决书改改，十分钟就出来一篇新闻，新闻读者也愿意看，网站愿意转，因此对我们有激励，所以即使大家知道了什么是信息也不愿意花大量的时间和精力写作。但我觉得一篇有总结的、理论性较强的信息，即使未被采用，它的价值也远胜过十篇简单的案件审结情况陈述式的新闻，因为信息写作是对我们的文字功底、理论研学、时事坪论、综合分析问题、解决问题等方面能力全方位的提高，所以大家要改变观念，要重视信息的写作，社会永远不缺“复印机”和“复读机”，只有有自己独到见解的人才是会发光的金子。二是领导的重视和肯定。作为年轻干警，我们并不缺少精力和积极性，对于我们来说领导的肯定和赞扬有时候比经济奖励更催人奋进。这一点我有很切身的体会，因为院长对我文字功底的肯定，她甚至在百忙之中还亲自对我讲哪篇文章写的如何如何，让我很感动，。我也很惭愧，因为我的很多新闻是简单案件的陈述，社会效果并不好，这让我觉得今后自己更应该写出一些有质量的文章来。我觉得我们年轻人做了些什么、努力了多少，院领导是看得到的，所以我相信大家和我一样，只要能够得到院里各位领导的肯定和表扬，再忙也一定会有很多有质量的文章出来。三是抓住素材，大胆尝试。俗话说“巧妇难为无米之炊”，对于业务庭的作者而言，写作工作动态类信息、重大紧急类信息并不现实，因为对于我们这样的基层法院，要出台成文的制度措施、组织大型活动等不多见，诸如人民陪调员、执行联络员制度，可遇而不可求，重大紧急事件也非常罕见。但是经验交流、问题建议类信息我们并不缺少素材，常见的、大家也能够写好的有：某一种类型案件的审判、调解、执行经验总结方面的信息，比如农村离婚案件的调解经验、人身损害赔偿纠纷的审理经验总结等等；国家某项司法制度在实践中反映出的困难和问题方面的信息，比如“终结本次执行程序”适用过程中的不良影响、量刑规范化工作中遇到的问题等等；新型案件、新法律法规适用过程中的问题反映方面的信息，比如《侵权责任法》在司法实践中的适用问题、新刑诉法的适用问题的反映。只要大家善于思考、善于总结，就不会没有素材。四是提高自身理论、写作素质，练好基本功。一只木桶，它的装水量不是取决于最长那块木板，而是取决于最短那块木板。不论是写信息还是写其他文章，没有扎实的理论功底、写作能力，再好的素材也会被糟蹋，而这两方面能力的提高，又离不开平时点滴的积累和反复的练习。其实大家工作之余，时间是有的，我喜欢看书，请大家相信，看一本书，哪怕是一本流行小说，得到的快乐远胜过看一部又臭又长，结局又难的电视剧、打一盘揪心的麻将。在看了很多书之后，你会发现，你有写作的欲望，不知不觉中你的独到思维方式、文字功底就会提高了。总之，难的不是读一本书，而是养成读书的习惯，我的建议是读书不要太功利，不要附庸风雅，读自己喜欢的书，这样才能有足够的动力读下去，习惯了读书，你会发现即使再寂寞，也不会觉得无聊了。

⑸ 如何做好基层法院管理工作汇报范文

法院管理工作是一种按照客观规律要求，遵循一定规范，讲究科学方法，提高办案的质量和效率，实现司法公正的管理活动。这些活动的实现要通过人的具体行动去实施。因此，人民法院管理工作必须把握住人这个根本因素，充分发掘、调动、激励人的主观能动性。只有这样，领导者才能更新观念、正确决策，被领导者才能秉公执法、乐于奉献，自觉遵守职业道德，提高案件质量和效率，创出丰盈绩效。
党的十七大报告明确指出：科学发展观的核心是以人为本。最高人民法院院长王胜俊在全国高级法院院长会议上指出，面对新形势、新任务，人民法院要以党的十七大为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”重要指导思想。我们要深入学习实践科学发展观，就要在坚持以人为本上下功夫，做文章；就要按照法律程序，依照法律规定，根据法律事实，公断明判是非，实现“案结事了”，为大局服务，为人民司法。那么如何将以人为本落实在的各项法院管理工作中去，以此彰显公平正义，实现审判价值追求，落实司法为民的真谛，真正体现以人为本。笔者结合基层人民法院管理工作就这一问题，谈一点自己的认识和看法。
一、服务大局，提升法院管理工作水平，就必须坚持以人为本 基层人民法院管理工作的一切活动与广大群众的切身利益息息相通，因此在行使审判职能过程中能否真正以人为本，关注民生、重视民生、服务民生，直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到人民群众合法权益的保护，关系到社会政治稳定，关系到国家的长治久安。
在日常管理工作考评中发现，一些经常性的问题还是不断出现，如个别干警素质不高，服务大局能力不强，司法为民认识不高，无不影响着司法公信力。因此连续三年我们狠抓了以下几个方面的工作：一是抓强化以人为本理念的牢固树立。最高人民法法院院长王胜俊指出，“我们手中的权力是人民授予的，我们只能用它为人民谋利益。时刻把群众冷暖记挂心头，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。”“人民法官要始终把‘人民’二字牢记心头，带着深厚的感情为群众排忧解难，着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题。”正因为如此，坚持把以人为本作为法院工作的一种指导思想、一种根本宗旨，作为人民法官的一种政治意识、一种现代理念，始终坚持人民的利益高于一切，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，事事处处为人民群众着想，时时刻刻为人民群众排忧解难。在审判法院管理工作中，牢固树立亲民观念，心中装着人民，感情贴近人民，设身处地感受群众所思、所想、所盼、所怨，做到思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，解民忧，排民难，维民权，保民安，把以人为本的理念落实到保护人民、打击犯罪、制裁违法、定纷止争、化解矛盾的审判过程中去，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，满足人民群众对司法的需求。二是加强法院管理。建立赏罚分明的激励机制，健全完善《岗位责任制》内容，并层层分解，落实到庭到人，并以法院管理工作目标完成情况作为各部门年度考核标准，年终根据每位干警工作目标完成情况，给予不同层次的奖励，有效地调动了干警的管理工作能动性，形成了浓郁的干事创业氛围。
领导干部提高领导艺术是“以人为本”的前提
对人的管理是一种权力，同时又是一门科学和艺术，这种艺术文明、公正、智慧则局面稳定、事半功倍，否则，就会局面动荡、劳而无获。对人管理的目的是调动人的积极，中心是处理好上下级和左邻左舍关系，使下级努力工作，同级乐于配合，上级大力帮助，上下左右齐心协力拧成一股力量，共同做好法院管理工作。因此，提高领导干部自身的领导艺术在以人为本的管理中就显得非常必要。
首先，领导干部要进入角色，摆正位置，了解自我，塑造形象。毛泽东曾深刻指出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”在我国加强法制建设，以法治国的新形势下，领导干部要有坚定正确的理想和信念，摆脱传统的思维方式和束缚，解放思想、转变观念、努力学习和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，抓好班子，带好队伍，改进审判作风，大胆探索、勇于实践、培养和锤炼自身的品格，提高领导水平。
其次，领导干部要关心和体察干警疾苦，通过关心、爱护、了解、尊重，取得与干警的沟通，建立起友好和谐的关系，从中了解到每个人的特长、兴趣和能力，使每个人的才能得到充分发挥。坚持为干警办好事，办实事，努力改善干警的工作和生活环境，提高干警的福利水平，丰富的业余文化生活，和干警打成一片，与干警同苦同乐，缩短与下级之间的距离，树立领导在干警中的威望。
第三，领导干部应当以身作则，率先垂范。作为领导干部要严格要求自己，要求别人做到的，自己要首先做到，才能产生影响作用，产生威望。领导干部要讲学习、讲政治、讲正气，以事业为重，时刻关心党和人民交给自己的任务
，关心法律赋予的审判职能，以身为则，身先士卒，竭力带领和影响干警奔向工作目标。要正确处理个人和集体利益的关系，勤于敬业、乐于奉献。坚持为政清廉，秉公执法，经受住权力、金钱、美色的考验。
第四，领导干部要善于处理人与人之间的矛盾，对矛盾要客观地调查、分析，分清责任，奖罚分明，积极摆事实，讲道理，清除矛盾，增强内部凝集力，减少内耗。一个单位的内部不团结，争权夺利，拉帮结派，是阻碍任务完成的最大祸根，必须及时进行调协。
二、在法院管理工作中发挥调动干警的能动性因素是“以人为本”的基础 以人为本就是对人力资源进行合理的开发和利用，依靠人的力量，以为人最根本的依托，最大潜力发挥人的主观能动性，使工作发挥出较大的效能，从而重新塑造新的审判管理新机制。
法院内部90%以上的人是一般干警，他们分散在单位各个审判岗位和行政岗位，从事着各种职能工作，做好这些人的工作，调动他们的积极性，对法院正确行使审判权力，完成责任目标，创建双文明活动等无疑起着决定性作用。
（一）要加强思想政治管理工作，要用正确的思想引导人
要坚持宗旨教育，教育干警端正服务态度，改进审判作风，树立无产阶级的世界观、人生观、价值观，自觉积极地做好本职工作。要坚持公正司法，秉公办案教育，把公正与效率这个审判工作的世纪主题贯穿在审判工作的全过程，办明案、办快案、办铁案，杜绝办理人情案、关系案和超审限案，充分运用人民赋予的审判权力，除恶扬善，匡扶正义。教育干警在单位做一个好干警，在家做一个好公民，自觉用制度、纪律规范自己的行为，维护本单位的荣誉；要坚持职业道德教育，增强干警的主人翁意识和集体主义观念，激发干警的爱岗敬业情怀；要坚持艰苦朴素教育，提高干警廉洁自洁的自觉性。通过这些教育，最大限度地提高干警的政治素质。
（二）要知人善任，任人唯贤
要善于识人用人，善于授权下级，让下级独立负责地完成任务，创造一个宽松的法院管理工作环境。要任人唯贤，就是要在选拔干部中要增加透明度，实行民主化、公开化，采用民主选举、公民推荐、民主评议、民主考核，引入竞争机制，选出的干警要满意率高，能服众，只有这样才能调动全体干警的管理工作积极性。
（三）是要发挥团队作用，倡导整体协作精神
根据职责的需要和岗位人员素质、智力的配置，越来越多的工作不再是仅仅依靠一两个优秀的个体人才就能完成的，而必须由团队作用来实现。要充分发挥每个干警的才能，使他们能够积极配合，协同工作，取长补短，为一个共同目标而共同努力，提高审判人员的凝聚力。
三、在法院管理工作中提高干警的专业素质是适用“以人为本”的延伸
随着现代科学技术的飞速发展、市场经济体制的运行和法制建设的不断完善，大量案件涌入审判机关，对审判机关的依法审判提出了更高的要求，而进行专业培养和进行岗位练兵是适应新形势需要的最佳办法。
要进行专业培训，提高干警的专业技能。审判机关人员的培训是多种多样的，可以到法学院学习，也可以委托大专院校培训，还可以通过函授教育培训。要积极开始岗位练兵活动，互相学习，共同提高。法院的审判长、审判员、助理审判员、书记员和其他行政人员每人都有自己的专业岗位，要开展经常性的岗位练兵活动，使他们互帮互学，提高专业素质和分析问题解决问题的能力。
四、在法院管理工作中加大诉讼调解力度，促进社会和谐稳定，就必须坚持以人为本
我们要将最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素，确定为人民法院的工作目标，把最大限度地实现案结事了贯穿于审判和执行工作的全过程，把是否促进社会和谐作为评判和检验人民法院审判和执行工作的重要标准。”我院坚持以加强刑事附带民事调解、强化诉前调解、健全调解网络组织和创新宜君特色的调解机制为抓手，着力打造独具宜君特色的调解机制。院刑事审判庭坚持惩罚教育相结合，多方做工作，加强刑事附带民事案件调解，最大限度地化解矛盾、保证社会和谐稳定。全年刑事附带民事案件调撤率100%。立案庭不断转变干警思想认识，更新调解观念，只要是当事人意思表示真实，不违反法律禁止性规定，都坚持诉前调解，有力地促进社会和谐稳定。民（商）事审判充分发挥调解网络组织能动作用，一些纠纷大、积怨久、矛盾易激化的案件在调解网络组织的参与下，顺利调解结案，切实做到人民调解、行政调解与法院审判的司法调解相统一，形成了相互联动的多元化纠纷调解机制，拓宽了各类纠纷的调解渠道。
五、在法院管理工作中保护当事人合法权益，强化案件执行，就必须坚持以人为本
“执行难”一直是困扰人民法院工作的焦点问题，更是近年来社会各界和人民群众关心的热点和难点问题。坚持以人为本，服务民生，维护民权，必须认真解决执行难问题，通过强有力的执行，实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。一是坚持分类破解“执行难”。注意区别不同案情，采取不同的执行措施。对被执行人有完全履行能力的案件，要果断采取强制执行措施，坚决执行到位；对只有部分有履行能力的案件，要及时依法部分执行到位，并将余额订出还款计划，限期履行；对暂时无力履行的案件，要做好当事人双方的工作，促其达成限期履行协议，采取担保措施，确保按期履行；对确无财产可供执行的案件，要穷尽执行措施后，做好法律解释工作，依法作出法律处理，不得长期拖案不结。做到案情清、决心大、方法对，提高执行效率。二是建立执行联动机制破解“执行难”。坚持对执行工作中的重要问题、重大决策、重点案件，多向党委、人大汇报，形成“党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、各界配合、法院主办”的执行工作新格局。三是加强执行队伍建设破解“执行难”。我们不仅加强执行法官的职业道德教育和培训，还注重建设一支既会运用司法裁判权，又会运用行政命令权；既要通晓程序法，又要了解实体法；既要熟知债权，又要深知物权；既要会做司法工作，又要会做社会工作的政治坚定、业务精良、作风过硬、纪律严明、公正清廉、训练有素的执行队伍，做到强根固本。
六、在法院管理工作中彰显公平正义，实现审判价值追求，就必须坚持以人为本
公平正义是社会主义法治的灵魂。公平正义也是审判的价值追求。工作中我们牢固树立公平正义的意识，努力维护司法公正，坚决消除司法不公现象，以保障社会公平和正义的实现。一要提高办案质量。坚持以事实为根据，以法律为准绳，严格依法办案，提高案件审判质量，增强纠纷解决的公正性。进一步完善审判流程管理制度，制定各类案件办案规则，建立案件质量评查体系、违法审判责任追究制度等，规范审判质量监督法院管理工作。二要提高办案透明度。确保当事人的知情权，是司法民主的重要体现。我们进一步落实审判公开制度，做到依法公开、及时公开。加强了诉讼过程中的释明、引导工作，使当事人知晓其诉讼权利、义务和诉讼流程。加强裁判文书的说理性，努力做到明法释理，让当事人打一个明白的官司。三要强化监督。在法院内部我们着重推出“三卡”制度，即立案告知卡、公开承诺卡和审判全程反馈卡制度。通过实施“三卡”制度，让当事人明明白白打官司；使法官就立案、审判、执行期间公开公正办案、廉洁高效执法向当事人公开承诺，强化自我约束，做到自觉自愿接受当事人的监督。同时充分发挥党委领导、人大监督、司法监督、人民群众监督、新闻舆论监督的作用，努力做到裁判公正廉洁，执行迅速规范，监督同步到位，反应及时准确，诉讼方便快捷。
综上所述，法院管理工作贯彻“以人为本”的理念是十分必要的，也是在新形势下加强内部管理，激发干警的责任心，调动干警的积极性，完成各项任务目标的重要途径。

⑹ 如何做好基层法院的司法行政管理工作

范文如下：
xx县人民法院为适应改革要求，确保司法公正与效率，在狠抓司法行政装备管理工作中，不断探索、改革、创新，使之充分发挥其职能作用，服务于审判业务，有力地推动了法院审判工作，取得了喜人的局面。
一、主要成绩与做法
（一）抓好 “两庭”基础建设和法庭装备建设，适应了审判工作发展和审判方式改革的需要
xx县法院“两庭”建设起步较早，是上世纪八十年代修建的，有部分审判法庭建设不规范，存在着规格比较小，功能不全，设施简陋等问题，很难适应现行审判工作的需要。比如开庭，由于法庭较少，很多庭审不得不挤在审判人员办公室内进行，当事人一多，整个办公区乱哄哄的，像在赶大集似的。针对这种情况，1999年我院投入资金87万元，将原有的一大一小两个审判法庭改造成了两中、六小法庭、一个会议室，改造面积达1950平方米。20**年，投资23万元，新建法院门楼一座和100平方米的立案大庭一个；20**年，投资30万元装修办公楼一座；20**年投资11万元改建职工食堂一个，图书阅览室一个；老干部活动中心一个；20**年，我们发扬连续作战、艰苦奋斗的精神，调动一切积极因素，多方筹集资金修建北留人民法庭。目前，征地手续已经办好，工作进展顺利。
随着法庭基础建设的逐步到位，以往的法庭装备越来越显得落后，为了适应审判工作发展和审判方式改革的需要，从1996年开始至今，院里先后配备了法台、法椅、旁听席382套，办公桌椅32套，亚伟速录机9台，法庭音响3套，电视机5台，背投2台，空调19台，传真机2台，一体化印刷机2台，录像机2台，照像机7台，复印机2台，打印机32台，碎纸机1台，微机41台，档案密集架48列，扫描仪2台，证据展示1台，监控1套，警车24辆。上述设备购置共投入资金352万元。大大地改善了法院办公、办案条件，提升了人民法院、法庭的形象。
（二）抓好以计算机信息网络系统为核心的信息化建设，提高了审判质量和效率，确保司法公正
“工欲善其事，必先利其器”。1997年，院里从紧张的经费中挤出20多万元为刑事一庭、二庭、北留法庭和副院长配备了全院第一批电脑；1999年至20**年，院里又先后挤出40多万元，为其余法庭配备了40台电脑，9台速录机；20**年10月，院里又筹措资金24万元，将全院电脑联了网，建成了局域网，在办公区、八个审判法庭和一个大会议室安装了国内最先进的多媒体闭路监控设施。20**年--20**年又投资14万元新增电脑25台，证据展示台和背投各一个。阳城法院法庭硬件工程逐年得到加强。为了使计算机更好地服务于审判工作，院里多次组织电脑培训班，集中学习电脑的基本知识和操作方法，并派出十多名书记员到北京学习电脑速录技术，激起每个人的学习兴趣。
截止目前，全院60多名干警都熟练掌握了计算机操作。在庭审中，借助电脑开展高效审判，实现了开庭记录完全可以和当事人的陈述一致的效果，许多案件当庭宣判，当庭及时制作判决，当庭签字送达。区区一个山区县城，能有如此快速的庭审质量，令很多外来人员惊叹为“电子化法院”。几年来，从效率低下的手工记录到快捷高效的电脑速录，使办案节奏显然加快，实现了案件流程管理的网络化。用电脑制作立案排期公告、收取诉讼费、文书制作、司法统计、审判监督等，运用信息网络与计算机技术彻底改变了传统的办公方法和管理手段，提高了审判效率，确保了司法公正，使全院审判工作走上了现代化办公的快车道。《xx审判》、《人民代表报》、《xx法制报》、《太行日报》等以《电脑奏响高效曲》为题刊登了我院的事迹。20**年元月，xx省高级人民法院授予我院“基层建设先进单位”荣誉称号。
（三）抓好经费保障工作，提高了财务管理水平
目前，人民法院的经费保障来源主要有三种：一是同级财政预算内拔款；二是同级财政预算外资金拔款；三是上级法院补助收入。各级财政的预算内拔款基本上只能保证人员经费和少量的公务费，一些贫困县区连人员经费都不能保障，工资欠发严重；预算外资金1997年前是按诉讼费收入的20%进行政府基金调控的，加上上缴省法院20%，县里年年各种摊派（如修路、植树、挖河道等）又占10%，实际能开支的只剩下50%，办案经费捉襟见肘。到1999年经过多方努力、协调，县财政方按10%进行政府调控，20**年按5%调控，20**年我们同财政局有关部门进行了座谈，让财政局的同志真正了解法院各项支出和案件支出的实际情况，才以每季1.5万元调控，法院经费逐渐得到缓解；上级补助收入从1995年至今实在微乎其微，贫困县区显得多一些，阳城法院这几年也仅能补助几万元。分析这几年的经费保障工作，我们从以下几方面进行了改革：
一是加强财政预算管理，保障经费供给。 为加强和规范人民法院财务管理，提高资金使用效益，保障法院依法履行审判职能并顺利完成各项工作任务，院党组十分重视财政预算工作，我们改变了过去那种一等二靠三拖拉的办事方法，主动出击，迎事而上。在财政预算内，除按人员预算个人部分费用，还积极争取公用费用，一些大、要案则以专项报告申请拨款。在预算外资金中，我们积极向财政部门汇报法院办案及收费、开支、装备情况，并经常向有关股室传送有关行政司法工作计划及作法的简报，力求争取财政部门的理解和支持，通过多方交流、沟通，促进了双方了解，理顺了资金供给渠道，有力地保障了法院各项工作的开展。近年来，法院工作得到财政部门的大力支持，经费追加也基本上能得到保障。
今年，省财政厅同省法院下发了《xx省县级人民法院公用经费保障标准》的通知后，我们积极打报告，同县财政局有关领导和股室汇报，出面协调落实此项工作，使公用经费保障工作尽快地落实。
二是彻底落实“收支两条线”，建立健全各项制度。前些年，为了遏制乱收费，我院于1996年在全市法院率先成立专门的“诉讼费收费室”，并清理了以往各庭室的票据、账本，收缴了各庭室公章，避免了打白条、乱收费现象。1998年，为了进一步规范诉讼费管理，让财政、审计、纪检更放心，让人民群众更明白、更满意，我们采取了“诉讼费用收由银行代收，支出由会计师事务所代记账”的全透明的“内帐外管”的管理办法，在全国法院系统率先实行，从收到支“泾渭分明”，得到人民群众和社会各界的好评，也成为全省基层法院管理经验交流的先进单位。xx市政府专门在xx县召开现场会议，《太行日报》、《xx日报》、《人民代表报》、《法制日报》、xx电视台等还做了专门报道。
此外，我院还制定了一系列切实可行的管理制度，如：财务管理、固定资产、办公用品、车辆安全、来客接待等制度，依靠制度管人、管事，在法院得到进一步地加强。
三是积极探索工作，提高管理水平。不论是财务管理还是行政装备，都是近几年行政工作的重点。我们深挖管理潜力，加强诉讼费的管理，多次开展了节支活动，在活动中一些庭室主动购置了磁卡电话，加强了电话费的管理；还有的庭室实行了办公用品及燃油、修理费定额包干，有的庭室辞退了部分不合格的临时人员；下乡办案、因公外出能使用摩托车的不使用小汽车，能坐班车的不坐专车，领导干部上下班一律不用小汽车接送；汽车修理能自修的不送修，能小修的不大修；节约“一张纸、一瓶墨”的活动在法院深入开展，在经费开支上实行了“经费限额管理卡”，以庭室为单位，一庭一卡，将每个庭室每个月的支出分别登记在卡上，将收结案数和所收诉讼费也登记在卡上，开支与业绩一目了然，大大激活了干警工作的劲头，统一规范了开支。
在诉讼费案款、罚没款和其他费用管理上我们制定了《案款专管办法》、《罚没款、扣押款、赃物管理办法》和有关《诉讼费预收、结算、退款办法》，使涉及金钱标的的财物管理在法院得到全方位的监督约束。多年来，我院在财务工作和管理上没有出现过一例违法事件。坚持为审判服务，为法院发展服务，为干警服务成为司法行政工作者的重要宗旨。在资金管理上，统筹安排，合理调配，加强管理，以有限的经费较好地保障了法院的审判工作顺利进行，被誉为法院的“好管家”和“无名英雄”。
力求抓大事，把钱用在刀刃上，不走弯路，是我们司法行政工作所一贯坚持的。我们年年有目标、有计划、有步骤、有监督。这几年连续配套了一大批办公办案设备，尤其是改善了办案、执行“乘车难”问题，配备了警服、戒具、警车，行政装备工作得到了进一步加强，为推动审判工作和执行工作的开展起到了有力的保障作用。
四是充实了司法行政管理干部知识，提高了队伍素质。司法行政管理干部需要不断充实知识，增强管理的水平，而实际上他们的培训学习机会极少，尤其是在基层法院，司法行政干部一个人要干多种工作和胜任多个工作。十多年来，我院党组十分重视司法行政干部的素质教育工作，经常帮助、鼓励司法干部学习政治理论和人员搭配，充分发挥每个人的专长，使司法行政干部扬长避短，优势互补，各得其所，各干其事。司法行政管理人员也抽时挤空的学习，努力使行政管理工作水平不断提高，多次受到上级法院及财政、审计部门的表扬，我院财务室《案款收取应规范》、《诉讼费管理实打实》、《节支措施有新招》、《阳城法院财务公开透明》、《便民措施受称赞》、《阳城法院坚持推行财务公开制度》等稿件被有关报刊登载，论文“如何做好诉讼费管理工作”一文获中国管理科学研究院“全国人文科学优秀成果二等奖”，“如何做好司法行政工作”在《xx审判》发表，许多论文还在《行政事业财务》、《中国财政》、《xx审判》等刊物上刊登。
二、今后工作需要加强的重点
（一）司法行政干部队伍的培训要形成制度
由于基层法院的司法行政工作的机构、编制的原因，多数是兼职或一人多职，他们承担着法院的计划采购、财务管理、后勤服务、信息材料等方面的工作，工作既繁琐还无法评价，不像法官办案可以用数字衡量，常常有不理解、不被人重视的现象，因此造成的学习培训机会也很少。事实上司法行政人员不仅要熟悉审判工作和行政工作，还必须使自己成为工作上的专家，着力提高业务素质，才能适应新形势和任务的不断发展。面对新形势下的司法行政工作提出的新的更高的要求，加强司法行政干部队伍的培训就显得十分重要，要不断地培训司法行政干部，给他们机会，让他们走出去学习，深造。要经常对司法行政工作人员进行理想、信念和职业道德教育，增强拒腐防变的能力，要通过多方培训使司法行政干部充实知识，开阔视野，来提高司法行政干部整体素质和专业水平。
（二）要加强司法行政装备工作的机构建设
就目前各地县的情况来看，多数基层法院没有成立专门的司法行政装备机构，更没有人员编制、办公设施等，行政装备工作一直由办公室的同志兼顾，这样或多或少地存在着人浮于事、职责不明、不得已才管的思想，工作缺乏积极性、主动性，没有长远的规划和打算，很大程度上抑制着整个法院审判工作的正常进行。因此，建议上级部门应当及早着力于基层行政装备工作的机构、人员建设，以完善基层司法行政装备工作的不足。

⑺ 如何做一个合格的基层法院院长doc

一、要有坚定的政治理想信念

近年来，少数领导干部之所以走上违法犯罪的道路，主要是因为其政治理想信念上的动摇，进而走向道德上的堕落、生活上的腐化。因此，一个合格的法院院长，首先必须树立坚定的政治理想信念，要从党和国家的大局以及人民群众的需求出发，统领全院的各项共工作。其次要不断加强政治理论学习，提高政治理论修养。较高的理论水平和敏锐的政治头脑，能帮助我们在复杂的形势面前，辨明方向，洞察是非；贯彻党的路线、方针、政策时，不犹豫、不彷徨；执行国家法律法规时，做到严格、认真。

二、要有较高的审判业务水平

基层法院院长担负着人民法院审判工作的领导、管理责任，如果对审判业务不熟悉，对审判工作的指导和监督将无从下手。因此，法院“一把手”必须熟悉审判业务，具备渊博的审判专业知识。在工作中，我十分注重业务知识的学习，尤其是对新颁布的法律、法规和司法解释的学习。为了增强学习效果，我还带领班子成员给干警讲课，带头撰写学习心得，担任审判长，带头审理疑难案件，自己的审判业务水平得到了明显提高，能够很好的驾驭、管理、指导本院的审判工作。

三、要做廉洁自律的表率

廉洁自律，这是每一名领导干部都必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，讲的是为政者必须身正行直，办事公道。法院领导如果说一套，做一套，实际上会让普通法官上行下效，带坏了党风，带坏了政风，带坏了一方社会风气。所以，作为法院院长，一定要按照最高人民法院“五个严禁”的要求，严格对照检查自己，时时警醒自己，真正在廉洁自律方面带个好头，切实履行好“一岗双责”的政治责任。要如履薄冰，严于自律，自觉接受党和人民群众的监督。慎用手中权力，无论什么情况下，要经得起诱惑和考验，洁身自好，清廉自率。“公生明，廉生威”，一身正气，两袖清风，才能赢得干警的尊重，才能赢得人民群众的尊重。

四、要有良好的人格魅力

一个领导的影响主要有两个方面：权力影响和非权力影响，即职权和人格魅力，往往人格魅力远远胜于权力影响。

法院院长应该具备怎样的人格魅力呢？

一是能力超群。无论是行政管理还是审判业务工作，理论功底扎实，专业知识厚重，站得高，看得远，对事有独到见解，行事果断，讲究效率，常有出奇制胜的招数。

二是胸怀宽广。要有“宰相肚里能撑船”的气量，能听得进各种不同的意见，包括与自己意见相左甚至是反对自己的意见，虚怀若谷，大度包容，待人宽厚。

三是直率坦诚。与人相处不虚伪，不遮掩，敞开心扉，以诚相见，平等地与人交心，说真心话，动真感情，心底坦荡，光明磊落，把同事当朋友，把下属当亲人。

四是豁达正直。不揽权，不霸权，充分信任同事和下属；不争功，不诿过，出了问题敢于承担责任；不挑剔，不刻薄，用欣赏和鼓励的眼光看待他人。

五是与人为善。凡事为他人着想，尽最大努力成人之美；不念人旧恶，不记人小过，不揭人短处；平时对副职和下属严格要求，但在关键时刻为他们说公道话。

六是体贴下属。能够体谅下属的难处，千方百计为下属排忧解难；关心下属的政治进步，让下属始终觉得有奔头；注意下属的生活小事，体贴入微。

五、要团结同志，增强队伍凝聚力

一个法院能否够健康发展，队伍是否有凝聚力，要看这个单位人际关系是否和谐。为此，我要求班子成员之间、同志之间做到“三互”。

一是互相信任。提倡互相关爱，反对漠不关心；提倡宽宏大度，反对斤斤计较；提倡实事求是，反对弄虚作假；提倡诚信待人，反对不守信用，为营造和谐氛围奠定基础。

二是互相沟通。法院工作分工细、任务多，同事之间容易“工作见面多、思想见面少”，缺乏沟通了解。因此经常开展谈心活动，有助于疏通思想、化解矛盾。

三是互相谅解。教育干警开阔视野、开阔胸怀，能够容人、容事、容纳不同意见，大事讲原则、小事讲风格，做到多沟通不猜疑、多谦让不争功、多宽容不挑剔。

六、要重视人才的培养

国以人兴，政以才治。法院的事业行不行，关键在人。作为一名法院院长，要善于选贤任能，选拔和培养高素质人才，要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。近年来，我院在工作实践中一贯坚持：

一是想方设法引进优秀人才。通过与党委、政府协调沟通，增加法院人员编制，招录和培养能满足法院需要的高素质人才，以充实法官队伍，增强活力。

二是唯才是举。为人才施展才华搭建舞台，做到想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，使更多的人安心在法院干事创业。

三是尽可能地落实好从优待警措施。我院着力打造“凝心工程”，通过为干警生日送蛋糕，每年安排干警健康体检，为干警订牛奶提供营养早餐等一些力所能及的措施，让干警感受到组织的关怀，同时在政治上关心法官的进步，积极争取地方政府的支持，使法官享受到应有待遇，做到“用事业留人，用感情留人，用待遇留人”，确保了法官队伍的稳定。

七、要善于协调各方面关系

党的领导、人大监督、上级法院指导、政府支持、舆论褒贬，协调处理好这些关系对法院的发展至关重要。一个法院在各方面的关系如何，也从另一角度体现了一个院长水平高低、人品雅俗、视野宽窄、分寸感是否准确、处事是否适当。

为此，基层法院院长必须正确处理好法院与党委、政府、人大、政协及其他各职能部门的关系，做到既严格依法办事，又为法院创造良好的外部环境，以此推动法院各项工作的深入开展。与此同时，还要积极争取党委、政府和其他职能部门对法院人、财、物的支持，不断推进法院基层基础建设和物质装备建设，努力改善法院的办公、办案条件，以为实现司法公正、高效和权威提供更加有力的保障，促进法院更好更快地发展。

⑻ 浅析基层人民法院如何践行司法为民

“人民法院既是国家的审判机关，也是群众工作部门；人民法官既是司法工作者，也是群众工作者”，可见，司法为民是法院一切工作的出发点。立党为公、执政为民，是我们党最根本的执政理念，也是与时俱进的执政理念。而司法为民是执政为民思想在司法审判工作中的要求，也是党和人民对人民法院的要求和希望，是人民法院工作的基本出发点和归宿。司法工作应坚持司法为民的宗旨，坚持人民利益高于一切，通过全部司法活动，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，做到司法亲民、司法便民、司法利民，赢得民心，让人民群众深切感受到亲民之声、便民之举、惠民之实、护民之德，真正实现法律效果与社会效果的统一。 人民将司法权赋予法院，为的就是通过司法机关的运作在具体的个案中得到救济、获得正义。如果把司法过程看作正义这一产品的分配过程，而民众作为正义这一产品的受众。那么，司法要真正“为民”就有了两重含义:一是司法的最终产品是高质量的，即每一个案件的裁决过程都是公开、公平的，裁决的结果是公正的，这是司法真正的永恒的灵魂和生命。二是这些产品是容易为民众所获得的，而且是能够以较低的成本获得的。如果获得正义产品的代价对于普通民众而言是昂贵的，司法的过程便成为有钱人的游戏，“司法为民”便成为无意义的空谈。从这个意义上来说，降低民众获得正义的门槛，消除民众在审判中碰到的各种各样不合理的诉讼障碍，使他们能够容易地、最大程度地接近正义，是“司法为民”的真正含义。 关于第一层含义，与司法核心价值观中的“公正”的要求是相同的。第二层含义中“降低民众获得正义的门槛”，可以分为物质门槛和知识性门槛。物质性门槛主要是指在诉讼活动中支付的必要费用，主要包括诉讼费、鉴定费、获得法律帮助的费用。此类门槛法院已通过相应制度，如降低诉讼费、设立法律援助、缩短诉讼周期等，予以解决。知识性门槛是指当事人由于对法律知识及诉讼技能的匮乏，在进行诉讼活动中遇到的障碍。此类门槛需法官在办理每一个具体案件中予以解决。笔者认为降低当事人的知识性门槛，正是司法为民对法官工作的具体要求。要达到这一要求，应从释明权的行使和依职权取证两个方面努力。 基层人民法院承担着人民法院80%的审判任务，处在化解社会矛盾、维护公平正义的第一线，只有大力弘扬求真务实的作风，坚持司法为民的宗旨，才能有效应对各种新问题，满足人民群众日益增长的司法需求。司法为民，就是为人民提供公正、高效、便利地司法保障和司法服务，并为弱势群体提供必要的司法救济。 司法为民的前提是司法，目的的是为民，即运用司法权为民。社会主义司法权同我国所有的其他权力一样建立在人民主权的基础上，源于人民、属于人民、服务人民、受人民监督。司法权的终极主体是民，司法为民是社会主义司法的本质特征，是“以人为本”的具体表现，反映了中国特色社会主义司法制度特有的本质属性。司法为民决不是一句简单的口号，它揭示了新时期法治工作的宗旨，具有丰富的思想内涵和实践意义。 笔者认为，基层人民法院应以方便群众诉讼为重点，全面落实司法为民的要求，要做到以下几个方面：一是增强服务意识，以优质的服务推进群众工作，彻底改变“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”形象，增进同人民群众的亲近感。二是在立案接待窗口应建立“诉讼有人引、材料有人收、案件有人查、电话有人接、咨询有人答、法官有人找”的一站式服务、一门式服务。三是在基层法院，应提倡把法庭开到离人民群众最近的地方。在乡镇政府、司法所、村委会、居委会和人口相对集中的村民小组设置固定的巡回审判点，推广假日法庭、农忙晚间法庭、车载流动法庭和速裁法庭。四是在审判工作中加强诉讼调解，注意引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾，自觉维护安定团结。在现阶段，要坚持“能调则调，当判则判，判调结合”的原则，妥善协调各方面的利益关系，努力提高民事案件的调解结案率，力求法律效果与社会效果相统一。五是进一步扩大司法救助的范围，对孤寡老人、孤儿和农村“五保户”，正在享受城乡居民最低生活保障、农村特困户救济或者领取失业保险金无其他收入的人员提起的诉讼案件，一律免收诉讼费。 在新形势新任务下，这既对法院工作提出了新要求，也是对人民法官提出了更高的要求。作为人民法官，要常怀爱民之心、常想为民之策、常练为民之功，如此才是真正的司法为民。 （作者单位：江西省新建县人民法院）

⑼ 如何采访基层法院工作人员

找基层法院的最高领导采访去吧，下面的小法官你是采访不到的。