银行道德困境

Ⅰ 银行面临的危机

楼主提到的银行业的危机应该是说在全球经济危机的大背景下，我们的银回行具体面临什答么危机，以及怎样变“危”为“机”
我试着回答下
说到对银行业的冲击，我觉得还是钱上面的损失大，因为我们的商业银行几乎都购买了美国的次级债，现在这些钱几乎收不回来，成了坏账，好像是几十亿美元，这个具体我也忘记了，楼主可以找些资料看看，至于其他影响，我觉得影响有限，因为我们本身金融领域没有完全开放，涉及的层次还没有那么深，所以受到的冲击有限，当然也是个人观点
至于如何做到转变，我觉得我们还是学习，观望为主，趁机去收购美国倒闭的金融机构的想法不能太冲动，一定要谨慎，学习他们的经验，教训，好的东西，然后再挖一批人才回来，给他们创造好的金融环境，利用机会发展我们的金融业，我觉得是个风险不高，而且比较实用可行的主意。当然了，这个想法还是太保守了点，可以看情况而定了。
简单分析这么多，希望楼主有点收获，也希望多多交流。

Ⅱ 如何防范商业银行的道德风险

商业银行内部道德风险及控制

从广义上来说，道德风险是指与人的品德有关的无形的因素，即是指由于个人不诚实、不正直，促使风险事故发生，以致可能引起社会财富损毁和人身伤亡。导致道德风险发生的直接原因是当事人之间获取的信息不对称或信息不完整，当监督成本太高以至超过监督收益时，在获取信息方面占优势的一方有可能为实现其自身利益最大化，在监督不到位的情况下采取不利于他人的行动，侵占他人的利益。具体在商业银行内部，银行决策层、管理层、经营层明知其作为或不作为不符合商业银行的长远利益，但因认为这种作为或不作为可能不被发现或即使被发现所带来的损失也小于所带来的收益，而作出决策所形成的风险就是商业银行的内部道德风险。

一、商业银行内部道德风险的层次分类与表现

按照商业银行所面临的道德风险可总括为如下三个层次：

商业银行决策层（如董事会成员）的道德风险：在目前国内商业银行的产权体制下，决策层个人大多不拥有与其职权相适应的产权，事实上并无足够的经济能力对决策结果负责，或者只负有微不足道的责任，这是决策层仍然存在道德风险的根本原因，具体表现在决策行为的非市场化，对高级管理层的约束力软化，对违规行为反应迟钝等等。

商业银行管理层（如总分行管理级员工）的道德风险：决策层的道德风险增加了管理层的道德风险，如表达意见不是从实际出发而是“迎合上意”，利益目标短期化，在决策层对高级管理层的约束力软化的情况下，不同形式的越权经营，对下级违规行为反应麻木甚至默许，账外经营，操纵会计报表，人为调整统计数据，报喜不报忧等等。

商业银行经营层（如操作/执行人员）的道德风险：商业银行的经营层是信息的收集者，是微观信息量最丰富的层次，由于其获取的微观信息量最大，当管理层的监督不到位时，成为商业银行内部道德风险发生频率最高的层次。如工作人员利用制度漏洞作案，高素质人员利用电脑作案，信贷及不良资产管理人员删除不利信息或提供不实信息误导管理层等等。

二、商业银行内部道德风险的控制

我国银行业的安全与发展不仅取决于建立起有效的银行安全网，还取决于银行内部道德风险的有效控制。

1、加强对员工的政治思想教育。提高员工的思想道德水准可从根本上降低商业银行的内部道德风险特别是降低经营层道德风险，但仅由商业银行通过加强员工的思想道德品质教育，员工被动地接受职业道德的灌输，以提高员工伦理道德水平，这在防范或控制内部道德风险方面的作用是非常有限的，这是一个社会学的课题，只有全社会伦理道德水平的提高和信用体系的完善，才能真正实现银行员工整体道德水平的提高，对于一家商业银行来说这是成本高而收效慢的方式。因此，银行加强员工政治思想工作的重点要着眼于建立员工的企业归属感和工作自豪感，并通过长期不间断的合规经营理念的渗透和企业文化的培育，建立合规经营、合规操作的经营观念。

2、建立健全各项规章制度。在商业银行目前的经营管理体制下，强有力的规章制度和规范的业务操作是控制内部道德风险的最有效手段。要按照《金融机构内部控制指导原则》的要求，建立覆盖所有业务品种和业务操作环节的规章制度。要全面建立内部授权制度，增加内部授权透明度；明确各授权岗位的业务操作程序；正确处理发展与规范的关系，坚持内控优先原则，发展必须在规范的范围内发展；严格内控标准，任何人、任何业务都必须处于内控制度的控制下，任何情况下不能出现例外。

3、建立真正的现代企业制度。应该说国内商业银行在建立现代企业制度，完善法人治理结构方面已经有了长足的进步，特别是作为上市公司的上市商业银行，其股东的职能作用得到了相对强化，但现实情况是要实现决策层以其自身权益对银行的经营效果负责，实现这一目标还有很长的路要走，股东大会及商业银行内部监督系统还无法实现对决策层和高级管理层的有效制约。必须真正建立起商业银行决策层以其自身权益对银行的经营效果负责，经营者直接承受经营失败的经济责任的产权－管理体制，对商业银行内部道德风险的控制才可能达到令人满意的效果。

4、建立充分的信息披露制度，加强外部监督，可有效地降低商业银行内部道德风险。在这方面应发挥银监会及银行同业公会的作用，如建立金融从业人员信息库，对不适合担任商业银行高级管理职务的人员信息予以充分披露，提高商业银行获取人力资源信息的能力；要求各商业银行提高对违规经营责任人员处罚的透明度等等。促使商业银行在进行高级管理人员任用时不仅仅限于银行监管部门的资格审查，而且从自身的风险控制角度自觉加强人事任用的审慎性，降低商业银行内部道德风险。

5、完善人事管理制度。商业银行因用人失察而导致内控失效，形成巨额风险甚至损失的情况屡见不鲜，这足以说明现行的人事管理体制存在问题，因此有必要完善现行的人事管理体制。一是要严格人才选拔的标准和程序，严把进人关。增加通过考试的方式选拔人才的比例，考试可能无法做到对人才的全面评价，但可极大地提高选拔的客观性，提高员工整体素质；二是要增加人事任免的透明度，降低人事任免工作中的主观性；三是要真正落实重要岗位及高级管理人员的任期责任审计制度及离任审计制度，任期责任审计结论及离任审计结论要真正成为人事考察的重要依据，改变任期责任审计及离任审计在人事任免中仅仅是例行程序的现状。

6、下达合理的考核指标。考核指标的制订要全面考虑是否符合实际，是否有利于银行的长远经营目标，不能误导各级经营管理人员。商业银行作为企业，经营业绩和经营规模当然是十分重要的，但作为决策层绝不应过于强调某一方面的重要性，不能让利润或经营规模掩盖一切，否则可能对管理层和经营层传达错误信息，以增加风险为代价，甚至在一定程度上破坏内控环境，直接引起内部道德风险的增加。要减少考核指标制订过程中的主观性，在充分考虑实际情况的基础上建立起以利润、不良资产控制为主，业务规模为辅的考核指标，实现商业银行效益和可持续发展的综合平衡，最终实现长期利润最大化。

7、建立合理的奖惩制度并严格执行。目前特别要尽快建立并严格执行对违规经营及形成不良资产的责任人员的责任追究制度，在追究直接责任人员责任的同时也要追究单位领导人的责任，以提高领导层的责任心，彻底改变国内各商业银行在这方面的落后现状。

8、加强内部稽核。要将对内控制度进行再监督的内部稽核制度作为商业银行内控体系的核心，提高内部稽核的独立性和稽核覆盖面，充分发挥其确保各项内控措施得到全面落实的关键性作用。要在稽核部门与业务管理部门之间建立起有效的信息流动渠道，并严格稽核整改要求，以提高稽核工作的效果。通过以上方式充分发挥内部稽核在控制内部道德风险方面的重要作用。

Ⅲ 如何防范基层银行员工道德风险

从广义上来说，道德风险是指与人的品德有关的无形的因素，即是指由于个人不诚实、不正直，促使风险事故发生，以致可能引起社会财富损毁和人身伤亡。导致道德风险发生的直接原因是当事人之间获取的信息不对称或信息不完整，当监督成本太高以至超过监督收益时，在获取信息方面占优势的一方有可能为实现其自身利益最大化，在监督不到位的情况下采取不利于他人的行动，侵占他人的利益。具体在商业银行内部，银行决策层、管理层、经营层明知其作为或不作为不符合商业银行的长远利益，但因认为这种作为或不作为可能不被发现或即使被发现所带来的损失也小于所带来的收益，而作出决策所形成的风险就是商业银行的内部道德风险。

一、商业银行内部道德风险的层次分类与表现

按照商业银行所面临的道德风险可总括为如下三个层次：

商业银行决策层（如董事会成员）的道德风险：在目前国内商业银行的产权体制下，决策层个人大多不拥有与其职权相适应的产权，事实上并无足够的经济能力对决策结果负责，或者只负有微不足道的责任，这是决策层仍然存在道德风险的根本原因，具体表现在决策行为的非市场化，对高级管理层的约束力软化，对违规行为反应迟钝等等。

商业银行管理层（如总分行管理级员工）的道德风险：决策层的道德风险增加了管理层的道德风险，如表达意见不是从实际出发而是“迎合上意”，利益目标短期化，在决策层对高级管理层的约束力软化的情况下，不同形式的越权经营，对下级违规行为反应麻木甚至默许，账外经营，操纵会计报表，人为调整统计数据，报喜不报忧等等。

商业银行经营层（如操作/执行人员）的道德风险：商业银行的经营层是信息的收集者，是微观信息量最丰富的层次，由于其获取的微观信息量最大，当管理层的监督不到位时，成为商业银行内部道德风险发生频率最高的层次。如工作人员利用制度漏洞作案，高素质人员利用电脑作案，信贷及不良资产管理人员删除不利信息或提供不实信息误导管理层等等。

二、商业银行内部道德风险的控制

我国银行业的安全与发展不仅取决于建立起有效的银行安全网，还取决于银行内部道德风险的有效控制。

1、加强对员工的政治思想教育。提高员工的思想道德水准可从根本上降低商业银行的内部道德风险特别是降低经营层道德风险，但仅由商业银行通过加强员工的思想道德品质教育，员工被动地接受职业道德的灌输，以提高员工伦理道德水平，这在防范或控制内部道德风险方面的作用是非常有限的，这是一个社会学的课题，只有全社会伦理道德水平的提高和信用体系的完善，才能真正实现银行员工整体道德水平的提高，对于一家商业银行来说这是成本高而收效慢的方式。因此，银行加强员工政治思想工作的重点要着眼于建立员工的企业归属感和工作自豪感，并通过长期不间断的合规经营理念的渗透和企业文化的培育，建立合规经营、合规操作的经营观念。

2、建立健全各项规章制度。在商业银行目前的经营管理体制下，强有力的规章制度和规范的业务操作是控制内部道德风险的最有效手段。要按照《金融机构内部控制指导原则》的要求，建立覆盖所有业务品种和业务操作环节的规章制度。要全面建立内部授权制度，增加内部授权透明度；明确各授权岗位的业务操作程序；正确处理发展与规范的关系，坚持内控优先原则，发展必须在规范的范围内发展；严格内控标准，任何人、任何业务都必须处于内控制度的控制下，任何情况下不能出现例外。

3、建立真正的现代企业制度。应该说国内商业银行在建立现代企业制度，完善法人治理结构方面已经有了长足的进步，特别是作为上市公司的上市商业银行，其股东的职能作用得到了相对强化，但现实情况是要实现决策层以其自身权益对银行的经营效果负责，实现这一目标还有很长的路要走，股东大会及商业银行内部监督系统还无法实现对决策层和高级管理层的有效制约。必须真正建立起商业银行决策层以其自身权益对银行的经营效果负责，经营者直接承受经营失败的经济责任的产权－管理体制，对商业银行内部道德风险的控制才可能达到令人满意的效果。

4、建立充分的信息披露制度，加强外部监督，可有效地降低商业银行内部道德风险。在这方面应发挥银监会及银行同业公会的作用，如建立金融从业人员信息库，对不适合担任商业银行高级管理职务的人员信息予以充分披露，提高商业银行获取人力资源信息的能力；要求各商业银行提高对违规经营责任人员处罚的透明度等等。促使商业银行在进行高级管理人员任用时不仅仅限于银行监管部门的资格审查，而且从自身的风险控制角度自觉加强人事任用的审慎性，降低商业银行内部道德风险。

5、完善人事管理制度。商业银行因用人失察而导致内控失效，形成巨额风险甚至损失的情况屡见不鲜，这足以说明现行的人事管理体制存在问题，因此有必要完善现行的人事管理体制。一是要严格人才选拔的标准和程序，严把进人关。增加通过考试的方式选拔人才的比例，考试可能无法做到对人才的全面评价，但可极大地提高选拔的客观性，提高员工整体素质；二是要增加人事任免的透明度，降低人事任免工作中的主观性；三是要真正落实重要岗位及高级管理人员的任期责任审计制度及离任审计制度，任期责任审计结论及离任审计结论要真正成为人事考察的重要依据，改变任期责任审计及离任审计在人事任免中仅仅是例行程序的现状。

6、下达合理的考核指标。考核指标的制订要全面考虑是否符合实际，是否有利于银行的长远经营目标，不能误导各级经营管理人员。商业银行作为企业，经营业绩和经营规模当然是十分重要的，但作为决策层绝不应过于强调某一方面的重要性，不能让利润或经营规模掩盖一切，否则可能对管理层和经营层传达错误信息，以增加风险为代价，甚至在一定程度上破坏内控环境，直接引起内部道德风险的增加。要减少考核指标制订过程中的主观性，在充分考虑实际情况的基础上建立起以利润、不良资产控制为主，业务规模为辅的考核指标，实现商业银行效益和可持续发展的综合平衡，最终实现长期利润最大化。

7、建立合理的奖惩制度并严格执行。目前特别要尽快建立并严格执行对违规经营及形成不良资产的责任人员的责任追究制度，在追究直接责任人员责任的同时也要追究单位领导人的责任，以提高领导层的责任心，彻底改变国内各商业银行在这方面的落后现状。

8、加强内部稽核。要将对内控制度进行再监督的内部稽核制度作为商业银行内控体系的核心，提高内部稽核的独立性和稽核覆盖面，充分发挥其确保各项内控措施得到全面落实的关键性作用。要在稽核部门与业务管理部门之间建立起有效的信息流动渠道，并严格稽核整改要求，以提高稽核工作的效果。通过以上方式充分发挥内部稽核在控制内部道德风险方面的重要作用。

Ⅳ 银行是否属于是一个最没有道德的机构

【1】现在活跃在中过内地银行，是守商业道德的。
1、对用户贷款利率最低，不放内高利贷容。
这就出现了用户去银行贷款有时贷不到的问题。只好去借高利贷了。
2、内地银行对用户是守信用的，没有欺诈行为。
3、没有一家银行倒闭，使用户经济利益受到损失。
银行是由上级部门监管：银监会。
对于给用户的利息都是由中国银行统一规定，保证用户最大利益。
每家银行就是有小规模利息浮动，也是在上级规定允许范围之内。
【2】银行也是企业，也是要赚钱维持生存。
追逐利润很正常，它也不会逼迫大家，都是出于个人自愿的，
只不过它的利润来源是贷款等，
很多人依靠银行贷款实现了财富快速增值及实现个人愿望，
目前来看银行依然是最便宜的资金来源。
【3】部份银行在营业时，开的窗口过少，
例如，建设银行对个人存取款一般只有一个窗口。造成用户有时等的时间超过一个小时，
给建行领导提意见，胶州建行领导说：是建设总行规定，不能改正。态度较差。

Ⅳ “信贷市场的道德风险”概念

Moral Hazard是指参与合同的一方所面临的对方可能改变行为而损害到本方利益的风险。

例如，当泰国、韩国向国际货币基金求援的时候，有人说，不应当轻易给予援助，否则会鼓励道德风险。他们认为这些国家遭遇金融危机的原因是其金融体制不健全，为了追求高回报而没有采取足够的风险防范措施。如果给予援助，等到他们度过难关之后可能会更加倾向于高风险投资。如果投资成功，他们可能获得很高利润，如果投资失败则要求国际救援。因此，他们主张，援助的前提条件是要求这些国家彻底改革金融体制。

另外一个例子。人们常常批评说，正是日本政府死保最大的20家银行造成了金融业的道德风险。90年代初期，泡沫经济崩溃，日本银行系统出现了大量坏帐。由于日本最大的20家银行规模庞大，日本政府担心，一旦这些大银行破产将震动国本，带来更大的经济和政治危机。日本政府不得不给这些大银行注入资金，输血抢救。结果，这些大银行有持无恐，为了摆脱困境，更倾向于高风险、高回报投资。在亚洲金融风暴中，许多日本企业在东南亚的投资损失惨重，给日本金融体系带来极大困难。这些银行本应为自己的经营失误承担责任，可是，由于日本政府的干预，金融危机的后果被转嫁给了全体国民。日本经济在泥淖中挣扎了12年，到今天还没有起色。

在讨论银行存款保险制度的时候，有人认为，如果储户有了存款保险，他们就没有动力来监管银行。这也是一种道德风险。在研究企业制度的时候，有人提出来，由于企业经理们掌握有信息优势，他们如果追求高风险、高回报投资，如果成功了经理可以得到丰厚的收入，如果失败了，则由股东来承担损失，这也叫做道德风险。

信贷市场的非对称的信息直接或间接地造成这些道德风险。

Ⅵ 道德困境

道德困境

我的想法:对于自己创办公司，我会从机会成本去考虑，如果自己开公司能获得更高的利润，我会义无反顾的创办一家自己的公司。因为这样才符合资源的优化配置，促进经济的发展，如果明明有利可图可是因为道德情感原因而不去追求，只会造成资源的浪费，不是一个合格的企业家。其实本案例个人感觉不涉及太多道德问题，当年罗总雇用我因为我有一定的能力能为他所用，五年来我也为他的公司付出了我的青春和汗水，我并没有欠罗总什么，我更应该的是去创造更大利益，至于罗总的知遇之恩我可以在公司壮大后和罗总公司进行互惠合作等等。至于小周如果他对我们公司创立十分重要，那我也会尽力通过给他更高的待遇和远大目标来吸引他到我们公司，当然我会尊重小周自己的选择，所以我认为本案例处理得当不会涉及太多道德问题。

讨论结果：本小组大部分成员和我观点相同，都是赞成案例中的“我”去争取利益的最大化去把小周争取到自己的旗下。但也有组员认为道德与利益发生冲突时，应该以道德为重，利益次之，这样才能维护社会和谐，符号中国的传统美德。

各组员意见：

XX：我认为这个案例可以分为2种情况 ：
一：五年前，罗总邀请我去他的公司任销售经理，经过五年，在公司的各方面都已经熟悉，也知道一些公司的商业秘密，为了挣更多的钱，准备自己成立公司，带着在罗总公司锻炼的职业能力和经验，当然还有了解到的商业秘密
。由于新公司缺少人手，我用各种手段从原公司挖来了关键人物-小周。
如果如情况一，，我在掌握了罗总公司的秘密后离开公司自立门户，如果是以不正当手段去招揽小周，那么这些就是不道德的行为。
二：为了生活我离开了罗总的公司，虽然我了解到罗总公司的秘密，但我不会因此而以不正当手段竞争，我想即使罗总是我的朋友，我也要为了更高的生活去迈进。关于小周，即使对于我新成立的公司有很大的帮助，我也会合理的去和罗总去竞争这位员工。
如情况二，人各有志，况且我会以正当手段去和罗总竞争，包括关键人物小周，我想着不涉及到道德的问题，难道去追求更高的水平而摆脱原公司去自立门户是不道德的么？而且在罗总公司的五年时间里 ，我用我的能力去帮助罗总，我也得到我的报酬，五年前是罗总要求我加入的，于情于理，我想我自立门户都不会涉及到道德的问题。

XXX： 作为一个商人，所追求的就是最大的利益，如果是为了报答当年总经理的知遇之恩而放弃挖走小周，那倒不如继续留在现在的公司，为了报恩而去放弃商人追求的利益，那他也就不算一个成功的商人了，追求道德而放弃利益，那是慈善家的作为，所以我认为应当挖走小周。

XXX：这是一个道德问题，竟然是一个道德的问题就应该道德的去解决。小周对每一个人都是很重要的，所以作为每一方都会努力去争取。但是否挖走小周是不是不道德呢？那是有小周自己去决定的。因为我并没有去强迫别人做事情的权利。但是自己去办公司的时候要用道德的方法去和解双方的冲突，有冲突就应该道德的手段去解决，不能有不正当的方法去抢。

XXX：人生中有很多的选择，管理也需要很多的选择。面对道德与利益的冲突，我也需要冷静的对待。小周固然很重要，到处于考虑到罗总的感受。我也很无奈，但是路人走的，小周也和我一样需要作出选择。所以我选择带走小周，但会和小周和罗总正常商量后，合理的带走。不会用不道德的手段去夺。

XX：中国古人常说君子喻于义，小人喻于义。虽然如今时代不需要非常严格的区分利与义，但起码的道德还是要遵守的，我这五年在罗总公司可以说得到了各方面的锻炼，而且五年前是罗总给了我机会去奋斗，所以因为私利去背叛，终究会因为背叛而受到惩罚。一个不懂得感恩的人是不会成就事业的。

Ⅶ 如何加强银行思想道德建设

1、把职业道德建设融入文明创建活动之中。一是深入开展科学发展观，不断提高党员内领导干部的政治修养；二容是大力开展形势教育和法制教育活动，增强员工的爱国守法观念和思想道德情操；三是持久开展优质服务竞赛活动，规范服务行为，增强员工全心全意为客户服务的意识；四是深入开展“讲文明，树新风”活动，提高员工综合道德修养。2、把职业道德建设纳入信用社企业文化建设之中。

把企业精神培育与职业道德规范统一起来，以此来推动员工职业道德素质的提升。3、把职业道德建设与思想政治工作有机结合起来。通过对员工进行思想教育，各级信用社在抓业务发展时，一定要高度重视并加强基层干部职工的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在防范和化解道德风险中所起的重要作用。三、以人为本，改进职业道德教育方法对症下药。要结合员工职业道德现状，针对热点、难点、疑点问题开展一对一帮促教育。典型施教。要注重正反典型的剖析，达到正面引导、反面警示的效果。环境熏陶。人是环境的产物，健康的道德环境，可以巩固提升道德建设成果。

Ⅷ 银行业如今面临的困难是什么

自从有了支付宝和微信支付，银行业就面临着很大的风险，如果不是有央妈护着，可能破产的不是一家两家了。

更需要通过网络不断改革放贷模式。个人贷款方面，支付宝的花呗、借呗，京东金融的白条、金条，腾讯金融的微粒贷都有面向个人消费者的借贷业务，利息比银行低，金额到账快，手续简单。

Ⅸ 银行如何避免道德风险

把客户利益高于自身利益

Ⅹ 应怎样看待道德银行

不否认成立“道德银行”的出发点是好的，想以此提升国人的道德水平。但是，道德货币化真的能解决问题吗？在笔者看来，答案显然是否定的。
首先，“道德银行”的技术问题如何解决？比如说，“道德”这东西如何存入银行？谁有资格给道德打分？谁有权力规定道德的分值？谁有这样的道德识别力和公信力？对道德怎么统计和验收？给每个人都安装一个“道德跟踪器”恐怕不太现实吧。如果人们在做道德善行的时候还想着被人看证并被记录，这类似“孔雀开屏”的表演会怎样损害真正的道德发育呢？
其次，谁来担保银行里是否会混入“道德假币”呢？笔者上小学时，有一阵子特别时兴好儿童“拾金不昧”，几乎每天都有人上交一两分路上“捡”到的钱。其实钱是很难捡到的，所以有人就把自己的零花钱拿来上交。因为也干过同样的事，深知那样做是为博得老师的夸奖，而老师的夸奖对没受到夸奖的学生就是一个沉重的压力。这样的“拾金不昧”不就是“道德假币”吗？
道德观念是一种综合素质，是良好的修养形成的人生价值观。也就是说，道德本质上是一种精神体验，它只接受信仰的驱动。因此，道德是不可作等价交换的，它根本不存在商品化的前提。当道德称斤论两的时候，道德已不成为道德。将“道德”与“银行”这两个毫不相干的范畴结合在一起，有哗众取宠之嫌。由此看来，“道德银行”非但不能为道德建设提供一个平台，反而背离了道德，甚至有可能会走向道德的反面。
那么有人可能要问：中国的道德问题，究竟怎样才能解决呢？简单点说，诚信要靠制度来解决，道德要靠法治来保障。没有制度的所谓诚信都会变成表演，记得西方有一句谚语，“让上帝的归上帝，让恺撒的归恺撒”。同样，我们也应该让道德的归道德，银行的归银行。从这个意义上讲，“道德银行”还真就是“做秀”而已