邮政职业道德内容

㈠ 邮政职业道德的特点

我的洺仔

㈡ 邮政职业道德的核心是

你好，他们看重的是赚钱，那就是他们的道德核心，而且他们还想以老大自居，不思进取，服务态度特别需要改进。

㈢ 邮政业对职业道德要求是什么

从一般意义上而言，法律与道德犹如车之两轮、鸟之两翼不可分离，道德是一个专人的行为准则，属法律是道德的底线。法律和道德都是调节人们行为的规范和准则，但发挥作用的功能层次有所不同，法律法规是基础，是最低层次的底线，是保持社会秩序稳定和规范的最基本守 从一般意义上而言，法律与道德犹如车之两轮、鸟之两翼不可分离，道德是一个人的行为准则，法律是道德的底线。法律和道德都是调节人们行为的规范和准则，但发挥作用的功能层次有所不同，法律法规是基础，是最低层次的底线，是保持社会秩序稳定和规范的最基本守则，是人们行为约束的根本性规范，具有较强的强制力。银行职业道德则是建立在法律之上的行为约束，具有软约束。人类社会的和谐发展和行为规范在两套规范体系的共同作用下实现，二者缺一不可，互相补充，不可替代

㈣ 邮政四项基本服务内容

邮政四项基本服务内容是：

1、邮件寄递；

2、邮政汇兑、邮政储蓄；

3、邮票发行以及集邮票品制作、销售；

4、国内报刊、图书等出版物发行。

根据《中华人民共和国邮政法》第三章十四条之规定邮政企业服务经营下列业务：

(一)邮件寄递；

(二)邮政汇兑、邮政储蓄；

(三)邮票发行以及集邮票品制作、销售；

(四)国内报刊、图书等出版物发行；

(五)国家规定的其他业务。

(4)邮政职业道德内容扩展阅读：

公民的通信自由和通信秘密受法律保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要，由公安机关、国家安全机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外，任何组织或者个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。除法律另有规定外，任何组织或者个人不得检查、扣留邮件、汇款。

任何单位和个人不得利用邮件寄递含有下列内容的物品：

(一)煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度或者分裂国家、破坏国家统一，危害国家安全的；

(二)泄露国家秘密的；

(三)散布谣言扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

(四)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；

(五)宣扬邪教或者迷信的；

(六)散布淫秽、赌博、恐怖信息或者教唆犯罪的；

(七)法律、行政法规禁止的其他内容。

㈤ 邮政投递员职业守则中什么是投递员特有的职业道德要求

1. 按规定接收、电报和报刊，并进行处理、开拆、清点、复核、登记、平衡合拢； 2. 使用日内戳或过戳机在接收的、容电报上加盖落地日戳，并按本局的投递路线进行分堆、排信、排报、排刊； 3.根据、电报的时限规定，按址投交收件人或收报人； 4. 收取报刊费，退报刊款；按规定频次时限要求开取邮政筒箱； 5.处理电报的改寄、退回、再投、破损、欠资、夹寄、无着等业务； 6. 统计与计算、报刊、电报流量，填写电报派送单，结算工作日志； 7. 签收、整理、装订、投递清单、路单、回单，并归档；使用计算机处理一般的有关业务； 8.办理用户委办业务。

㈥ 邮政职业道德的核心是

邮政职业道德是所有邮政生产人员在经营活动中应当遵守的职业义务，职业责任，职业责任。
核心是 爱岗敬业 为文生产

㈦ 中国邮政储蓄银行员工职业道德学习教育活动知识竞赛模拟试题 参考资料

单项选择题（共10小题，每小题1分）

（ ）1、马克思称之为实践精神方式的是 。

A、科学

B、艺术

C、道德

D、语言

㈧ 求关于邮政的职业道德的一点东西..

47393562 我电脑上正好有笔记,有空给你发过去.

㈨ 邮政局 人员需要具备哪些素质

一、邮政速递基层管理者的角色定位
1.作为基层管理者要扮演好三种角色
信息沟通角色。基层管理者要及时将上级指令变为下属员工的行动，将整体企业融为一个联动的整体；同时，还能够迅速将市场信息及员工情况反馈到上级，以供上级决策用；此外还要加强对横向部门的及时信息交流、业务的进展情况跟踪等，以便更好协作，并与市场发生联络。
人际关系角色。基层管理者在上级面前是被领导者，要完成上级指令，在下级面前是领导者，下达指令并对结果负责；在同级面前，要扮演协作者的角色；在用户面前是公司形象的代表，代表公司履行各项职责。
决策者角色。基层管理者将上级下达任务转化为部门目标，并有效解决目标实施中的问题；帮助解决部属目标实施中遇到的问题；要善于发现将来的问题，并将问题转化为机会，作为制定规划的依据。
2.当前邮政速递揽投经理的角色转换
首先要由专才变为通才。管理者需要掌握更多的知识，需要拥有更多信息综合处理的能力；基层管理者要由依靠自己的努力转变为依靠团队来完成企业目标，要利用集体智慧决策和工作，实现企业任务；还要由善做具体业务工作转化为做管理、领导工作，好的管理者往往花较少时间做具体事物性工作；要由从事内部管理工作转化为内外兼顾、重点关注竞争的工作上。
二、邮政速递基层管理者应具备的素质
1.基层管理者应具备的能力素质
合作精神。网络型企业更加注重合作精神，利益和目标应是一致的，要建立全网的观念。
决策才能。在涉及网络运行效率、员工利益、客户服务质量等重点工作时，要有价值判断的决策能力。
勇于负责。遇到问题和困难时，要能够顶得住，有责任心的管理者才能赢得尊重。
善于应变。要有发现问题与解决问题能力，在出现突发问题时能够有足够的紧急处理预案，并具有应变能力。
锐意创新。优秀的管理者也是一个创新者，在竞争激烈的市场中，固步自封只会等待被淘汰。
合理授权。合理授权是管理上层次上水平的阶段，在条件允许的时候，授权能够激发员工的积极性，是尊重员工、善待员工、信任员工的表现。
品德至上。邮政速递的基层管理者要对企业有绝对的忠诚，从事速递这份崇高的工作就要具备高尚的职业道德

㈩ 邮政职业道德规范

想想也应该知道你问的这个问题的答案就是……不尽相同！