邓国胜慈善法治

A. 2009年 年度新闻人物 十个人的事迹简介

1、马化腾 腾讯公司董事会主席兼CEO
——他立志将腾讯公司打造成最受尊敬的互联网企业，为了担负起更多的社会责任，腾讯于2006年成立腾讯公益慈善基金会，基金会的宗旨是致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步。腾讯公益慈善基金会成立以来一直把搭建网络公益平台，缔造公益2.0模式作为重要的努力方向，以凝集超过4亿QQ活跃用户的爱心力量，为公益组织、志愿者（网民）、被捐助者提供了高效、便捷参与公益的平台，2009年腾讯公益慈善基金会开创历史先河，投入5000万元发起“腾讯新乡村行动”，开启教育扶贫新模式。
2、王行娟 北京红枫妇女心理咨询服务中心创办人
——她1992年开办了国内第一条妇女热线，随后又开通了妇女专家热线、老年热线、反对家庭暴力热线等等公益热线，一手创办红枫妇女心理咨询服务中心，打造了“红枫妇女热线”和“方舟家庭中心”等许多著名的公益品牌，她20年如一日不知疲倦地为女性服务，成为广大妇女最为亲密的同行人和知心朋友。在漫长的公益行程中，她记住的没有坎坷，只有成功。
3、邓亚萍 共青团北京市委副书记
——从乒坛“大满贯”到剑桥博士生，从奥运村村长再到共青团干部，她在十年里完成了令人赞叹的华丽转身，她是献血、防艾、节水等多项公益活动的宣传大使，她发起“慈善光明行”救助贫困学子，她是北京奥运会最优秀的志愿者之一，她常说：“因为我是老百姓培养出来的奥运冠军，所以我必须回报社会。”作为一名体育人，邓亚萍的辉煌成绩让人赞美，而作为一名社会人，她的感恩和博爱则让人景仰。她曾有一句话最引人深思，“慈善对需要帮助的人来说，不是一种给予，而是一种启发。”
4、邓国胜 清华大学公共管理学院教授
——他是一位潜心研究公益的学者，2009年他受中国扶贫基金会委托组织调查队，耗时4个月，对地震捐赠款物管理使用方进行了走访调查，发布了名为《救灾捐款管理机制分析》的报告，指出5•12捐赠信息披露程度不高，民间NGO缺乏制度化参与渠道，官办慈善组织会阻碍中国慈善事业发展，得到业内积极响应，被誉为“一针见血”的公益专家。
5、李亚鹏、王菲夫妇 嫣然天使基金发起人
——他们是文艺圈的“神雕侠侣”，也是公益界的“模范家庭”，2006年在中国红十字基金会的支持和管理下，他们发起设立嫣然天使基金，他们不辞辛苦，不惜牺牲工作时间，积极为嫣然天使基金筹集医疗救助资金，让更多唇腭裂患儿得到治疗。2009嫣然天使基金慈善晚宴募得现金善款2956万元，物资5000万元，创明星筹款之最。
6、李连杰 壹基金创始人
——作为一位影视巨星，他在公开场合不谈电影，只谈慈善，他发起年成立“壹基金”，倡导“每人每天捐1块钱、联结成1个大家庭、帮助更多人”。他身体力行为抗震救灾筹款，他致力于推动公益组织的持续发展，哥本哈根气候大会期间，他以“联合国大使”的身份倡导绿色出行的低碳生活方式。2009年壹基金是当之无愧的“明星基金”，其无形资产价值超过10亿元。
7、陈发树 新华都实业集团董事长
——83亿，让他成为2009年慈善领域最大的亮点，也让他成为独到捐赠理念的践行者。他致力于组建国内最大的个人慈善基金“新华都慈善基金”。他不崇尚一次性捐赠，而是投入巨资成立永久性慈善基金。新华都基金会的成立，骤然间加剧了非公募基金会在中国的影响力。陈发树尝试和国际慈善基金管理模式接轨，在中国开创新的非公慈善基金管理模式。
8、罗红 北京好利来集团董事长兼总裁
——他有多重身份，企业家、摄影师和“全球气候英雄”，他喜欢自然摄影、关爱儿童、热心环保，设立中国第一个个人环保基金，作为中国最大的烘焙食品连锁企业的总裁，他以其切身经历告诉中国的富人们：一个人有钱了，可以怎样让自己活得更有价值。他先后十次进入非洲，从空中记录了非洲大地的神秘与雄奇，他的作品被誉为“非洲大地的史诗”。2009年，他获得联合国环境规划署颁发的“全球气候英雄”称号，他以亲身经历影响更多的人关注环保、关爱地球。
9、黄如论 世纪金源集团董事局主席
——他是一个成功的企业家，他更是一个低调的慈善家，他被关注，是因为他对慈善事业付出的太多，他长期致力慈善捐助，近年来他一直是中国慈善排行榜个人捐赠的领军人物，列2009年他因个人捐赠超过2.7亿元位居“2009年中国慈善排行榜”首位，获“中国首善”称号。
10、曹德旺 福耀玻璃集团董事长
——作为企业家，他被誉为“玻璃大王”；作为慈善家，他是福建企业家的榜样，他长期捐资办学，近年来累计捐赠超过2亿元。2009年，他将名下60%的股权（目前估算60亿元）捐出成立慈善基金会，并计划在全国范围实施助学、救灾、宗教等公益事业。在捐赠未获批准的情况下，他不惜减持股票变现做慈善，履行自己的诺言。

这个是2009年 十大公益新闻人物 不知道是不是你要找的哈

B. 中国慈善排行榜的2012年榜单

介绍
2012年4月27日，第九届中国慈善排行榜发布，福耀玻璃集团董事曹德旺因在2011年股捐35亿元成立河仁慈善基金会再次获封中国“首善”称号。尽管2011年有“郭美美”、“河南宋基会”等事件，但此次慈善排行榜的上榜人数和捐赠总额仍创历年新高。
分析
上榜人数捐赠额创新高
27日共揭晓三张榜单，一个是针对个人捐赠的中国慈善家排行榜，另一个是针对企业捐赠的企业捐赠排行榜，第三份榜单是2012中国明星慈善榜，共100位明星上榜。
2012年慈善排行榜榜单合计入榜慈善家231位，合计捐赠79.99亿元（不含物品捐赠）；上榜慈善企业605家，合计捐赠104.47亿元。在慈善家排行榜上，231位慈善家上榜、捐赠金额79.99亿元，均创下历年新高。
亿元捐赠成为最大亮点
中国慈善排行榜办公室介绍，过亿元的大额捐赠成为2011年度捐赠的最大亮点。捐赠过亿的慈善家和慈善企业达31个，合计捐赠总额超96亿元。
其中，捐赠过亿的慈善家有9位，捐赠总额超52亿元。此外，22家企业捐赠额超亿元，总额达44亿元，比2010年度11家超亿元企业捐赠总额多24亿元，比2009年度捐赠超亿元企业捐赠总额多32亿元，均创历年新高。
民企上榜捐赠数过半
在605家上榜的企业中，民营企业达到392家，占比最大，捐赠总额为54.4778亿元。上榜国有企业达到128家，捐赠总额32.2432亿元。另有70家上榜的外资企业。
在22家捐赠超亿元的企业中，民企占比也最大，有15家，国企为6家，外企1家。“民营企业捐赠是社会捐赠的主要力量，未来更是。”清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜说。

C. 攻辩小结——慈善机构工作人员应该拿高薪

为了今天辩题的意义，我们有必要明确三个内容。 第一：一个前提，即目前我国慈善机构的发展现状。首先，根据清华大学创新与社会责任中心主任邓国胜所言，目前中国慈善从业人员的薪酬不仅是低于同职能在社会中其他部门的所得，而且是严重低于其他行业。即目前慈善机构工作人员的薪水普遍偏低甚至是严重偏低。其次，慈善行业人才流失现象严重，已经严重阻碍了慈善事业的发展。那么针对这两个问题，我方认为，高薪也应当有两层含义。即针对薪酬偏低的问题，我们应该提高慈善从业人员的薪酬以达到他们应该拿到的工资水平。以及针对人才流失问题，我们可以提高其薪酬，引导人才进而促进慈善事业的发展和实现慈善事业对于这个社会的价值。 第二：一个概念，即公益事业。那么什么是公益事业呢？公益事业有百家湖到珠江路地铁站的公共交通，有市民公园的园林绿化和环境保护，有南京法律援助中心的社会援助和社区服务，也有慈善机构救贫扶弱的救助活动。这里的列举，无非是想告诉大家，也希望大家能够明白慈善与公共交通、园林绿化、法律援助等一样都是公益事业。只不过是各公益事业所服务的对象和表达的方式有所不同。那么在公共交通、法律援助还有文化教育等机构工作人员都能拿到与其劳动付出相适应工资的情况下，为什么慈善机构的工作人员就不能呢？并自在目前慈善机构工作人员工资水平普遍偏低甚至是严重偏低的情况下，我们是否应该提高其薪酬以达到其应该得到的工资，甚至是提高其薪酬进而引导慈善事业的发展呢？ 第三：明确本辩题的一个社会角度。一个有爱心的慈善机构工作人员选择慈善可以是不计回报的，但是一个健康发展、良好有序的社会绝不能苛求付出服务和劳动的人员不能得到相应的工资。这是一个社会基本大价值导向。综上所述，我方坚持认为，慈善机构工作人员应该拿高薪。

D. IPHONE 4 问题，高手来帮帮忙

别图便宜
最好买港版的，目前水货中最好的
美版4.21以后肯定会解锁
但是时间会很长很长
你现在买就等于买了个touch
美版和港版配置是一样的
但是解不了锁你就根本用不了
分辨是否是全新机，看机子的序列号，然后上网查一下激活时间就知道了

E. 公益组织的核心竞争力通常有哪些

透明度可能在中国这种公益组织还处于比较萌芽的初级阶段能成为核心竞争力，在国际上，透明度有问题直接pass掉了。
换句话说，透明度不是核心竞争力，而是NGO生存的必要条件。术业有专攻，NGO也是这样，NGO是一个统称，其中有不同的门道，在所在领域是否做的专业，是否与公众有良好的沟通，这些才是核心竞争力。拿环境保护的NGO来说，绿色和平关注的是公众热心的话题，关注的是大企业，因为它主要依靠公众捐款来生存，它的核心竞争力就是是否话题足够吸引公众（不吸引公众就没捐款了），所提供的报告是否来自于专业的实验室，所得出的结论是否reasonable。WWF的核心竞争力好像是大熊猫的logo，它的侧重点我还没搞懂，等搞懂了再说。TNC的核心竞争力是生态保护，就是买下一块有价值的栖息地（在美国买了大片土地，是美国政府以外的第二大地主），然后进行科学的保护和监测。为什么买一块地方，TNC有自己的一套系统，利用地理信息和蓝图来做数据分析；保护这块栖息地上的什么物种，怎样保护，TNC也有自己的一套系统，叫CAP，利用这套系统来分析。
这些是六十年的发展所获得的经验和技术。除了为TNC长期专职工作的五百多名科学家，TNC还有很多合作的科学家。对待不同的物种的保护，由这些专职或者签了合同的科学家来做。栖息地的生态系统保护得不错，这就是核心竞争力。早期TNC的口号是，“保护美国活的博物馆”。