弱電現場規章制度

⑴ 求一個弱電工程施工人員管理制度

弱電工程管理是弱電施工的重要環節，按照弱電工程質量規范要求，包括很多方面，其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在於它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下：
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段：應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件，預留樓板洞、牆洞的施工，並根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。(2)機電設備安裝階段：依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主幹管、支幹管等明線的敷設工作。(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底，現場安裝配合，與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件，提供高位作業的作業台。(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格，提供進入各系統的元件的原理及接線方式，提供智能設備的原理及通信介面等技術文件及圖紙，並義務進行技術配合。(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟體進場前聯調。(2)弱電系統硬體進場前聯調。(3)控制弱電設備單體調校。(4)弱電工程現場軟硬體冷態調校。(5)弱電各子系統調試工作。(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司，而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建築總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調，尤其是智能建築物管理系統與機電設備和獨立子系統的介面界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的弱電施工隊，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重於泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建築法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建築施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施，保證弱電施工隊在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外，對弱電施工更應該重點抓好以下工作：
(1)加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在閥門、水管溫度感測器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸台焊接、風門與執行器的配合等，均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由於弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束後，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求並進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標准和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標准和規范，使整個管理處於受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標准和規范很多，必須嚴格遵守。根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最後系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標准、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標准等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建築弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質量標准;
2.管線弱電施工的質量檢查和監督;
3.配線規格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監督;
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;

6.主控設備的質量檢查和監督;
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對;
8.調試大綱的審核和實施及質量監督;
9.系統運行時的參數統計和質量分析;
10.系統的保養和維修的規范和要求;
11.年檢的記錄和系統運行總結等。
上述弱電工程質量管理最重要的是真實性，只有真實的檢查監督，才能在弱電施工中發現問題，並及時解決，保證弱電工程質量。
綜上所述，在智能建築弱電工程中，總體設計是龍頭，是智能建築功能與水平的體現;弱電工程實施是智能建築成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標准、弱電施工規范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建築歷史實績或成果的基本保證。

⑵ 弱電機房的管理規章制度是什麼

弱電機房管理制度
1） 機房應防塵，室內要清潔，備有工作服和工作鞋，入室穿鞋套或防靜電鞋。
2） 機房的溫度、濕度應符合維護技術指標要求，即： 溫度：22~26攝示度 濕度：40%~60%。
3） 機房內設備整潔，地面干凈，布線整齊，無雜物。周圍環境要清潔衛生，做到四無：無雜物、無垃圾、無污水、無死角。
4） 機房應經常保持整齊、清潔、有秩序。地面清潔、勤掃勤擦、設備無塵、排列整規、布線整齊、儀表准確、工具就位、資料齊全、一切有序。
5） 機房內照明應能滿足設備的維護檢修要求，並備有應急照明設備。
6） 機房應有防鼠措施，發現鼠情，及時滅鼠。
7） 機房內要做到六不準：不準吸煙、不準睡覺、不準喧嘩、不準閑談、不準做與值班無關的事，無關人員非經批准不得進入機房（經批准進入者要填寫好登記簿）。
8） 儀表、器材、工具、資料要專人負責，妥善保管。使用儀表要嚴格遵守操作規定，不要亂拆亂動，使用精密儀表要填寫使用登記簿。機房儀表工具私人不得帶出機房。器材、工具要建立帳目，領用要有手續。貴重器材的更換應認真檢查慎重處理。
9） 進機房人員操作應穿工作服、工作鞋，插拔電路板時要採取防靜電措施。
10） 凡外單位人員進入機房，應經有關部門負責人批准證明，履行入室登記手續，並由相關人員陪同，方可入內。
11） 各級機構人員編制，機線設備，網路組織，電路開放等機密資料，以及其他機密圖紙、機密文件、軟體版本、技術內部檔案、內部資料不得對外泄露。
12） 嚴禁在機房私拉電源，計算機電源插座上不得插其它電器設備。
13） 機房設備應有一定的防震措施。
14） 備有滅火設備，應定位放置，並有專人負責，定期檢查維護，隨時保持有效，人人會使用。在清潔各種電氣設備時，應使用相應設備的清潔劑，嚴禁使用汽油。
希望對你有幫助。

⑶ 弱電工程項目的詳細管理制度有哪些

弱電工程項目管理制度
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在於它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下：
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段：應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件，預留樓板洞、牆洞的施工，並根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。(2)機電設備安裝階段：依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主幹管、支幹管等明線的敷設工作。(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底，現場安裝配合，與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件，提供高位作業的作業台。(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格，提供進入各系統的元件的原理及接線方式，提供智能設備的原理及通信介面等技術文件及圖紙，並義務進行技術配合。(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟體進場前聯調。(2)弱電系統硬體進場前聯調。(3)控制弱電設備單體調校。(4)弱電工程現場軟硬體冷態調校。(5)弱電各子系統調試工作。(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司，而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建築總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調，尤其是智能建築物管理系統與機電設備和獨立子系統的介面界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的弱電施工隊，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重於泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建築法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建築施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施，保證弱電施工隊在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外，對弱電施工更應該重點抓好以下工作：
(1)加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在閥門、水管溫度感測器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸台焊接、風門與執行器的配合等，均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由於弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束後，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求並進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標准和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標准和規范，使整個管理處於受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標准和規范很多，必須嚴格遵守。根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最後系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標准、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標准等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建築弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質量標准;
2.管線弱電施工的質量檢查和監督;
3.配線規格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監督;
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;

⑷ 弱電工程管理制度

工程技術檔案管理制度

1.目的：規范工程資料的編寫、收集、整理、組卷、傳遞、借閱管理，確保滿足工程施工和移交、歸檔要求。

2.名詞解釋

各專業指：鍋爐專業、汽機專業、電氣專業、熱控專業、焊接專業。

3.歸口管理和劃分

3.1 工程部為項目部工程資料歸口管理部門。

項目部各部門為各自職能范圍內的資料管理對口責任部門，負責職能范圍內的工程資料分階段或竣工時向資料管理人員提交歸檔，由資料管理人員統一向業主移交和向公司檔案室歸檔。

3.2工程資料的存檔劃分：

3.2.1工程管理文件資料：

1）工程合同、協議、招投標文件、租賃協議、工程概算結算、工程定額、索賠資料，歸工程部合同專業；

2）圖象、照片、錄象，歸綜合管理部（工程結束時歸檔資料管理人員）；

3）行政文件，歸綜合管理部；

4）工程施工技術及管理資料（音像資料等除外），歸工程部；

3.3 工程資料管理網路和人員網路

工程項目中標後一個月內由項目總工組織，建立項目工程資料管理網路（應包括各部、室、專業組、專業公司等），明確負責人（負責人應為本現場技術負責人）、管理人員和各單位資料管理員。

4.文件的編寫

文件資料的編寫按以下規定執行（業主無特殊要求時）

4.1文件的編寫一律採用A4紙張，用激光列印機或噴墨列印機（黑色墨水書寫亦可）的列印件。規格要求參考作業指導書標准樣式（尺寸及頁邊距）。

4.2文件必需採用雙釘裝釘（橫向、豎向均可）裝釘尺寸要求如下：①橫向裝釘的，左側留裝訂線2.5cm，上邊距2(5cm，右邊距、下邊距1.5cm；②縱向裝釘的，上下留出2(5cm的距離；③釘與紙張的邊緣留出1cm的距離。對復印件A4紙豎向左側裝訂線留2.5cm。

4.3正文文字一律採用四號宋體、1.5倍行距，標題為小三號宋體。

凡是正文應有頁眉和頁腳，頁眉頁腳均使用五號，頁腳居中設置。

頁腳使用三位阿拉伯數字，從「第001號」開始，卷內目錄、卷內備考表及某一文件的附圖無正文的部分，不

基建工程檔案管理制度

為了建立完整的基建工程檔案，提高基建檔案管理水平，按照國家及學校的有關檔案管理規定製定本辦法。
一、歸檔范圍：
上級發文、本處文件、各項報告批文、招投標文件；各類合同及附件、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監理文件、施工日誌、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產移交手續及其他需要存檔的文件。
二、資料收集與管理：
1．上級發文原件由辦公室收存，文件使用人員留復印件。
2．工程檔案資料按項目收集。
3．工程立項開始及在建期間：報告、承匕文、設計資料、圖紙由報批人和委託人收存；設計變更、；工程洽商、合同等按照相應管理制度收存；監理文件、施工日誌、竣工圖各種驗收證件，由工程管理科收存；檢測報告、材料設備的合格證件與設備說明書等由材料科收存。
4．工程竣工交付使用後項目負責人將全部工程檔案收集後交檔案管理人員，檔案管理人員按規定裝訂成冊，送交檔案館或院內存檔。
5．審計結論及財產移交手續直接由資料室收存。
三、為配合學院維修管理和使用單位的需求，各項工程的有關文件資料還應做出備份文件，供各有關部門存檔使用。
四、基建檔案由建設開發處辦公室派專人管理。

以上是一些參考資料，希望對您有所幫助！

專家提供：
回答者： 合易管理咨詢 | 十四級 | 2010-7-21 15:38

公司工程管理制度
1．施工技術管理
2.工程技術檔案管理制度：
3．工程竣工檔案的歸檔內容：
第一部分：工程前期及竣工文件材料：
1〉可行性研究方案；
2〉計劃任務書及批復；
3〉工程項目申請，批准文件；
4〉征地審批文件(包括拆遷，補償等文件)；
5〉規劃定點文件(包括建築紅線圖和道路紅線圖)；
6〉工程方案審批(附方案圖)文件；
7〉建築設計的環保、消防、防疫審批文件；
8〉規劃許可證或施工執照；
9〉開工報告；
10〉施工任務證明書；
11〉准予開工證明書；
12〉委託監督，工程質量監督員通知書；
13〉承發包合同或施工合同、協議書、招標、投標、決標等文件；
14〉與工程有關的會計記要(貫穿全過程)；
15〉工程地質和水文地質勘察報告；
16〉決算書及審計文件；
17〉竣工報告及工程竣工驗收證明書。

第二部分：各種建築材料合格證、准用證、施工試驗報告：
1〉鋼材出廠合格證、准用證及檢驗報告(鋼筋型鋼)；
2〉鋼材焊接檢驗報告及焊條合格證、焊工操作證；
3〉水泥出廠合格證、准用證及復驗報告；
4〉磚、砂、石出廠合格證及檢驗報告（含建築用水檢驗報告)；
5〉防水材料合格證、准用證及試驗報告(含保溫材料合格證)；
6〉構件出廠合格證及試驗報告；
7〉外加劑的合格證、准用證；
8〉採暖衛生與煤氣工程材料、設備出廠合格證、准用證；
9〉電氣工程材料、設備出廠合格證、准用證；
10〉通風與空調工程材料、設備出廠合格證、准用證；
11〉土壤試驗；
12〉砂漿配合比及抗壓強度試驗報告；
13〉砼配合比抗壓強度試驗報告；
14〉現場預應力砼試驗；
15〉其它。

第三部分：圖紙會審、設計變更、定位放線、基礎、結構驗收、施工記錄和隱蔽工程驗收記錄：
1〉圖紙會審；
2〉設計變更；
3〉定位放線；
4〉基礎驗收：
5〉結構驗收；
6〉地基處理；
7〉地基釺探；
8〉樁基礎施工記錄；
9〉結構吊裝、預制砼、樓板安裝記錄；
10〉現場預應力施工記錄；
11〉沉降觀測記錄；
12〉施工測溫記錄；
13〉施工放線測量記錄；
14〉通風道、垃圾道暢通記錄；
15〉質量事故處理記錄；
16〉地基驗槽；
17〉基礎隱蔽工程驗收記錄；
18〉主體隱蔽工程驗收記錄；
19〉樓地面隱蔽工程驗收記錄；
20〉屋面隱蔽工程驗收記錄；
21〉採暖衛生與煤氣隱蔽工程驗收記錄；
22〉電氣隱蔽工程驗收記錄；
23〉通風與空調隱蔽工程驗收記錄；
24〉電梯安裝隱蔽工程驗收記錄；
25〉工程分項使用功能檢測記錄：包括內容分四個方面共13項(原1l項)
1)煙道，樓板堵孔情況檢查記錄；
2)地漏安裝、廁所、衛生間、陽台、地面坡向及滲漏情況檢查記錄；
3)卷材屋面防水施工檢查記錄；
4)給水(採暖)管道系統清洗記錄；
5)(排水)管道通水試驗記錄；
6)排水管道灌水(雨水)靜壓試驗記錄；
7)散熱器組裝後壓力試驗記錄；
8)給水(採暖)管道系統壓力試驗記錄；
9)照明線路絕緣電阻測試記錄；
10)普通電器設備安裝動態檢查記錄；
11)防雷及電器設備接地電阻測試驗收記錄；
12)防水工程滲、漏試驗的記錄表；
13)管道通球檢驗記錄。
第四部分：單位工程部分項工程質量評定表：
1〉單位工程質量評定表(綜合評定表)；
2〉單位工程分部質量評定匯總表；
3〉保證項目技術資料核查表；
4〉單位工程觀感質量評定表；
5〉地基與基礎工程質量表(分部及分項)；
6〉主體工程質量評定表(分部及分項)；
7〉地面與樓地面工程質量評定表(分部及分項)；
8〉門窗工程質量評定表(分部及分項)；
9〉裝飾工程質量評定表(分部及分項)；
10〉屋面工程質量評定表(分部及分項)；
11〉採暖與煤氣工程質量評定表(分部及分項)；
12〉電氣工程質量評定表(分部及分項)；
13〉通風與空調工程質量評定表(分部及分項)；
14〉電梯安裝工程質量評定表(分部及分項)。

第五部分：竣工圖：
1〉建築竣工圖；
2〉結構竣工圖；
3〉給排水竣工圖；
4〉電氣竣工圖；
5〉採暖竣工圖；
6〉通風與空調竣工圖；

第六部分：與工程有關的各種聲像材料（註明文字說明、工程名稱、地點、時間，施工部位等)及其它材料：
本歸檔內容適用於工業與民用建築的建築安裝和建築設備安裝工程，有特殊要求的工程，可據實增加檢查項目。

回答者： 安防專家組 |

基本酒店安全管理制度（五）

生火災時組織自救操作制度
1、報警通報
發現火災時，首先要把火災的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負責人、公安消防隊和需要疏散的旅客；召集計劃中的各部員工到達著火樓層撲救。
（1）一旦著火，火災信息要在第一時間傳到本層服務員和消防控制中心；
（2）本層服務員和消防中心值班員立即到現場確認是否成災；
（3）確認起火便通知單位值班負責人、公安消防隊，召集各部員工到場；
（4）單位值班負責人到場後，決定需要疏散並組織到場員工進行滅火救人工作；
（5）根據單位值班負責人的命令，向需要疏散旅客發出通報。

2、疏散搶救
火災發生後，必須考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員。
（1）明確分工。把責任落實到樓層服務員，負責引導客人向安全區疏散，護送行動不便的旅客撤離險境，檢查是否有人留在火層內需要搶救出來，接待安置好從著火層疏散下來的客人，並穩定客人情緒。
（2）疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再疏散著火層以下各層。疏散時青狀年通過安全樓梯疏散，行動不便的人員則護送他們從消防電梯疏散；並對火層以下的客人做好安撫工作，並勸其不要隨處亂跑。
（3）指導自救。指導自救分別由服務員帶領或通過樓內通信設備指導方式進行。組織服務員鼓勵或帶領旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓；對不能預定的消防樓梯疏散時，由服務員帶領旅客登上天台上風口等待營救，並組織水槍噴射掩護；對於被困人員增強自救信心，引導啟發他們就地取材選擇如下自救方法：使用床單、窗簾、檯布等連接起來作救生繩，把一頭固緊，沿布繩降落到下一層；封閉門窗，堵孔洞防止煙霧竄入房間，用水潑在門窗上降溫，留在房間等待營救。
（4）注意安全。在疏散路線上設立哨崗向疏散人員指明方向，防止疏散人員誤入走道，並勸導疏散人員有秩序地疏散，及時清除路障，保持路道暢通無阻。使用消防電梯疏散人員時要有專人操作，約定好聯絡信號，以便電梯出故障時採取營救措施。組織滅火時要觀察客房火勢發展蔓延過程，一般情況下是先從下向上，遇陰向水平發展，再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右蔓延，因此組織滅火時道先要堵住火勢向外蔓延，把火勢控制在著火房間內予以撲滅。
1）啟動消防水泵，滿足著火層以上各層消防用水量，鋪設水帶做好滅火准備；
2）關閉防火分區的火大門；
3）派出人員攜帶滅工具到著火房間的相鄰房間和上下層的房間，查明是否有火勢蔓延的可能，並及時撲滅蔓延過來的火焰；
4）使用水流滅火時，要正確操縱水槍射水，一般應先窗後內，先上後下，從窗戶的房頂部之字形擺動噴射，向後移動到角落處，把房頂和開口部位的火勢撲滅後，再射向起火部位。

3、防煙排煙
在撲救高層建築初期火災時，為了降低煙氣毒性，防止煙氣擴散，採取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進程的必要措施，具體措施有：
（1）啟動送風排煙設備，對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙；
（2）啟開疏散樓梯的自然通風窗；
（3）把客用電梯全部降至道層鎖好，並禁止使用；
（4）使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。

4、注意防爆
一是防止易燃物體受熱而產生的爆炸，二是防止產生轟燃。因此在撲火時，要注意做到：
（1）把處於或可能受火勢威脅的易燃物品，迅速清理出樓外；
（2）對受火勢威脅的石油產品貯罐用水噴灑，使災害冷卻；
（3）撲救客房火災時要堅持正確射流的方法，防止轟燃的發生。

5、現場救護
撲救高層建築火災，應組織單位醫務人員及時對傷員進行護理，然後送醫院救治。

6、安全警戒
為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進行，必須對大樓內外採取安全警衛措施。安全警戒部位，包括在大樓外圍、大樓首層入口、著火層等分別設置警戒區和警衛人員，其任務是：
（1）大樓外圍：清除路障，指導一切無關車輛離開現場，勸導過路行人撤離現場，維持好大樓外圍的秩序，迎接消防隊，為消防隊迅速到達火場滅火創造有利條件；
（2）大樓首層出入口：不準無關人員進入大樓，指導疏散人員離開大樓，看管好從著火樓層疏散下來的物件保證消防電梯為消防人員專用，指導消防隊進入著火層；
（3）著火層下一層：不準客人進入或再登上著火樓層，防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機製造混亂，保護好消防裝備器材，指導疏散人流向下層有秩序地撤離。

7、通訊聯絡
保持大樓內著火層與消防控制中心、前後方的通信聯絡，使預定的滅火疏散應急方案順利實施。
（1）樓內的電話、樓層服務台的電話要設專人值班及時對話；
（2）值班經理與消防中心、著火層以上各層、供水供電部門保持聯系有條件時最好設置無線電通信網；
（3）設立通信人員，負責口語通信聯絡，擔任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負責人。

8、後勤保障
（1）保證滅火器材；
（2）保證水電供應不間斷；
（3）積極協助救援單位，提供支援項目，保障器材供應。

9、以上事項必須在著火後5——7分鍾內完成。