簡單工廠和工廠規章

① 什麼是簡單工廠和工廠方法

先自己看看設計模式吧. 工廠模式..你也可以理解成,,你要一個東西的時候.生產一個給你.

② 小型工廠廠規廠紀

一、工作時間的紀律：

1、工作時間與休息時間要遵守（不遲到早退不曠工）

2、工作時間未經回批准不能私自外出，到與答工作無關的區域遊走。（監守崗位，嚴禁脫崗）

3、注意防火方面。（嚴禁帶易燃易爆物品到不應該去的地方，例如吸煙方面）

4、工作時間不允許使用公司的通信工具進行私下往來。（利用單位的電話或網路）

5、工作期間嚴禁嬉戲玩耍。

二、非工作時間的紀律：

1、住宿衛生方面

2、住宿節約能源（水、電等等）

3、未經允許不得帶外來人員過夜。

4、男寢與女寢往來的問題。

5、不得影響他人休息。到點休息。

6、公用低界使用問題（例如，掛衣服地方有限，誰來掛時間分配問題）

7、衛生間使用問題

。8、宿舍物品保管問題。

廠規方面:

1、儀容儀表（工作時間穿戴與化裝）

2、團隊精神（要有集體感，不能只顧自己不顧他人與大家）

3、服務方面（接待客戶、接電話的態度方面）

4、公司資料丟失（泄露商業機密）

5、聽從領導分配（交待的任務要去做）

6、同事之間與客戶之間的稱呼。（工作時間要有統一稱呼）

7、不說臟話，不說反動的話。

8、保護公司財產責任方面

③ 工廠最簡單管理制度

第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的葯品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最後檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

④ 小工廠的規章制度

首先要了解這個企業是家族企業還是實際意義上的股份式企業，如果是家族式企業回就是老闆說了算，只有簡單的規答章制度就行了，如：勞動紀律，工資定額等，如果是股份式企業，人員結構不太復雜，搞管理還是有希望的。如果有希望，就要建立比較完善的企業規章制度，規章制度是建立在企業管理體系的基礎上的，有了管理體系才能編制相應的規章制度，管理體系應當包括：組織結構，崗位設置、工作流程，然後才能編制規章制度，因此企業規章制度還要根據企業實際進行編制。

⑤ 簡單工廠、工廠方法、抽象工廠有什麼區別

區別
簡單工廠 ： 用來生產同一等級結構中的任意產品。（對於增加新的產品，內無能為力）
工廠方法 ：用來容生產同一等級結構中的固定產品。（支持增加任意產品）
抽象工廠 ：用來生產不同產品族的全部產品。（對於增加新的產品，無能為力；支持增加產品族）

以上三種工廠 方法在等級結構和產品族這兩個方向上的支持程度不同。所以要根據情況考慮應該使用哪種方法。

⑥ 設計模式（二）：簡單工廠，工廠和抽象工廠的區別

首先來看看這兩者的定義區別：工廠模式：定義一個用於創建對象的借口，讓子版類決定實例權化哪一個類抽象工廠模式：為創建一組相關或相互依賴的對象提供一個介面，而且無需指定他們的具體類個人覺得這個區別在於產品，如果產品單一，最合適用工廠模式，但是如果有多個業務品種、業務分類時，通過抽象工廠模式產生需要的對象是一種非常好的解決方式。再通俗深化理解下：工廠模式針對的是一個產品等級結構 ，抽象工廠模式針對的是面向多個產品等級結構的。再來看看工廠方法模式與抽象工廠模式對比：

⑦ 工廠的規章制度有哪些

工廠的規章制度有哪些？工廠的規章制度要根據工廠規模的大小，工廠的性質，設置不同的制度。大公司有很多的制度，小公司就簡單多了。給你一目錄：

⑧ 關於工廠管理制度

首先給你企業定位：30多人屬於小作坊企業，也屬於企業管理的初級管理階段，叫經驗式管理階段（也叫家庭管理模式）。工人狀況：以親戚與朋友居多。如果沒錯的話，給出你以下幾點建議：
1、不適合建立嚴格細致的管理制度，也沒有必要。首先分析，你很難做到公平公正。因為建立制度，肯定一點的就是要體現細，面面具到，如果今天你的親戚做錯事哪，只是小錯，你沒有處罰，哪一天你朋友或者是招進來的員工，因為小錯，你處罰哪。這叫有失公平。再就是，制度出台，肯定是要具備獎罰雙重性，你只有罰而沒有獎，那到時候是眾叛親離，你沒法收場。

2、當然，做一些簡單的制度是完全可以的。其實一個企業的制度怎麼出來，就是通過日常工作與生活中發現的問題一條一條積累起來的，並不需要參考別人的制度。因為你出來的制度是要管理你自己的企業。當一問題頻繁出現時，那麼在這個問題上就得出制度來管理，偶爾出現一次的問題，不需要理會。

3、象你自己所說的問題，可以用制度這樣來規定（小企業的管理制度是針對性的）：在理貨的時候，出錯充許范圍是千分之幾，超過這個范圍，每次處罰多少錢？可以設立幾個等級，超出5次、10次、20次等。如果每次控制在多少范圍以內，給予多少獎勵。其它規定可以仿製出來的。

4、至於你所說的采購貨物與實際需求規格數量不符我有點想不明白，你們下單采購沒有白紙黑字的嗎，難道是口頭的嗎？規格型號及數量寫的清清楚楚，難道照單買貨還買不好，那這樣的人你還留著做什麼采購？趕快換人呀。像這種出錯要采購直接去換或者退、補，如果不行直接扣錢就行哪。

⑨ 工廠生產與管理的制度是什麼

是安全生產管理制度。

安全生產管理制度是一系列為了保障安全生產而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，安全生產管理制度也可以依據風險制定。

公司的安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

(9)簡單工廠和工廠規章擴展閱讀：

機構職責：

1、設安全環保部為本公司安全生產的管理機構，任命分管安全、環保、職業健康經理進行監管，安全部人員由取得相關資格證書的專職（或施工現場）安全生產管理人員組成。

其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施、安全生產宣傳教育、安全生產規章制度、安全生產隱患治理、安全生產事故管理、安全生產應急管理和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

2、公司必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任，並按規定配備專職安全生產管理人員。