技術安全交底規章制度
❶ 安全技術交底
安全技術交底:
生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓,並通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容:一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。
❷ 設計交底、安全質量交底制度是什麼
交底,是指在某一項工作(多指技術工作)開始前,由主管領導向參與人員進行的技術性交待,其目的是使參與人員對所要進行的工作技術上的特點、技術質量要求、工作方法與措施等方面有一個較詳細的了解,以便於科學地組織開展,避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。
技術交底一般包括下列幾種:
1、設計交底,即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下,由設計單位向各施工單位(土建施工單位與各設備專業施工單位)進行的交底,主要交待建築物的功能與特點、設計意圖與要求等。
2、技術交底:施工工藝、流程,關鍵部位技術處理等交底。由施工員向班組長交底,逐級下達。
3、安全交底:施工過程中要注意的安全問題。由安全員向班組長交底,逐級下達。
❸ 安全技術交底的基本要求有哪些
(1)項目經理部必須實施逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業人員;
(2)技術交底必須具體、明確、針對性強;
(3)技術交底的內容應針對分部分項工程施工給作業人員帶來的潛在隱含危險因素和存在的問題;
(4)應優先採用新的安全技術措施;
(5)應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長,班組長進行詳細交底;
(6)保持書面安全技術交底簽字記錄。
❹ 安全技術交底制度是什麼
安全技術交底制度
1. 總則
1.1 目的
為確保安全生產,避免發生生產安全事故,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規要求,制定本制度。
1.2 適用范圍
本制度適用於公司承接的所有總承包工程項目的施工前安全技術交底工作。
1.3 交底依據
1.3.1 施工圖紙、施工圖說明文件(包括有關設計人員對涉及施工安全的重點部位和環節方面的註明、對防範生產安全事故提出的指導意見,以及採用新結構、新材料、新工藝和特殊結構時設計人員提出的保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議);
1.3.2 施工組織設計、安全技術措施、專項安全施工方案;
1.3.3 《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2001)、《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ128-2000)、《建築基坑支護技術規程》(JGJ120-99)、《建築施工高處作業安全技術規范》(JGJ80-91)、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-2001)等國家、行業的標准、規范;
1.3.4 公司《安全技術操作規程》;
2. 安全技術交底的基本要求
1.3.5 地方法規及其他相關資料。
2.1 逐級交底
由工程項目技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底;
工程實行總、分包的,由總包單位項目技術負責人向分包單位現場技術負責人、分包單位現場技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底;
2.2 交底內容必須具體、明確、針對性強;
2.3 交底的內容應針對施工時給作業人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;
2.4 應優先採用新的安全技術措施;
2.5 交底應採用口頭詳細說明(必要時應作圖示詳細解釋)和書面交底確認(交底人、被交底人雙方簽字)相結合的形式。
3. 安全技術交底職責分工
3.1 工程項目開工前,由施工組織設計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員(包括分包單位現場負責人、安全管理員)、班組長進行施工組織設計及安全技術措施交底;
3.2 分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前,由方案編制人會同施工員將安全技術措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員(包括分包單位現場負責人、安全管理員)、作業人員進行交底;
3.3 每道施工工序開始作業前,項目部生產副經理(或施工員)向班組及班組全體作業人員進行安全技術交底;
3.4 新進場的工人參加施工作業前,由項目部安全員及項目部分線管理人員進行工種交底;
3.5 每天上班作業前,班組長負責對本班組全體作業人員進行班前安全交底。
4. 安全技術交底的內容
4.1 工程項目\分部分項工程\工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規內容;
4.2 工程項目\分部分項工程\工序的危險部位、危險源;
4.3 作業條件、作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素;
4.4 勞動紀律;
4.5 針對危險部位、危險源採取的具體預防措施;
4.6 施工機械、機具、工具的正確使用方法;
4.7 個人勞動防護用品的正確使用方法;
4.8 作業中應注意的安全事項;
4.9 作業人員應遵守的安全操作規程和規范;
4.10 作業人員發現事故隱患應採取的措施和發生事故後的緊急避險方法和應急措施;
4.11 其他需說明的事項。
5. 安全技術交底的監督檢查
5.1分公司主任工程師負責監督檢查項目部安全技術交底工作,總工程師監督分公司主任工程師的監督情況。公司安全設備部、分公司安全科在進行安全檢查時,同時檢查項目部的安全技術交底工作。
5.2 項目部技術負責人、安全管理員負責監督檢查生產副經理(施工員)、班組長的安全技術交底工作。
6. 記錄
記錄執行《記錄控製程序》,項目部安全員須參加並監督除班組安全交底以外的所有類型安全技術交底,並負責收集、保存交底記錄;交底雙方應履行簽字手續,各保留一套交底文件,書面交底記錄應在技術、施工、安全三方備案。
❺ 安全技術交底制度
1. 總則
1.1 目的
為確保安全生產,避免發生生產安全事故,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規要求,制定本制度。
1.2 適用范圍
本制度適用於公司承接的所有總承包工程項目的施工前安全技術交底工作。
1.3 交底依據
1.3.1 施工圖紙、施工圖說明文件(包括有關設計人員對涉及施工安全的重點部位和環節方面的註明、對防範生產安全事故提出的指導意見,以及採用新結構、新材料、新工藝和特殊結構時設計人員提出的保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議);
1.3.2 施工組織設計、安全技術措施、專項安全施工方案;
1.3.3 《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2001)、《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ128-2000)、《建築基坑支護技術規程》(JGJ120-99)、《建築施工高處作業安全技術規范》(JGJ80-91)、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-2001)等國家、行業的標准、規范;
1.3.4 公司《安全技術操作規程》;
2. 安全技術交底的基本要求
1.3.5 地方法規及其他相關資料。
2.1 逐級交底
由工程項目技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底;
工程實行總、分包的,由總包單位項目技術負責人向分包單位現場技術負責人、分包單位現場技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底;
2.2 交底內容必須具體、明確、針對性強;
2.3 交底的內容應針對施工時給作業人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;
2.4 應優先採用新的安全技術措施;
2.5 交底應採用口頭詳細說明(必要時應作圖示詳細解釋)和書面交底確認(交底人、被交底人雙方簽字)相結合的形式。
3. 安全技術交底職責分工
3.1 工程項目開工前,由施工組織設計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員(包括分包單位現場負責人、安全管理員)、班組長進行施工組織設計及安全技術措施交底;
3.2 分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前,由方案編制人會同施工員將安全技術措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員(包括分包單位現場負責人、安全管理員)、作業人員進行交底;
3.3 每道施工工序開始作業前,項目部生產副經理(或施工員)向班組及班組全體作業人員進行安全技術交底;
3.4 新進場的工人參加施工作業前,由項目部安全員及項目部分線管理人員進行工種交底;
3.5 每天上班作業前,班組長負責對本班組全體作業人員進行班前安全交底。
4. 安全技術交底的內容
4.1 工程項目\分部分項工程\工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規內容;
4.2 工程項目\分部分項工程\工序的危險部位、危險源;
4.3 作業條件、作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素;
4.4 勞動紀律;
4.5 針對危險部位、危險源採取的具體預防措施;
4.6 施工機械、機具、工具的正確使用方法;
4.7 個人勞動防護用品的正確使用方法;
4.8 作業中應注意的安全事項;
4.9 作業人員應遵守的安全操作規程和規范;
4.10 作業人員發現事故隱患應採取的措施和發生事故後的緊急避險方法和應急措施;
4.11 其他需說明的事項。
5. 安全技術交底的監督檢查
5.1分公司主任工程師負責監督檢查項目部安全技術交底工作,總工程師監督分公司主任工程師的監督情況。公司安全設備部、分公司安全科在進行安全檢查時,同時檢查項目部的安全技術交底工作。
5.2 項目部技術負責人、安全管理員負責監督檢查生產副經理(施工員)、班組長的安全技術交底工作。
6. 記錄
記錄執行《記錄控製程序》,項目部安全員須參加並監督除班組安全交底以外的所有類型安全技術交底,並負責收集、保存交底記錄;交底雙方應履行簽字手續,各保留一套交底文件,書面交底記錄應在技術、施工、安全三方備案。
❻ 安全技術交底制度內容有哪些
安全技術交底制度是安全制度的重要組成部分。其目的是貫徹落實國家安全生產方針、政策、規程規范、行業標准及企業各種規章制度
❼ 求文檔: 安全技術交底制度
施工現場安全文明生產制度
一、根據有關文件規定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現我項目部良好的形象風貌,特製定以下公約,望全體員工自覺遵照執行:
二、進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一並處罰。
六、禁止在" 嚴禁煙火" 區內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,並通過漏電保護裝置,各種機械不得帶"病"工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經理部多項規章制度,按照作息規定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛生勤打掃廚房、宿舍、環境、個人衛生;維護公共衛生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂塗亂畫。節約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢於向不良傾向作斗爭,檢舉揭發壞人壞事。
❽ 什麼是安全技術交底制度
一、交底組織
設計圖技術交底由公司工程部負責,向項目經理、技術負責人、施工隊長等有關部門及人員交底。各工序、工種由項目責任工長負責向各班組長交底。
二、交底重點
1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關問題。
2、由公司編制的施工組織設計中的關鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術要求。
3、技術和材料試驗項目及要求等。
三、生產管理技術交底
1、交底組織:由總工辦負責,向項目技術負責人,單位工程負責人和有關職能人員交底。
2、交底重點:
(1)傳達或遵照公司技術交底的有關內容。
(2)施工圖的內容,工程特點,圖紙會審紀要和關鍵部位。
(3)施工組織設計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、質量標准、安全要求和工效的措施。
(4)推廣新技術、新工藝的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊條件下的技術安全措施等。
四、項目經理部技術交底
1、交底組織:由責任工長向棟號技術員和班交底。
2、交底重點:
(1)圖紙中各分部分項工程的部位及標高,軸線尺寸,預留洞,預埋件的位置、結構設計意圖等有關說明。
(2)施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。
(3)新結構、新材料、新工藝的操作工藝。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。
(5)對原材料的規格、型號、標准和質量要求。
(6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示範。
(7)各工種各工序穿插交接時可能發生的技術問題預測。
(8)降低成本措施中的技術要求等。
(9)凡發現未進行技術交底而施工者,罰款500-1000元。
五、施工員(工長)交底
1、分項工程施工前由幢號工長交底,下達任務書。
2、班組長應結合具體施工任務討論落實,弄清關鍵部位,質量要求,安全施工和操作要點,然後分工明確任務和相互配合關系,建立責任制,確定保證措施,保證順利地完成任務。
3、凡發現未進行口頭和書面交底而施工者,罰款500-1000元。
六、交底方法
技術交底可以採用會議口頭形式,文字圖表形式,甚至示範操作形式,視工程施工復雜程度和具體交底內容而定。各級技術交底應有文字記錄,關鍵項目,新技術項目應作文字交底。
❾ 安全技術交底如何進行
安全技術交底應與安全技術培訓教育區分開,避免將施工中的安全技術培訓知識與安全技術交底混淆在一起。必須清楚交代的施工中需要交待的重點。
1、對施工一線的作業人員開展交底活動,因為一線作業人員需要在第一時間了解施工的工藝和質量、安全的要求,才能夠實現安全、優質地完成施工的目標。
2、與有關的工程技術人員應參加安全技術交底活動。讓他們了解工程施工中控制質量和安全的關鍵問題。
3、與施工有關的所有現場管理人員必須參加安全技術交底活動,要求他們在施工管理中,必須控制好工程質量和施工安全,落實各級崗位職責。
4、工藝復雜、危險性較大的施工項目,應在交底活動後組織討論,進一步完善交底的內容,以防後患。
5、工藝簡單、危險性較小的施工項目,可採用文件傳達的方法,但要在班前做好安全和質量的交代。
6、安全技術交底需有文件下發至班組,供施工作業人員在需要時隨時查閱,便於作督促業人員參照執行。
7、發生事故,必須查閱交底資料。
交底資料的編寫與審批
1、大交底活動的資料應由項目總工編寫;上報本單位總部,由上級公司的總工程師審核,公司總經理審批。
2、分部分項工程的交底資料由工程部的技術人員編寫;安全管理部門根據工程部編寫施工技術方案等資料,對危險源排查、應對危險的安全預防措施、應急措施等內容進行完善;交底文件由工程部負責人審核、項目總工審批。
3、班組長應在上班作業前,向作業人員做好安全、質量要求的詳細交代。