完善規章制度的意義

Ⅰ 規章制度的作用和意義

1
、規章制度首先是應用於標准化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業
管理等。
這樣說起來比較空泛。
比如：
有著全面完善的規章制度，
公司內部員工
工作積極性可以得到廣泛調動，
因為不會出現有人乾的工作少而拿到和平日經常
加班的同事一樣多的薪金待遇；
這也是出於人力資源的考慮，
員工最注重的因素
——
發展和公平。公平就是靠制度來體現的。

2
、
有些企業的規章制度是應用於標桿管理。
即制度中明確指出公司的發展目標，
指出面向此標准所要做到的項目。

3
、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發改委要求的項目基
金的申報材料中，
有一項就是公司政策及管理制度，
必須有著非常完善的企業規
章制度才可能申請到國家的項目基金支持。
同理，
許多項目競標也都需企業提供
本公司的規章。這是考核標准之一。

4
、完善的規章制度可以得到合作夥伴的信任，容易贏得商業機會。

企業規章制度可以實現如下功能：

（
1
）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；

（
2
）保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。

（
3
）防止管理的任意性，為企業管理者與員工創造規范有序的工作環境；制定
和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；

（
4
）優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到
自己的行為和努力的後果，激勵其工作積極性

（
5
）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。

因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具
有重要意義。
建立一個完善而規范的企業內部制度，
可以建立健康而良好管理秩
序，
不僅是對企業形象的一種宣傳，
同時也因其中所包含員工的行為規范及員工
的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。

規章制度的作用

18
世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。

一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數
支付船主費用。當時那些運送犯人的船隻大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什麼醫
療葯品，更沒有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船隻離了岸，
船主按人數拿到了政府的錢，對於這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低
費用，甚至故意斷水斷食。
3
年以後，英國政府發現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達
12
％，其中最嚴
重的一艘船上
424
個犯人中死了
158
人，死亡率高達
37
％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移
民的目的。

Ⅱ 制度管理的重要性

制度管理的重要性：沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發現，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是企業的制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，企業才能管理規范。

三、制度化管理有利於人才的培養

規范的制度能夠體現企業管理的公平、公正，誰不願意在一個公平、公正的環境下工作呢？制度化管理不但有利於吸引外部人才，也可以為內部人才提供好的晉升通道，促進人才的成長。

四、制度化管理降低決策失誤率

如果能將企業內部的所有事務都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業決策的「一言堂」現象，使企業的決策過程更加程序化、透明化。企業的決策更加科學有據，更能經得起實踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。

(2)完善規章制度的意義擴展閱讀：

管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

它具有如下特點：

1.權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理;

2.相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

Ⅲ 規章制度的重要性。

企業的規章制度抄是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生.
可以說規章制度的主要功能是：
1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.
2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.
它的重要意義是：
制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.
制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.
企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段

Ⅳ 制度建設的重要性和意義

第一、企業實現其發展戰略目標是一個艱巨和漫長的過程。這個過程伴隨著企業管理水平和運營狀況的不斷優化革新，是一個逐漸上升的循環。在循環優化過程中，制度建設工作固化企業已有的成功經驗模式和優秀管理方法，為企業鋪墊好上升「軌道」，確保企業各項管理工作依據即定的「軌跡」運行，最大限度避免偏離目標和規避風險。
第二、企業做強做大後體現出來的，是業務量日趨繁忙，管理流程逐漸復雜，對團隊協作要求則越來越高的矛盾現狀。任何組成部分的無序行動都可能導致整體運行效率的下降。在這種情況下，企業成員共同遵守管理規則和操作流程成為不可或缺的高效管理前提。制度建設工作正是通過對管理規則和操作流程的梳理與確定，在整個企業范圍內傳播統一的規則信息，並將其固化在企業成員的思想意識和工作行為中，從而為龐大的企業有機體的協調動作提供了保障。
第三、一些管理者受傳統文化的影響，在管理中顯現出來的自我意識和隨意性特點相當明顯，喜歡以個人為出發點的「潛規則」左右管理工作。突出的問題是：「潛規則」雖然靈活但也易多變，雖然簡單但總失於莊重、穩健，在這種「人治」情況下，規范管理談何容易?制度建設的目的之一，在於消除不利於企業發展的「潛規則」，把有利於企業發展的「潛規則」轉換為企業成員都清晰了解、一致認同和共同遵守的明示規則，從而為實現真正意義上的規范管理掃清障礙，創造條件。
第四、企業文化是吸引人才的重要元素，是企業可持續發展的強勁動力。制度建設工作的過程，也是提煉、凝聚和固化企業優秀文化的過程，它使企業在急速的發展和多變的競爭中，保持著高度協調的發展動力和應變能力。作為塑造有形管理規則的制度建設工作，其實現成果總是有意無意地體現出企業文化的特徵：企業的管理制度，總是體現著企業所有者對企業基本政策的取向，企業管理者對企業管理工作的自發詮釋;通過制度執行和反饋，企業員工也會對企業文化具有相當的認知。文化通過制度反映出來，制度是文化的載體之一。
制度建設工作對於企業的重要性，還可以從上述四點以外的很多管理層面繼續發掘。深刻的理解和認知，恐怕只有善於思考的管理者心裡最能夠把握。當向即將走上管理崗位的人問一個問題：到任後需要馬上展開的工作是什麼時，我們往往聽到相同的回答——完善管理制度，加強制度建設——從這個意義上說，制度建設的重要性不言而喻。

Ⅳ 建立和完善規章制度對公司經營,生產和可持續發展有哪些重要意義作為員工應如何遵守公司的規章制度

企業規章制度可以實現如下功能：
（1）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；內
（2）保障企容業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。
（3）防止管理的任意性，為企業管理者與員工創造規范有序的工作環境；制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；
（4）優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的後果，激勵其工作積極性
（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。
因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規范的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用

Ⅵ 完善企業管理制度對企業具有哪些重要意義

1. 指引和引導員工行為，為工作提供導向。
2. 減少內耗，提高效率。規章制內度不完善或不嚴謹容不成系統，規章制度經常互相打架，就會增大內耗。完善的規章制度同樣會減少勞動糾紛的發生。
3. 信號。給員工提供一個信號就是公司是以制度管人、管事，不是個別領導意志。這很重要，個別領導主觀偏好不影響企業制度和決策才是企業經營的高境界，也是企業領導的境界。
4. 象徵。一個企業的規章制度完善象徵著企業管理水平較高、管理規范，社會對它的評價也就很高。

Ⅶ 規章制度的意義是什麼

定義
是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。

重要意義
企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生。
可以說規章制度的主要功能是：
1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.
2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.
它的重要意義是：
制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.
制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.
企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段

Ⅷ 完善企業管理制度對企業的重要意義

完善的企業管理制度具有以下重要意義：
1.保證財產物資的安全。企業的經營過程中應該保持財產物資的安全，它涉及到企業所有者、企業經營者、以及企業職工的切身利益。完善的內部控制制度能夠堵塞漏洞，防止或減少貪污盜竊行為的發生。
2.保證會計信息和其他信息的真實可靠。會計信息是否真實可靠不論是對於組織內部，還是對於組織外部的有關方面都是至關重要的。就組織外部而言，國家對於組織的管理、國家進行宏觀調控、組織間進行聯營、投資，社會集團和個人購買股票或債券等都要建立在正確的會計信息的基礎上。就組織內部而言，組織進行業績評價、預算、決策時更離不開正確的會計信息。通過建立內部控制制度，有助於將可能發生的會計信息的差錯、失誤減少到最低的程度。
3.有利於實現組織的方針和目標。企業在其經營活動中必然會制定各種經營防止和經營目標，作為處理日常經營活動的准繩。健全的內部的控制制度，可以增強企業的管理功能，會計信息可以在企業的會計系統中暢通無阻地傳遞，並及時提供反饋信息，對於偏離企業經營防止和經營目標的經濟行為，可以立即予以發現並即使反饋到各級管理機構，採取糾正行動使企業的經營活動按照即定的方針進行，實現企業的經營目標。
4.提高業務處理的工作效率。內部控制制度要求組織內部各個職能部門的工作相互協調和制約。通過業務處理的授權，使組織的各個職能部門明確工作的范圍和職權、職責，使各個職能部門能各司其職。業務發生以後，各管理部門根據自己的職責范圍及時做出處理，減少不必要的請示和報告的環節，也可以避免相互推委的情況。當業務呈現出不正常的跡象時，根據控制的要求及時處理，或者立即向有關領導報告。組織通過內部控制制度可以提高業務處理的工作效率。
5.有利於實現國家對企業的宏觀控制。組織在其運轉過程中必須自覺地接受國家的宏觀指導和控制。作為宏觀控制的手段，國家制訂和頒布了一整套的財經法規和財經紀律，制定和頒布了會計准則、會計制度和財務制度，企業必須自覺遵循各項財經法規，按國家統一要求提供會計信息。企業內部控制的強弱會直接增強或削弱國家對組織的宏觀控制的實現。組織通過建立內部控制制度進行自我約束，保證組織提供正確的會計信息，遵循國家的財經法紀，合法經營，從而保證國家的宏觀控製得以實現。