企業設備管理條例

① 《全民所有制工業交通企業設備管理條例》的內容

全民所有制工業交通企業設備管理條例 第一章 總則 第二章 國務院有關部門和地方經濟委員會在設備管理工作中的職責第三章 設備的規劃,選購及安裝調試第四章 設備的使用和維護第五章 設備的檢修第六章 設備的改造與更新第七章 設備管理的基礎工作第八章 教育與培訓第九章 獎勵與懲罰第十章 附則 第一章 總則第一條 為加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，特製定本條例。第二條 本條例適用於全民所有制工業交通企業（以下簡稱企業）的全部生產設備的管理。第三條 企業的設備管理應當依靠技術進步、促進生產發展和預防為主，堅持設計、製造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條 企業設備管理的主要任務，是對設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備的效能，取得良好的投資效益。第五條 各級企業管理部門應當按照分級管理的原則，負責對企業設備管理工作進行業務指導和監督檢查。第六條 國家鼓勵設備管理和檢修工作的社會化、專業化協作，支持對設備管理和維修技術的科學研究工作。第七條 企業應當積極採用先進的設備管理方法和維修技術，採用以設備狀態監測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。第八條 企業設備管理的主要經濟、技術考核指標，應當列入廠長任期責任目標。第二章 國務院有關部門和地方經濟委員會在設備管理工作中的職責 第九條 國家經濟委員會在設備管理工作中的主要職責是：（一）貫徹執行國家有關設備管理方針、政策和法規，制定有關設備管理的規章；（二）負責設備管理的監督檢查和組織協調等綜合工作；（三）組織交流和推廣設備管理工作的先進經驗。第十條 國務院工業交通各部門在設備管理工作中的主要職責是：（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，根據分級管理原則，制定本行業設備的規劃和規章；（二）組織行業的設備檢修專業化協作；（三）監督檢查和組織協調本行業企業的設備管理工作；（四）組織交流和推廣設備管理的先進方法和檢修新技術；（五）組織設備管理人員的業務培訓工作。第十一條 各省、自治區、直轄市人民政府經濟委員會（或計劃經濟委員會）在設備管理工作中的主要職責是：（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，制定本地區設備管理的規章、制度；（二）負責本地區設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務；（三）組織地區性的設備檢修專業化協作，推動檢修社會化和通用配件商品化工作；（四）組織本地區設備管理的經驗交流，職工的業務培訓，為企業的設備管理提供信息和咨詢服務。第三章 設備的規劃、選購及安裝調試 第十二條 企業必須做好設備的規劃、選型、購置（或設計、製造）及安裝調試等管理工作。企業購置重要生產設備，應當進行技術經濟論證，並按照有關規定上報審批。企業購置設備，應當由企業設備管理機構或設備管理人員提出有關設備的可靠性和有利於設備維修等要求。第十三條 企業自製設備，應當組織設備管理、維修、使用方面的人員參加設計方案的研究和審查工作，並嚴格按照設計方案做好設備的製造工作。設備製成後，應當有完整的技術資料。第十四條 設備製造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度，提供設備售後服務。第十五條 企業選購的進口設備應當備有設備維修技術資料和必要的維修配件。進口的設備到達後，企業應當認真驗收，及時安裝、調試和投入使用，發現問題應當在索賠期內提出索賠。第四章 設備的使用和維護 第十六條 企業應當建立健全設備的操作、使用、維護規程和崗位責任制。設備的操作和維護人員必須嚴格遵守設備操作、使用和維護規程。第十七條 企業應當按照國家有關規定，加強對動力、起重、運輸、儀器儀表、壓力容器等設備的維護、檢查監測和預防性試驗。第五章 設備的檢修 第十八條 企業的設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規程，執行檢修技術標准，以保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本。第十九條 企業應當根據設備的實際技術狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃，並納入企業年度計劃。企業必須嚴格執行設備檢修計劃。第二十條 企業必須遵守財經制度，接受審計監督。企業提取和使用設備的大修理基金，必須遵守國家的有關規定。結合大修理進行技術改造的設備，大修理費不足時，可以從折舊基金中安排使用。第二十一條 企業應當合理儲備備品配件，並做好保管維護工作。第二十二條 企業應當在保證設備檢修質量的前提下，做好設備舊件的修復利用，節約檢修資金。第六章 設備的改造與更新 第二十三條 企業應當編制設備改造和更新的中長期計劃和年度計劃，並組織實施。第二十四條 企業對重要設備進行改造和更新，必須事先進行技術經濟論證，並按照有關規定上報審批。第二十五條 企業設備的固定資產折舊基金，應當按國家規定主要用於設備的改造和更新。第二十六條 企業對設備改造驗收後新增的價值，應當辦理固定資產增值手續。第二十七條 企業對屬於下列情況之一的設備，應當報廢更新：（一）經過預測，繼續大修理後技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的；（二）設備老化、技術性能落後、耗能高、效率低、經濟效益差的；（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的；（四）嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的；（五）其他應當淘汰的。第二十八條 企業出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關規定。企業出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用於設備的改造和更新。第七章 設備管理的基礎工作 第二十九條 企業應當建立健全設備的驗收交接、檔案、管理和考核制度。第三十條 企業應當制定設備檢修工時、資金、消耗及儲備定額。第三十一條 企業應當向有關部門報送設備管理的統計報表。設備管理的統計指標，由國務院工業交通各部門制定。第三十二條 企業發生設備事故必須如實上報。設備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類。設備事故的分類標准由國務院工業交通各部門確定。企業對發生的設備事故，必須查清原因，並按照事故性質嚴肅處理。第八章 教育與培訓 第三十三條 國務院工業交通各部門，各省、自治區、直轄市人民政府，應當創造條件，有計劃地培養設備管理與維修方面的專業人員。地方各級工業交通企業主管部門應當對在職的設備管理幹部進行多層次、多渠道和多形式的專業技術和管理知識教育。對現有設備操作、維修工人進行多種形式、不同等級的技術培訓，不斷提高業務技能。第三十四條 企業設備管理工作的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經過自學、職業培訓，達到同等水平的），並有一定實踐經驗的人員擔任。第九章 獎勵與懲罰 第三十五條 國家經濟委員會、國務院工業交通各部門及各省、自治區、直轄市經濟委員會（或計劃經濟委員會）可根據需要組織開展設備管理評優活動，對設備管理工作成績顯著的企業，給予表彰或獎勵。第三十六條 企業根據設備管理工作的需要，可以定期開展評比競賽活動。企業對設備管理工作作出顯著成績的職工和集體應當給予獎勵。第三十七條 企業主管部門對於因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的企業，應當令其限期整頓，並根據情節輕重追究企業領導人員或者有關責任人員的行政責任。第三十八條 對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規程，造成設備事故和經濟損失的職工，由其所在單位根據情節輕重，分別追究經濟責任和行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。第十章 附則 第三十九條 本條例原則上亦適用於全民所有制郵電、地質、建築施工、農林、水利等企業。事業單位、集體所有制工業交通企業可參照執行。第四十條 國務院工業交通各部門和各省、自治區、直轄市經濟委員會（或計劃經濟委員會）可根據本條例制定實施辦法。第四十一條 本條例由國家經濟委員會負責解釋。第四十二條 本條例自發布之日起施行。謝謝採納

② 設備管理制度

企業設備管理制度
（一）、設備采購
1、請購：由項目部根據預算內已列入采購目錄的貨物編制請購單並經有關主管人員簽字批准,財務主管應對請購單內容是否符合預算要求進行審核。
2、編制采購訂單：項目部對這項經過批準的請購單發出采購訂單，並與供應商訂立采購合同。采購訂單應正確填寫機械設備的商品品名、價格、廠商名稱和地址等，預先予以編號並經過被授權的采購人員簽名。其正聯應送交供應商，副聯則送至廠部的驗收部門和編制請購單的部門。
3、驗收商品：設備運到後，項目部首先應對照所收機械設備與采購訂單上的要求是否相符，如品名、說明、數量、到貨時間等，然後再盤點零部件並檢查有無損壞。
驗收後，驗收部門應根據已收貨的采購訂單編制一式多聯、預先編號的驗收單，作為驗收和檢驗機械設備的依據。驗收人員將機械設備送交倉庫時，應取得經保管人員簽字的收據。
4、編制付款憑單：項目部應編制要求付款憑單，以確定供應商發票的內容與相關的驗收單、訂購單的一致性以及發票計算的正確性；付款憑單要預先編號，並附上采購訂單、采購合同、驗收單和供應商發票。由被授權人在付款憑單上簽字，以示批准照此憑單要求付款。
5、付款：財務部門在付款前應先確定供應商發票的內容與相關的驗收單、合同、訂購單的一致性以及發票計算的正確性。應付賬款部門要核查購置的機械設備實物，並在應付賬款明細賬中加以記錄。最後，財務主管在付款憑單上簽字以確定到期日付款。財務部門有關人員將機械設備記入固定資產賬戶並確定使用年限、折舊率和凈殘值。
（二）、設備的保養維護
1、設備潤滑管理：
（1）、各項目部設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作。
（2）、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。設備潤滑「五定」圖表的內容是：定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規定加、換油時間；定量：規定每次加、換油數量；定人：規定每個加、換油點的負責人。
（3）、要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
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③ 生產設備、設施管理制度

第一章總則
第一條：設備、設施是生產力的重要組成部分，是企業進行生產的重要物質基礎。提高設備、設施管理水平，對提高生產質量、降低成本、節約能源、安全生產及提高經濟效益都具有重大意義，為適應公司體制改革的需要，根據國務院頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，結合公司的實際情況，特製定本制度。
第二條：本制度適用於公司所有單位的設備管理。
第三條：設備管理的原則：依靠技術進步、促進生產發展、預防設備事故，管理與使用相結合、定時維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專業管理與全員管理相結合。
第四條：設備管理的主要任務：是對設備的綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術素質，充分發揮設備效能，合理調配使用，爭取良好的經濟效益。
第五條：公司必須設立專門機構負責設備管理，對所有設備實行統一管理、統一編號、台帳清楚、帳物相符。
第六條：公司設備主管領導對公司設備管理進行全面負責'對公司設備管理的方針、目標作出決策、並制定設備管理的考核內容。
第二章設備規劃
第七條：設備采購必須嚴格執行公司《設備采購工作程序及要求》。
第八條：設備安裝必須由有資質單位進行安裝。安裝結束後要進行測試及試驗，並出具報告。危險區域的電氣設備要由專業許可人員進行安裝、改造。
第九條：庫存設備管理要嚴格，並專人負責，做到入庫設備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確保「三好出庫」。
第三章固定資產管理
第十條：公司所屬固定資產為此設備使用年限在一年以上，單位價值在2000.00元及以上者，均由專門機構統一管理。
第十一條：對公司生產設備均須建立設備台帳，並根據設備變化及時更新，固定資產卡片和設備技術檔案做到數據准確、技術資料完整。
第十二條：公司主管部門機動處對設備的驗收、增減、轉移、報廢等做好業務記錄，並於年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現問題及時處理。
第十三條：設備固定資產驗收入庫後，由主管部門統一調撥，要嚴格執行設備調配、調報制度。設備調配時，原使用單位必須保證設備完好，調出、調入單位及設備管理單位三方人員共同交接驗收，交接後，一個月內如需發生維修費用，一律進入原使用單位成本。
第十四條：各使用單位未使用和不需用的設備應及時清理、維護、並報主管部門將閑置設備調出，由主管部門進行調配、不得私自進行調配、轉借或出租。
第十五條：新投產設備應嚴格執行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關技術資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收後的原始資料存入技術檔案。
第十六條：特種設備必須按規定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。
第十七條：設備的革新改造，應予先制定技術方案或設計，由主管部門審批，如審定應記入檔案。
第十八條：固定資產報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定後，填寫設備報廢申請書，報上級領導審批，已批准報廢的固定資產應移交設備管理部門進行處理。
第四章設備的使用與維修
第十九條：各使用單位應建立健全設備的操作、使用、維護規程和崗位責任制，設備的操作和維護人員必須嚴格遵守。
第二十條：各使用單位要對本單位的設備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責、歸口負責，要保證設備的完好，提高利用率。
第二十一條：各單位在使用過程中應注重維修、保養、提高設備人員素質、正確使用、規范操作，做好日常維護，真正做到「預防為主」，防患設備事故的發生，以確保設備長期正常運行。
第二十二條：需取得礦用安全標志的設備必須取得礦用安全標志，電氣設備、刀閘、開關等要有永久性標簽。
第二十三條：設備維修必須認真貫徹預防為主，養修並重的方針，認真執行使用與維護相統一的原則。
第二十四條：主要設備要實行預修預檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規定送檢。
第二十五條：檢修、大修必須依據實際情況確定，設備檢修前應做好組織准備工作，檢修計劃提前上報，設備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。
第二十六條：大修設備拆裝時，必須通知設備科進行檢驗確認，以備結算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設備檔案及報表。
第二十七條：設備發生異常情況時，須報本單位主管領導，由單位主管領導上報到主管部門，採取逐級上報，及時消除異常情況。
第五章設備事故管理
第二十八條：設備事故直接影響生產經濟的運行，其管理必須執行「預防為主」的方針，制定有效的防範措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調查分析、制定和監督執行防範措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。
第二十九條：對設備事故應進行全員管理，各使用單位應發動全體職工，包括領導幹部、維修工人、操作工人都必須參加設備事故管理。
第三十條：對設備事故的管理應專人專責，對事故從組織搶修、調查分析、制定和監督執行防範措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。
第三十一條：嚴格控制故障發生率，出現事故及事故隱患應及時上報。
第三十二條：出現設備事故時，搶修要迅速，對其調查分析要做到「三不放過」，及時分析事故原因，採取防範措施，對事故次數、事故時間、事故損失費等基本數據，必須如實記錄和正確統計。
第三十三條：在設備事故管理中應貫徹執行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經濟利益掛鉤，以促進安全生產。
第六章設備管理的基礎工作
第三十四條：公司設備主管部門要建立健全設備檔案、設備圖紙及技術資料等，要保存完好，認真做好統計工作，及時准確上報各類報表。
第三十五條：檔案材料及各項記錄的填寫要認真准確、字跡整潔、清晰。
第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護保養責任制，完善操作規程，做好設備保養記錄、檢修記錄、運轉記錄、事故分析和處理記錄等。
第三十七條：各使用單位要保證設備的完好率，不許設備帶病運轉，不許違章指揮和違章操作，定期對有關人員進行崗位培訓和技能考核，確保安全生產。
第七章附則
第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設備綜合管理考核細則》考核。
第三十九條：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。
第四十條：本制度至XX年XX月起實施。

④ 全民所有制工業交通企業設備管理條例的第一章 總 則

為加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和
設備正常運行，特製定本條例。 本條例適用於全民所有制工業交通企業（以下簡稱企業）的全部生產設
備的管理。 企業的設備管理應當依靠技術進步、促進生產發展和預防為主，堅持設
計、製造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管
理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。 企業設備管理的主要任務，是對設備進行綜合管理，保持設備完好，不
斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備的效能，取得良好的投資效益。 各級企業管理部門應當按照分級管理的原則，負責對企業設備管理工作
進行業務指導和監督檢查。 國家鼓勵設備管理和檢修工作的社會化、專業化協作，支持對設備管理
和維修技術的科學研究工作。 企業應當積極採用先進的設備管理方法和維修技術，採用以設備狀態監
測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。 企業設備管理的主要經濟、技術考核指標，應當列入廠長任期責任目標
。
第二章 國務院有關部門和地方經濟委員會在設備管理工作中的職責 國家經濟委員會在設備管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，制定有關設備管理的規章
；
（二）負責設備管理的監督檢查和組織協調等綜合工作；
（三）組織交流和推廣設備管理工作的先進經驗。 國務院工業交通各部門在設備管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，根據分級管理的原則，制
定本行業設備管理的規劃和規章；
（二）組織行業的設備檢修專業化協作；
（三）監督檢查和組織協調本行業企業的設備管理工作；
（四）組織交流和推廣設備管理的先進方法和檢修新技術；
（五）組織設備管理人員的業務培訓工作。 各省、自治區、直轄市人民政府經濟委員會（或計劃經濟委員會）在
設備管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，制定本地區設備管理的
規章、制度；
（二）負責本地區設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務；
（三）組織地區性的設備檢修專業化協作，推動檢修社會化和通用配件商品化工
作；
（四）組織本地區設備管理的經驗交流、職工的業務培訓，為企業的設備管理提
供信息和咨詢服務。

⑤ 求企業設備管理制度。

企業設備管理制度

（一）、設備采購
1、請購：由項目部根據預算內已列入采購目錄的貨物編制請購單並經有關主管人員簽字批准,財務主管應對請購單內容是否符合預算要求進行審核。
2、編制采購訂單：項目部對這項經過批準的請購單發出采購訂單，並與供應商訂立采購合同。采購訂單應正確填寫機械設備的商品品名、價格、廠商名稱和地址等，預先予以編號並經過被授權的采購人員簽名。其正聯應送交供應商，副聯則送至廠部的驗收部門和編制請購單的部門。
3、驗收商品：設備運到後，項目部首先應對照所收機械設備與采購訂單上的要求是否相符，如品名、說明、數量、到貨時間等，然後再盤點零部件並檢查有無損壞。 驗收後，驗收部門應根據已收貨的采購訂單編制一式多聯、預先編號的驗收單，作為驗收和檢驗機械設備的依據。驗收人員將機械設備送交倉庫時，應取得經保管人員簽字的收據。
4、編制付款憑單：項目部應編制要求付款憑單，以確定供應商發票的內容與相關的驗收單、訂購單的一致性以及發票計算的正確性；付款憑單要預先編號，並附上采購訂單、采購合同、驗收單和供應商發票。由被授權人在付款憑單上簽字，以示批准照此憑單要求付款。
5、付款：財務部門在付款前應先確定供應商發票的內容與相關的驗收單、合同、訂購單的一致性以及發票計算的正確性。應付賬款部門要核查購置的機械設備實物，並在應付賬款明細賬中加以記錄。最後，財務主管在付款憑單上簽字以確定到期日付款。財務部門有關人員將機械設備記入固定資產賬戶並確定使用年限、折舊率和凈殘值。
（二）、設備的保養維護
1、設備潤滑管理：
（1）、各項目部設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作。
（2）、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。設備潤滑「五定」圖表的內容是：定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規定加、換油時間；定量：規定每次加、換油數量；定人：規定每個加、換油點的負責人。
（3）、要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
（4）、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
（5）、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
（6）、認真做到廢油的回收管理工作。
2、、設備缺陷的處理
（1）、設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
（2）、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
（3）、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天班組會上研究決定如何處理。
（4）、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
3、設備運行動態管理
（1）、針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期。
（2）、生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
（3）、生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知班組長，由值班負責人組織處理。
（4）、巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由項目部領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由項目部領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
4、施工機具維修
（1）、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證，否則不準入場。
（2）、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收，合格後方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續，嚴禁使用倒順開關控制機具。
（3）、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，如果發現較大問題，應立即報告，及時組織修理。
（4）、定期檢查：由專業的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。
（5）、對於施工機具的修理，一般可由現場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對於技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
（6）、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，並有檢查或維修人員簽字。
（三）、設備使用
1、新設備投入使用前，要由專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2、項目部要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經項目部組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4、項目部每周都要組織班組學習規程，項目部及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

⑥ 企業設備管理制度

第二章
設備采購管理
第一節
采購計劃的提出與審定
第一條
設備由需單位根據生產需要，每月15日前向設備能源部提出書面計劃。
第二條
設備能源部根據設備需求、單位提出的計劃，經調查核實並分類整理後，報經營副總審批後實施。
第三條
大宗設備（金額超過10萬元以上的設備）必須招標采購。屬於生產經營正常所需的設備和備品備件由使用單位提出，報設備能源部審批、采購。
第四條公司主管領導、設備能源部對審批的釆購設備等負有審查及監督的責任。
第二節
采購原則
第五條
設備采購應遵循以下原則：
1、效益第一的原則。應當充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。
2、公開采購的原則。所有設備采購的數量、質量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購。
3、貨比三家的原則。同樣產品比質量，同樣的質量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務。
4、公開競爭的原則。對任何參加比質、比價、招標采購的廠商，—律實行公平競爭，任何部門單位和個人，不得干預、徇私舞弊。
5、遵紀守法的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規國家和公司的利益。不得損壞國家和企業的利益。
第三節
設備、備件采購管理
第六條
為規范我公司設備、備件進貨渠道和采購行為，作到公開公正、比質比價采購、降低采購成本，特製定此辦法。
第七條
采購規定
1、設備及備品備件的購置必須按年、季、月計劃執行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應選擇兩個以上供貨單位比價采購。
2、作好市場調查，廣泛收集信息，作到同樣產品比質量、同樣質量比價格、同樣價格比信譽。
3、采購主要渠道應從經國家質量認定的廠家直接進貨，嚴格控制從中間環節進貨。
4、大型成套設備招標定貨，按公司招標管理辦法進行操作。
5、以紀檢、審計、技術、設備部門負責人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責權，互相制約，使采購權利分散，杜絕個人專權。
第九條
采購程序
1、技改新增設備：由生產技術部按經公司批準的項目設計提報采購設備名稱、型號、數量計劃設備能源部，經主管經理審批後，設備能源部負責訂購。
2、報廢淘汰更新設備：履行報廢手續後，使用部門填寫申請更新設備報告，設備能源部審核，主管經理簽批
，設備能源部訂購。
3、備品、備件采購；每月5日前，使用部門申報下月消耗計劃，設備部門根據庫存情況，通報計財部由二級單位下達采購資金計劃，設備能源部嚴格按計劃規格數量采購。
4、由設備能源部部長組織設備、備件采購工作，計劃員將采購計劃分類，編制下達給分管業務員。
5、業務員按計劃負責采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內容：
(1)
設備備件名稱、規格、型號、等級。
(2)
采購及外委要加工的設備、備件的技術要求及圖紙。
(3)
設備、備件的標記、運輸、交貨期限的要求。
(4)
檢查規范、設備備件技術標准和驗收方法。
(5)
設備安裝、調試開車，使用保證日期。
(6)
簽定合同，除按公司合同管理規定執行外，另做到：
①
關鍵主要設備購貨合同簽訂，由設備能源部牽頭，生產技術部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術協議。
②
設備、備件采購及非標委託加工，除標的金額較小又能即時結清的外，均需簽定書面合同或協議書。對能即時結清，但價格較高，當時難以監測內在質量和技術性能及易引起糾紛的交易也應簽訂合同。
③
合同簽約由總經理簽字並加蓋合同專用章即生效。
④
設備能源部對合同執行全過程負責到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續、辦理予付款、催貨、提交貨、驗收、結算、質量保證。由於工作失誤造成經濟損失按公司有關規定處罰。
第十條
質量驗收
1、對訂購到貨的所有設備、備件及外委加工的設備部件進行質量驗收，驗收合格後方可辦理入庫手續。
2、主要（關鍵）設備的驗收，設備能源部匯同技術部門、使用單位共同驗收，詳細填寫驗收報告，註明驗收結論及存在問題。合格後驗收人員簽字辦理入庫。驗收中發現存在嚴重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負責辦理修復、更換或索賠等具體事宜。
3、備件驗收由質量管理部門與經辦技術業務人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進行測量、結果記錄在驗收單上，以便於安裝使用時備查。參加驗收人員對驗收結果負責並簽字。不合格產品不得入庫，由經辦人員負責與廠家聯系解決。
4、對現場無法驗收的設備，要在安裝時投入使用後跟蹤驗收，使用單位與技術業務經辦人詳細記錄使用情況。質量保證期內出現問題由采購人員負責解決。
第四節
設備選型
第十一條
設備選型應按「先進、適用、經濟」的原則，同時也要考慮設備的可靠性、維修性、環保性等方面的要求。
第十二條
進口設備或重要設備的選型，要組織相關人員進行市場調查研究，編寫可行性研究報告，為公司決策提供依據。
第十三條
在滿足生產工藝的條件下，有標准產品不能採用非標准產品；有更新換代產品的，不能採用淘汰產品；國家未定型、技術不成熟、消化移植未過關、製造工藝和材質難以解決的產品都不能採用。
第三章
設備技術狀況管理
第一節
設備機台的劃分和分級管理
第一條
設備技術狀況管理的機台劃分以單機為單位，按單機建立設備台賬和固定資產卡片。
第二條
我公司設備技術狀況實行二級管理，即重點設備（關鍵設備）和一般設備。
第二節
設備定級標准
第三條
設備技術狀況分為完好和不完好兩級。
第四條
設備完好標准：
1、設備基礎穩固，無裂紋、傾斜、腐蝕。
2、設備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規定的標准。
3、設備運轉正常，控制系統、計量儀器、儀表和潤滑系統工作正常。
4、設備安全防護裝置齊全，靈敏可靠。
5、設備性能良好，達到核定能力。機械設備能穩定地滿足生產工藝要求，動力設備的功能達到原設計或規定標准，運轉無超溫、超壓等現象。
6、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。
7、凡不符合上述六條標准之一的，均屬不完好設備。
第三節
設備技術指標與管理效能的計算方法
第五條
設備技術管理指標按下列公式計算：
1、設備固定資產創凈產值率=凈產值總和／設備平均原值×100%。
2、主要設備利用率=(主要設備日歷台時—主要設備修理故障停機台時)／主要設備日歷台時×100%。
3、主要設備完好率=主要設備完好台數／主要設備總台數×100%。
4、設備大修計劃完成率=完成大修計劃項數／計劃大修項數×100%。
5、凈產值設備修理費用率=(維修費+大修費)／凈產值總和×100%。
6、設備故障率=主要設備故障停機台時／主要設備日歷台時×100%。
7、備件資金消耗率=消耗備件總金額／設備原值×100%。
8、庫存備件資金周轉期=報告天數×(期初金額+期末金額)／（2×報告期內消耗金額）。
9、設備新度系數；全部生產設備固定資產凈值／全部生產設備固定資產原值。
10
噸礦維修費=(維修費+大修費)／處理礦量。
第六條
設備管理效能按下列公式計算：
1、提高設備利用率的效益=(年度實際開機台時—年度制度工作台時)
×小時成本。
2、
降低設備故障率的效益＝（上年設備故障停機率×計算年度實際開動台時—計算年度實際故障台時）
×小時成本或=企業全年利潤總額×（企業下達的允許故障停機時間—實際故障停機時間)／設備開動台時。
3、降低設備維修費的效益＝（計劃千元產值維修費—實際千元產值維修費）
×計算年度總產值／1000或=上年同期維修費—本年同期維實際千元產值維修費。
4、縮短修理工期的效益＝（上年同等級設備檢修時間—本年同等級設備檢修時間）×小時成本。
5、
壓縮備品備件庫存資金的效益=每萬元設備原值佔用備件資金降低數×設備原值／萬元。
6、節約潤滑油脂的效益=(年度計劃數—年度實際消耗數)
×油脂單價。
7、延長設備零件壽命周期的效益=(實際使用時間—平均壽命)
×零件單價／平均壽命時間。
8、設備更新改造的效益＝（更新改造後的設備年產量—原設備年產量）×單位產量的利潤額。
9、修舊利廢的效益＝（零部件的原值—修復費用)×(50—90)%。
10、依靠技術進步提高設備性能提高產品質量效益＝（設備改造後單位時間產量—改造前單位時間產量）×單位產品利稅+節約能源價值。
11、節約能源價值＋（設備改造前單位產品能耗—改造後單位產品能耗)×能源單價×年節能總量。
第四節
設備技術狀況檢查
第七條
設備技術狀況的檢查，必須堅持高標准、嚴要求、實事求是的原則。
第八條
設備技術狀況檢查採取「三結合」的辦法，即：檢查與自檢相結合；檢查與整改相結合；檢查與總結經驗相結合。
第九條
設備能源部要每月組織一次設備大檢查，由設備能源部負責，檢查中要嚴格評比、抓好典型、及時推廣先進經驗，每次檢查後都應制定切合實際的整改措施並認真組織落實。
第十條
由設備能源部負責組織，每年10月份對全公司重點（關鍵）設備、設施進行一次系統的技術狀況評估，寫出評估報告上報主管經理，作為下一年度大修、技術改造的依據，同時並上報股份公司備案。

⑦ 全民所有制工業交通企業設備管理條例的第七章 設備管理的基礎工作

企業應當向有關部門報送設備管理的統計報表。設備管理的統計指
標，由國務院工業交通各部門制定。 企業發生設備事故必須如實上報。
設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。設備事故的分類標准由國務院
工業交通各部門確定。
企業對發生的設備事故，必須查清原因，並按照事故性質嚴肅處理。

⑧ 國家出台過哪些設備管理文件，比如87年國務院《全民所有制工業交通企業設備管理條例 》這樣的

分類號B3 A07

文題農業部國營農場農機化管理暫行細則

發布單位農業部

題注（一九八九年五月十日）

發布日期1989-05-10

實施日期1989-05-10

分類名 部門規章 農機/1

正文
第一章 總則
第一條 為加強農機化管理，提高農機化科學管理水平，根據國務院
關於《全民所有制工業交通企業設備管理條例》精神，結合國營農場情況，
特製定本細則。
第二條 農業機械是農業生產的重要物質技術基礎，各級農墾管理部
門和國營農場必須依靠技術進步，堅持使用維修與更新換代相結合，技術
管理和經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合的原則，做好農機化
管理工作。
第三條 國營農場農機化管理的基本任務是貫徹國家有關方針、政
策，運用經濟、技術、行政、法規等措施，對農業機械選型、配套、使用、
維修、改造和更新等進行綜合管理，不斷改善農機設備技術狀態，保證適
時、優質、高效、低耗、安全地完成農業生產任務，取得良好的經濟效益。
第四條 實行農機標准化管理，是國營農場多年實踐經驗的總結。各
墾區要制定各項農機化管理標准，使農機標准化管理工作制度化、經常化。
第五條 國營農場場長必須履行農機化管理職責。農機化管理的主要
經濟技術指標和標准，如機車完好、效率、能耗、安全等應列入場長任期
責任目標。
第六條 國營農場要重視機務隊伍的建設，加強對機務人員的政治思
想和業務技術培訓，保持機務隊伍的相對穩定，建設一支與農機化管理和
農業現代化相適應的機務隊伍。
第七條 農機化管理實行分級管理原則。省、自治區、直田市、計劃
單列市農墾管理部門主要負責農機化管理的業務指導和監督檢查。國營農
場負責農機化管理的組織實施。

第二章 各級組織和管理人員職責

第八條 各省、自治區、直轄市農墾部門必須確定一名主管領導並設
置相應的管理機構，配備相應的管理人員負責農機化管理工作，其主要職
責是
（一）貫徹執行國家有關農業機械化和設備管理的方針、政策和法規，
加強農機化宏觀管理，制定本墾區農機技術裝備政策及農機化管理的規章、
制度和標准。
（二）負責本墾區農機化管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務。
（三）組織本墾區農機化管理的經驗交流，開展農機管理標准化評比
活動和農機管理人員的技術培訓。
（四）負責編報本墾區農機化發展規劃和統計報表。
第九條 國營農場場長對全場農機化管理負全面責任（或授權機務副
場長負責），其主要職責是
（一）貫徹國家和上級有關農業機械化和設備管理的方針、政策、條
例和規定。
（二）組織制定並檢查機械作業計劃、技術保養計劃、技術革新計劃。
修理計劃、油料物料配件計劃、機務人員培訓計劃和各項機務定額等的執
行情況。
（三）主持制訂農場農機化發展規劃、農機更新改造規劃、農機化管
理制度實施細則和大修理（定期修理〈下同〉）基金提存管理辦法等，審
定農機投資、更新改造基金和大修基金的合理使用。
（四）組織農機管理標准化評比活動，及時、准確掌握和分析全場農
機工作動態，檢查農機化管理規章制度、操作規程、機械化增產措施的執
行情況，制止各種違反規定的行為，保證機械化生產的順利進行。
（五）組織農機科學實驗、更新改造和機械化試點工作，推廣各種節
能措施和農機新技術，搞好技術協作。
（六）組織全場機務人員的技術培訓和技術考核，負責機務人員的任
免、調動和獎懲，對重大機械事故負責作出結論和處理，並承擔應負的責
任。
（七）組織農場農機修配廠的修理工作。
（八）總結交流機務工作經驗，按時提出機務工作總結報告和農機化
統計報表。

第三章 機械作業

第十條 田間機械作業，必須符合農業技術要求，嚴格執行操作規程，
實現田間機械作業標准，保證適時、優質、高效、低耗、安全地完成生產
任務。
第十一條 新的和修後的動力機具要按規定進行試運轉，及時填寫技
術檔案，確認技術狀態正常，方能投入作業。
第十二條 按照機械作業計劃，作業前要進行本地塊區劃，確定行走
路線，訓練好標准作業手，做好各項物資准備工作。
第十三條 機具要合理配套和合理編組，採取正確的作業方法。作業
機具要正確安裝調整，達到技術標准，方能參加作業。
第十四條 建立作業質量檢查驗收制度，實行機車組自檢和專人檢查
驗收相結合的辦法。質量不合格的，要及時給予處理。
第十五條 排播機械、運輸機械以及糧食處理、飼料加工、林、牧、
漁等非田間作業機械的管理，要有專人負責，遵守使用保養規定，保持完
好的技術狀態。

第四章 技術保養

第十六條 各種農機具要認真貫徹「防重於治，養重於修」的原則，
切實執行技術保養規程，動力機械要按主燃油耗量確定保養周期，按時、
按號、按項、按技術要求進行保養，實現技術保養標准，確保機具經常處
於完好的技術狀態。
第十七條 拖拉機和各種動力機械要做到五凈（油、水、氣、機器、
工具），四不得（油、水、氣、電），六封閉（柴油箱口、汽油箱口、機
油加註口、機油檢視口、汽化器、磁電機）一完好（技術狀態）。
第十八條 農具要實行常年修理，達到三靈活（操作、轉動、升降）、
五不（不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件），一完好（技術狀態）
。

第五章 機具和油料、物料管理

第十九條 機耕隊（生產隊）要統一規劃機務區，建立三庫（機具庫、
零配件庫、油料庫）、一間（保養間）、一場（農具停放場）。機務區地
勢應高燥、平坦、便於農機具出入。要遠離居民點，四周設防火道和排水
溝，並進行綠化。
第二十條 保養間要配備必要的機車保養和農具檢修工具、設備和檢
查儀器，實行專責管理，保養時要注意節約油料、零件、材料，提高工效，
保證質量。
第二十一條 農具管理要落實到人，固定停放地點。農具停放場包括
長期停放場（內設調整平台）和臨時停放場。長期停放的農具應技術狀態
完好，排列整齊，塗油墊起，不準亂拆亂卸。容易變質、變形、銹蝕的部
位，如電器、膠製品、紡織品、鏈條、刀片等應清潔後入庫保管。
第二十二條 油料要嚴格分清牌號，按類存放，裝油容器和加油工具
要保持清潔。汽油要單庫存放，柴油必須經96小時以上沉澱，實行緩沖卸
油、浮子取油、多級過濾、密封、計量加油等方法，黃油要有加註器，混
各油要有攪拌器，要認真搞好廢油的回收和再生利用，推廣節油經驗。油
庫要有可靠的安全設施。
第二十三條 油料、配件、材料的入庫和領發，必須辦理檢驗登記手
續，做到帳物相符。配件、材料要根據保管技術要求，擺放整齊，定期維
護，防止腐蝕生銹，受潮變質或受壓變形等現象。
第二十四條 機具送修、竣修時，交接雙方要共同檢查驗收和填寫技
術檔案，清點工具、備件及附屬設備，辦好交接手續。

第六章 農機修理

第二十五條 認真貫徹計劃預防維修制度和大修基金提存制度。實現
機具的計劃修理和常年修理。積極採用以技術狀態監測為基礎的修理方法，
嚴格遵守維修規程，執行修理技術標准，改進修理工裝，提高檢測技術和
修理工藝水平。
第二十六條 拖拉機、汽車、內燃機大修，必須由有大修能力的農機
修配廠承擔。農機修配廠要保證大修機車達到質量驗收標准規定的功率、
耗油率等技術經濟指標，實行三包，並有明確的保修期限。
第二十七條 要在保證修理質量的前提下，積極做好舊件的修復利用，
節約修理資金和材料。
第二十八條 農機修配廠要加強修理設備的管理和維修，保證設備精
度，提高設備利用率。

第七章 農機技術改造與更新

第二十九條 國營農場應根據農機設備的技術狀況、農機化發展規劃
和裝備政策，編制農機技術改造與更新的中長期計劃和年度計劃，做好技
術經濟分析論證，並組織實施。
第三十條 研製和革新的機具設備，必須經過實地試驗、鑒定，確有
成效方能組織推廣。
第三十一條 農機設備的固定資產折舊資金應按國家規定主要用於農
機技術改造和更新，不足部分應從農場利潤留成、集資等多渠道解決。
第三十二條 農機設備出租、轉讓或報廢，必須遵守國家有關規定。
出租、轉讓、報廢農機所得的收益，必須用於農機技術改造與更新。報廢
機具不準再使用或者轉售，應分解辦理。

第八章技術栓案

第三十三條 拖技機、聯合收割機、汽車、內燃機等動力機械，各種
農業機械及修理設備，要建立技術登記薄、修理鑒定檢測記錄、設備卡片
等技術檔案，做到記載准確，填寫及時，字跡清楚，數據齊全。
第三十四條 主要機械設備都應有班次工作記錄。當班要如實記載，
各項基礎數據必須切實准確。
第三十五條 技術檔案要有專人負責，妥善保管，常年保持完整清潔。

第九章 統計與核算

第三十六條 要加強統計與核算工作，把機務統計納入正規的統計渠
道。
第三十七條 統計資料要填寫及時、准確、全面、清楚，並按規定及
時匯總
第三十八條 實行定額管理，搞好單車核算，做到任務有要求，消耗
有定額，質量有
檢查，成本有核算，階段有經濟分析，年終有決算。

第十章 機務人員管理和技術培訓

第三十九條 機務隊伍必須做到定員定額，相對穩定。機務人員的調
動、任免、晉級，要與農機管理部門協商一致後再報領導審批。
第四十條 機務人員實行分級培訓。各級農墾管理部門重點培訓機務
管理幹部；國營農場重點培訓駕駛、維修、操作人員。採用代培、輪訓等
多種渠道和多種形式，實行崗位培訓，不斷提高機務人員的技術水平。要
充分利用職業高中農機班和技工學校有計劃培訓農機後備人員。機務管理
幹部必須具有中專以上的專業水平。現職農機管理幹部要進行必要的知識
更新培訓。
第四十一條 要建立健全技術、業務考核制度。機務人員每年進行一
次技術考核，考核成績應記入個人技術檔案並作為任職和評級的重要依搖。

第十一章 安全監理與勞動保護

第四十二條 機務人員要嚴格遵守農機安全監理規章、安全操作規程
和道路交通規則。各級領導要重視安全工作，制訂、落實安全措施，配齊
安全檢查設備，做好經常性時安全檢查，每項作業前，都要對全體機務人
員和作業輔助人員進行安全教育，確保安全生產。
第四十三條 各級農機監理機構要加強自身建設，認真做好安全監督
和技術狀態監督工作，做到學法、懂法、守法、執法。
第四十四條 駕駛操作人員必須經農機安全監理部門考試合格，駕駛
員應持有駕駛征，農具手應持有操作證。無證者不準開車、操作。
第四十五條 建立事故呈報制度。凡發生重大人身傷亡和機械嚴重損
壞事故，都要及時逐級上報。農機安全監理部門應及時進行現場檢查，分
析事故原因，查明責任。對事故要認真總結經驗，防止類似事故發生。
第四十六條 各級領導要重視勞動保護，不斷改善機務人員的勞動條
件和生活條件，按規定配備勞動保護用品。

第十二章 評比與獎懲

第四十七條 要大力開展農機管理標准化活動，定期組織檢查評比。
標准化機車組的評定由機耕隊（生產隊）負責組織，上報農場審批後，頒
發標准化合格證。標准化機耕隊（生產隊）和標准化農機配廠的評定由農
場負責組織，上報管理局審批後，頒發標准化合格證。標准化農場的評定
由管理局負責組織，上報省、自治區、直轄市、計劃單列市農墾部門審批
後，頒發標准化合格證。對不能保持標准化合格要求的，可按審批許可權收
回其標准化合格證。
第四十八條 對獲得標准化合格證的單位和個人，要給予精神和物質
獎勵。農場要結合每年的評比活動，開好總結發獎大會，大力宣傳標准化
單位和個人的事跡，表彰先進，推動後進。
第四十九條 對於違犯農機管理有關規定和勞動紀律，造成責任事故，
或管理很差，影響生產者，除按有關規定賠償外，重大事故，還要按情節
輕重給予紀律處分或負刑事責任。

第十三章 附則
第五十條 集體所有制和職工個人擁有的農業機械的管理，可參照本
規定的基本原則納入農場農機管理的范圍。
第五十一條 本規定由農業部農墾司負責解釋。
第五十二條 本規定自發布之日起試行。
希望採納

⑨ 請給企業生產設備管理規范

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