規章制度在制定時必須要注意什麼
㈠ 作為用人單位在制定本企業規章制度時，應注意哪些問題
在發現中提出並制定,只要不觸犯法律,就行了,當然了你還是具體情況具體分析吧!
㈡ 企業管理制度都有哪些制定時要注意什麼
制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律。注意要遵循《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規。
㈢ 制定和修改規章制度時應該注意哪些法律上的問題
用人單位在制訂和修改規章制度時應緊密結合用人單位自身情況並嚴格依內法進行，應做到容合法、合理、有效。由於用人單位的情況各異，在此只對制訂和修改規章制度時應注意的法律問題提出如下建議： （1）規章制度的內容應合法和合理。 （2）規章制度應當經過民主程序制定。第一步是經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見；第二步是與工會或者職工代表平等協商確定。一般來說，用人單位建立了工會的，與工會協商確定；沒有建立工會的，與職工代表協商確定。用人單位一定要做到先民主，後集中。 （3）規章制度應進行公示或者告知勞動者。規章制度沒有告知誰，對該勞動者就不產生法律效力。 （4）規章制度應及時修改、補充和完善。許多用人單位將規章制度制定好以後便萬事大吉，但實際情況是現行法律不斷推陳出新，制訂當時屬合法的內容可能現在已不合法。因此用人單位應當自行或委託有關專家對已有的規章制度進行定期或不定期檢查，及時修改、補充相關內容，完善自己的規章制度。 （吳聖奎）
㈣ 一個單位制訂的規章制度大體上包括哪些內容注意哪些事項謝謝大家！
規章制度是企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文，是各種規定、章程、制度、公約的總稱。
制度可分為崗位性制度和法規性制度兩種類型。崗位性制度適用於某一崗位上的長期性工作，所以有時制度也叫「崗位責任制」。如《營銷部崗位責任制》、《行政部崗位責任制》。法規性制度是對某方面工作制定的帶有法令性質的規定，如《考勤制度》、《財務制度》、《員工守則》。
規章制度的分類
⒈制度
制度是有關單位和部門制訂的要求所屬人員共同遵守的准則，是機關單位對某項具體工作、具體事項制訂的必須遵守的行為規范。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《安全生產制度》、《××地區環保局廉政制度》。
⒉規則
規則是機關單位為維護勞動紀律和公共利益而制定的要求大家遵守的關於工作原則、方法和手續等的條規。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《全國安全生產委員會專家組工作規則》、《南方工業學校圖書館借書規則》。
⒊規程
規程是生產單位或科研，為了保證質量，使工作、試驗、生產按程序進行而制訂的一些具體規定。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《車間操作規程》、《計算機操作規程》。
⒋守則
守則是機關團體、企事業單位要求其成員遵守的行為准則，它倡導有關人員遵守一定的行為、品德規范。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《全國職工守則》、《汽車駕駛員守則》、《高等學校學生守則》。
⒌須知
須知是有關單位、部門為了維護正常秩序，搞好某項具體活動，完成某項工作而制訂的具有指導性、規定性的守則。它的制發者是有關單位、部門。例如：《觀眾須知》、《參加演講賽須知》。
規章制度的寫法
(一)標題。制度的標題主要有兩種構成形式，一種是以適用對象和文種構成，如《保密制度》、《檔案管理制度》；另一種是以單位名稱、適用對象、文種構成，如《××大學校產管理制度》、《××市工業局廉政制度》。
(二)正文。制度的正文有多種寫法，主要可以概括為三種情況：引言、條文、結語式。通篇條文式；多層條文式。
1．引言、條文、結語式
先寫一段引言，主要用來闡述制定製度的根據、目的、意義、適用范圍等，然後將有關規定一一分條列出，最後再寫一段結語，強調執行中的注意事項。
2．通篇條文式
將全部內容都列入條文，包括開頭部分的根據、目的、意義，主體部分的種種規定，結尾部分的執行要求等，逐條表達，形式整齊。
3．多層條文式
這種寫法適用於內容復雜、篇幅較長的制度，特點是將全文分為多層序碼，篇下分項、項下分條、條下分款。如某省制定的《檔案管理制度》，用「一、二、三……」來表示大項，用「(一)、(二)、(三)……」來表示大項下的條，用「1、2、3、……」來表示條下的款。
(三)制發單位和日期。如有必要，可在標題下方正中加括弧註明制發單位名稱和日期，其位置也可以在正文之下，相當於公文落款的地方。
規章制度的寫法：規章制度一般由標題、正文、落款三部分構成。
標題。規章制度的標題一般由單位名稱、內容、文種組成。如《××市房地產市場管理細則》等。單位名稱，或是規章制度適用的單位或范圍，或是制訂、頒發單位名稱。
2.正文。規章制度的正文結構一般有兩種形式。
(1)分章列條式（章條式）。即將規章制度的內容分成若干章，每章又分若干條。第一章是總則，中間各章叫分則，最後一章叫附則。
總則一般寫原則性、普遍性、共同性的內容。包括的主要內容有：制定依據、制定目的（宗旨）和任務、適用范圍、有關定義、主管部門（該項有時也可視具體情況置於分則或附則中）。
分則指接在總則之後的具體內容。通常按事物間的邏輯順序，或按各部分內容的聯系，或按工作活動程序以及慣例分條列項，集中編排。表述獎懲辦法的條文也可單獨構成罰則或獎罰則，作為分則的最後條文。
附則包括的主要內容有：施行程序與方式，有關說明（該文書與其他文書之間的關系，規定附件的效用，數量以及不同文字文本的效用等），施行日期。
(2)條款式。這種規章制度只分條目不分章節，適用於內容比較簡單的規章制度。一般開頭說明緣由、目的、要求等，主體部分分條列出規章制度的具體內容。其第1條相當於分章列條式寫法的總則，最後一條相當於附則的寫法。
規章制度的寫作要求：
(1)體式的規范性。規章制度在一定范圍具有法定效力，因此在體式上較其他事務文書，更具有規范性。規章制度，用語簡潔、平易、嚴密，在格式上，不論是章條式，還是條款式，本質上都是採用逐章逐條的寫法，條款層次由大到小依次可分為七級：編、章、節、條、款、目、項。一般以章、條、款三層組成最為常見。
(2)內容的嚴密性。規章制度需要人們遵守其特定范圍的事項，因此其內容必須有預見性、科學性，就其整體，必須通盤考慮，使其內容具有嚴密性，否則無法遵守或執行。
㈤ 2． 規章制度在制定時有哪些要求
根據《勞動合同法》，管理制度要以勞動合同書為支撐，不然就是無效的，因為勞動者與你都沒有協商一些最基本的條件，還談什麼用規章制度去約束勞動者呢。所以規章制度要和勞動合同書一並使用，並讓彼此之間的條款能相互配合，以達到為企業依法規避90%風險和成本的高境界，你網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」就可以找到此配套文件。
㈥ 企業管理制度在制定時要注意什麼
轉載以下資料供參考
制定製度時要注意的事項：
（1）規范性。
管理制度的最大特點是規范性，呈現在穩定和動態變化相統一的過程中。對項目管理來說，長久不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也不一定是好規范，應該根據項目發展的需要而進行相對的穩定和動態的變化。在項目的發展過程中，管理制度應是具有相應的與項目生命周期對應的穩定周期與動態的時期，這種穩定周期與動態時期是受項目的行業性質、產業特徵、團隊人員素質、項目環境、項目經理的個人因素等相關因素綜合影響的。
項目管理制度的規范性體現在兩個方面：一是客觀事物、自然規律本身的規范性和科學性；二是特定管理活動所決定的規范性。
（2）層次性。
管理是有層次性的，制訂項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責權利制度、崗位職能制度和作業基礎制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學理念與管理藝術的要素，後一個屬於操作和執行層面，強調執行，具有更多的科學和硬技術要素的內容。
（3）適應性。
實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現項目目標，是使項目團隊和項目各個利益相關方盡量滿意。不是為了制度而制訂制度。制訂制度要結合項目管理的實際，既要學習國際上先進的理論，又要結合我國的國情，要適應我國先進的文化（注意不是落後的陋習）。
項目管理制度應該簡潔明了，便於理解和執行，便於檢查和考核。
（4）有效性。
制定出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認同感。在制訂制度的時候，是上級定了下級無條件執行，還是在制訂的時候大家一起參與討論？區別很大。制度的制訂是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必須在社會規范、國際標准、人性化尊重之間取得一個平衡。
㈦ 2． 規章制度在制定時有哪些要求
這就要看你想成為那一個及別的管理了.如果是一流的話.就需要不斷的提升和朔造自己了.這個呢?就需要多看書和聽課了.但聽課太靜了.帶不動情緒.上課則能提高激情.象走火大會,這就是一個頭腦的投資.要看你是佛捨得了.我去上過這個課程.只要你捨得為你的目標投資的話.這個課程絕對值得你上了.真其一生受用.你可以問我,假如你有興趣的話.不管是客還是書.我多能提供給你.
㈧ 落實規章制度需注意哪些問題
把握三項實施原則
第一，嚴格執行，依章治企。規章制度是維持企業正常運轉、健康發展的重要保障，是企業內的「法律」，必須嚴格執行，如果執行中帶有管理者的人為因素，對違規職工處理的標准不一致、不公正，則很容易破壞企業勞動關系的和諧。
第二，前後統一，全面實施。規章制度應有相對的統一性，若在實施過程中，發現存在不一致的問題，應及時修正。關於規章的修正需要注意三點：首先要注意遵循規章制度修改的必要程序，如民主參與修改、備案，告知等。其次，要注意規章間的相互聯系，爭取做到前後統一。最後，企業行政主體應十分明確規章制度一旦頒布，就應具有相對的穩定性，不應朝令夕改。另外，對於規章制度，要避免割裂地、片面地去執行，因為，規章制度的內容是一個完整的整體，各項規定既相互獨立，又相互聯系。
第三，各司其職，協作實施。規章制度在實施過程中，各行政部門和每個員工不但要認真履行規章制度所要求的責任，而且企業要注重相互之間的配合、團結協作。
l 關注「及時、配套、監督與反饋」
除了上述三個原則，在規章制度施行中，還需關注如下幾點：
首先，企業規章制度的實施應及時。企業的勞動規章制度一經公布生效，就應當立即在企業貫徹執行。對於規章制度中的政策性規定，凡是應執行國家政策法規的，當國家政策法規公布後，企業應立即執行；凡國家規定由企業自主決定調整標準的，應當在規定的日期內完成。例如，規章制度中規定了發放工資的時間，企業不得拖延。關於員工社會保險問題，規章制度規定應按國家的規定為員工繳納，當國家規定了具體的實施辦法後，就應按規定的日期為員工辦理繳納手續。
其次，企業規章的實施應有完善的配套制度。規章制度具有綜合性，實施過程中需要企業制定一些相應的配套制度予以完善。如果企業不能及時制定相應的配套制度，或配套制度與企業規章的內容不銜接，會使規章制度的一些內容得不到具體的補充和完善，該條款就形同虛設，無法得到落實。比如，企業規章制度中有關工作時間的規定，應有專門的考勤辦法與之配套。規章制度中員工福利的規定，則要建立專門的員工探親路費報銷、出差補助、節假日補助等有關的實施細則。
再次，企業規章的實施應建立有效的監督機制。強有力的監督機制是規章制度得以實施的重要保障。企業應當建立相關的監督機構。由監督機構進行相關的審查，監督各項制度實施是否到位，並將監督結果直接上報管理機關，從而實現企業規章制度的科學化、規范化。
最後，企業規章的實施應建立完善的信息反饋機制。任何企業的規章制度都不是十全十美的，在實施過程中都有可能出現這樣或那樣的矛盾和沖突。發現問題時，應通過信息反饋機制及時反饋到高層領導處，再進行相應調整或者通過新設立規章制度，以彌補原有制度的不足。
綜上所述，規章制度應當在依法的基礎上，經過民主協商確定，同時企業還應建立配套制度及相關的監督反饋機制，以保障規章制度得以有效實施。相信一套合法、合理、合情且執行到位的規章制度，定能保障企業這部機器能夠在和諧穩定勞動關系的潤滑下順暢無阻地高效運轉。
㈨ 撰寫規章制度時常出現哪些問題
《勞動合同法》時代,規章制度是企業構建積極、主動用工模式的關鍵。一套規范的規章制度對於企業而言，不僅可以規范員工和管理者的行為，提高經營績效；而且可以減少勞資糾紛，降低用工風險和用工成本。制定一部規范的規章制度成為企業人力資源管理工作的第一要務。一部規范的規章制度不僅要合法合理，還要實用，這就需要人力資源管理者在制定規章制度時應注意以下技術問題。
首先，目的要明確。制定企業規章制度的主要目的是規范勞資雙方的行為,保證企業正常運營,進而實現企業的經營目標；懲罰僅僅是管理、激勵員工的手段，而不是目的。因此在制定企業規章制度時要注意規章制度的激勵功能，而不應過分突出其懲罰功能,避免事與願違。
其次，注意實用性。以規章制度體系的制定標准為依據，可以將規章制度體系分為簡單的規章制度、普通的規章制度和完善的規章制度三類，簡單的規章制度一般只包括獎懲制度；普通的規章制度一般包括考勤制度、加班值班制度、薪資制度、考核制度和獎懲制度五部分；完善的規章制度體系除了上述五部分外還包括錄用制度、試用制度、請假制度、離職制度等。幾十人的小企業制定完善的規章制度顯然是不合適的，因為它會增加你的執行成本；相反，幾百人的大企業制定簡單的規章制度也是不恰當的，因為它無法滿足企業人力資源管理的需要。企業應從自身出發，根據自身的規模、管理水平等實際情況制定適合自身情況的規章制度；適合自己的規章制度才是最好的，而不應照抄大公司的規章制度，否則不僅無法實現制定目的，而且會帶來麻煩。
再次，不要規定應由勞動合同約定的事項。企業規章制度時企業單方面制定的，雖然有很多程序上的限制，但企業仍然享有比較大的自主權；而勞動合同中的事項，屬雙方協商確定的事項，因此兩者有本質地區別。在實踐中，凡應由雙方協商確定的事項，如果沒有經過協商，而由用人單位單方面在規章制度中規定的，一般情況下仲裁機構或法院審判實踐中不會作為審理案件的依據。同時規章制度中約定本應由勞動合同約定的事項，也容易造成二者沖突，一旦沖突勞動者享有優先選擇權，而企業則沒有，這對企業沒有任何好處。
再次，注意邏輯結構的嚴密性。在制定規章制度時，應站在一定的高度審視整個規章制度的結構體系，保證整個體系結構嚴密。在獎懲制度中，一般會分為輕微違紀、一般違紀和嚴重違紀三種，在列舉三類各類行為的情形時，如果不注意三者的遞進關系，就會導致規章制度有疏漏。如，對「大錯沒有，小錯不斷」的員工的處理怎麼處理？這就需要在制定規章制度時通過三種違紀行為邏輯結構的設計，通過小錯不斷升級，進而達到利用「嚴重違紀」來解除勞動合同。
最後，適當運用兜底條款。規章制度時基於以前的實踐經驗制定的，和法律一樣具有滯後性，不可能窮盡所有的事項，這就需要在列舉式明確有關事項的同同時，對難以窮盡的事項哪個採用技術性術語進行概括規定，以增加規章制度的涵蓋性和適用彈性。
㈩ 企業單位制訂自己的管理制度應該注意什麼
合易認為：企業在制定自己的管理制度是一定要注意以下幾點：
1、 不要盲目的回追求大而全，不答要什麼制度都要有，制度的建立一定要實用，用得著的才建，用不著的不著急建，制度太多了誰也記不住
2、 不要強調內容的全面性，制度的內容一定是與企業的實際狀況相結合的，是可用的，才行，不可用的內容不需要寫，可用方可執行，執行了的制度才有公信力
3、 制度不是死的，要根據企業發展需要及時更新，跟不上企業發展的制度只會成為企業的阻礙而不是助力
希望對您有幫助！