陳陟雲法院
⑴ 怎樣打造親歷性辦案模式
基層法官檢察官感到壓力大、保障差、晉升慢、職業尊榮感不強「一會兒座談會開完了，我們還要上街開展創建全國衛生城市宣傳。」2014年5月，記者跟隨中央某考察團調研司法體制改革時，一位基層法官說。長期以來，中國對司法人員實行與普通公務員相同的管理模式，一些地方黨委、政府常常把法院、檢察院等同於普通黨政機關對待。「招商引資、拆遷、創衛等黨政機關的任務常常被分配到法院檢察院，不僅牽扯了案精力，分散了案力量，還常常給當事人造成法院、檢察院與政府是一家的錯覺，影響司法公信力的提升。」法官檢察官也更看重其行政級別的晉升，而非專業等級的提升。「工作17年了，我還是一名普通科員。如果能當上副庭長，評為副科，工資能上調不少。但中國法官等級提高一級，工資也就漲幾十塊錢。」一名西部省份基層法官說。根據2007年人事部、財政部確定的法官津貼標准，首席大法官340元，五級法官180元，最高與最低的津貼也只差160元。但行政職數畢竟有限，導致法官檢察官晉升緩慢，影響他們的工作積極性。2008年至2012年間，廣東省各級人民法院調離或者辭職的法官超過1600人，其中不乏擁有多年審判經驗的法官。壓力大、保障差、晉升慢、職業尊榮感不強被歸結為主要原因。由於歷史遺留原因，法院檢察院內部，許多行政、後勤人員未通過司法考試，也從不案，卻有法官檢察官的頭銜，而一些具有法律職業資格的年輕幹警常常連續兩三年干著打字、裝訂、收發的活兒。「在許多法院、檢察院，行政、後勤部門數和人員數遠遠超過了業務部門數和人員數，投入一線案的人數嚴重不足，案多人少壓力不斷增大。」受行政化的影響，人民法院的院長、副院長、庭長承擔了大量行政事務，很難再親自審理案件，於是形成了「提拔一位庭室領導，就少一名好法官」的怪現象。留在審判一線的法官，審判資歷稚嫩。以廣東省佛山市中級人民法院為例，真正案的法官審判資歷平均才8年，其中有41.6%的法官任命不滿5年。這對於靠大量審判經驗才能作出科學、縝密判決的法院而言，並非好事。在檢察系統，行政化的影響也十分明顯。檢察權以「處、科、組」為基本單位運轉，案件三級審批模式廣泛適用，弱化了檢察官的主導地位，影響案獨立性，也有違司法的「親歷性」。還經驗豐富、能力突出、專業精深的法官以「應有位置」「由於沒有建立科學的法院人員分類管理制度，導致法官人數龐大，而輔助人員稀少，大量與行使判斷權無關的輔助事務也需要法官去，造成司法效率低下，最終形成案多人少與忙閑不均現象並存的結構性矛盾。」最高人民法院司改主任賀小榮說。為改變現有司法人員管理模式的弊端，近年來，一些地方進行了改革嘗試。2013年12月20日，一場特別的選拔考試在廣東佛山中院拉開帷幕——從全市法官中挑選出35名審判長。「只有還經驗豐富、能力突出、專業精深的法官以『應有位置』，讓他們重掌法槌，才能從根本上解決司法公信力不強、權威性不夠等問題。」佛山市中級人民法院院長陳陟雲說。在這次選拔中，有25名原來各庭室、部門的正副職勝出，與其他10名始終奮戰在一線的優秀資深法官一同，按照「1名審判長+2至3名合議法官+2至3名書記員」的模式組建相對固定的審判團隊，獨立行使審判權。為了讓院長、庭長們心無旁騖地專司審判，佛山中院還專門為3名管理審判事務的副院長分別配置1名助理，集中管理副院長所管庭室的黨務工作、隊伍建設、廉政建設、聯絡會務等行政性事務。「做個純粹的法官是我的職業目標。以前當民一庭庭長要管50多號人和幾千宗案件，而且行政性會議又多，確實不易。相較而言，現在更輕松更專業」，競選成功的佛山中院民一庭庭長吳健南說。改革後，在一線真正案的法官平均審判資歷大幅提升，審判質量迅速改觀：僅今年第一季度，群眾來信來訪同比下降10.5%。除佛山外，深圳、珠海橫琴新區也進行了探索。根據《深圳法院工作人員分類管理和法官職業化改革方案》，法官直接作為第四類別公務人員，單獨按照法官職務序列進行管理，以法官等級定待遇。珠海橫琴新區檢察院將檢察人員分成檢察官、檢察輔助人員和檢察行政人員三類進行管理，實行主任檢察官案責任制。
⑵ 桃花落下 柴扉依然虛掩嗎的意思
意思：去看一個人，桃花飄落。別人不在家，門半開著。
出處：《桃花雨》——陳陟雲
全文：以瓷質的聲音，桃花落下
我記住的那一瓣面容，是雨後黃昏的羞怯
桃花落下，像不經意的幽深之火
點燃內心的黑暗
流連始於虛幻，陷於雨中的眼神
拒絕完整的背影，徒勞隱現於
紙質的情節。
桃花落下，柴扉依然虛掩嗎？
顏色的陰影
在桃花撲滿衣襟之時
擁抱痛楚。抵抗記憶的戰栗
以一枚胸針的速度
抵達肉體與肉體之間的距離
多年以後，桃花依然落下
感傷的淚水，不為桃花落下
只為那一瓣不經意的面容賞析：作者陳陟雲是一個具有雙重身份的人。他一方面是詩人，一方面又就職於人民法院。家庭的變故令他當年放棄北大文學系的夢想，改讀法律系。文學之夢隱匿了多年，他卻從未放棄。而特殊的經歷也使他擁有了詩一般的俠骨柔情，一首《桃花雨》便將這份溫軟盡顯。想必旁人也都有過類似的經歷吧？或許你的故事不是桃花飄落，而是滿地黃葉、一條路或一盞燈，甚至只是一首歌、一串數字、一句話……如果我們之間沒有傷痛，那是因為我們之間沒有回憶。那些情境，每每再遇見，總有一股令你屏息的力量，有一種包圍你的時空感。無論多麼冷酷或堅強，人這種感性的生物，總抵不過眷戀，眷戀一個只有你我分享的、值得珍惜的日子，眷戀那曾讓內心柔軟的瞬間。
⑶ 佛山市中級法院院長陳陟雲行政級別
1、陳涉雲，2008年2月起任佛山市中級人民法院黨組書記、院長、審判委員會委員。
2、佛山市是廣東省地級市，其下屬機構一般都為正處級，因為公檢法部門都是高半級的，所以院長應為副廳級。
⑷ 陳陟雲的工作簡歷
1984年7月至2004年9月在佛復山市人制民檢察院工作，先後擔任書記員、助理檢察員、研究室副主任、檢察員、反貪局偵查科副科長、科長、副局長、檢查委員會委員、副院長、審判會員會委員，2008年2月起任佛山市中級人民法院黨組書記、院長、審判委員會委員。
⑸ 司法改革的面臨問題
基層法官檢察官感到壓力大、保障差、晉升慢、職業尊榮感不強
「一會兒座談會開完了，我們還要上街開展創建全國衛生城市宣傳。」2014年5月，記者跟隨中央某考察團調研司法體制改革時，一位基層法官說。
長期以來，中國對司法人員實行與普通公務員相同的管理模式，一些地方黨委、政府常常把法院、檢察院等同於普通黨政機關對待。「招商引資、拆遷、創衛等黨政機關的任務常常被分配到法院檢察院，不僅牽扯了辦案精力，分散了辦案力量，還常常給當事人造成法院、檢察院與政府是一家的錯覺，影響司法公信力的提升。」
法官檢察官也更看重其行政級別的晉升，而非專業等級的提升。「工作17年了，我還是一名普通科員。如果能當上副庭長，評為副科，工資能上調不少。但中國法官等級提高一級，工資也就漲幾十塊錢。」一名西部省份基層法官說。根據2007年人事部、財政部確定的法官津貼標准，首席大法官340元，五級法官180元，最高與最低的津貼也只差160元。
但行政職數畢竟有限，導致法官檢察官晉升緩慢，影響他們的工作積極性。2008年至2012年間，廣東省各級人民法院調離或者辭職的法官超過1600人，其中不乏擁有多年審判經驗的法官。壓力大、保障差、晉升慢、職業尊榮感不強被歸結為主要原因。
由於歷史遺留原因，法院檢察院內部，許多行政、後勤人員未通過司法考試，也從不辦案，卻有法官檢察官的頭銜，而一些具有法律職業資格的年輕幹警常常連續兩三年干著打字、裝訂、收發的活兒。
「在許多法院、檢察院，行政、後勤部門數和人員數遠遠超過了業務部門數和人員數，投入一線辦案的人數嚴重不足，案多人少壓力不斷增大。」
受行政化的影響，人民法院的院長、副院長、庭長承擔了大量行政事務，很難再親自審理案件，於是形成了「提拔一位庭室領導，就少一名好法官」的怪現象。留在審判一線的法官，審判資歷稚嫩。以廣東省佛山市中級人民法院為例，真正辦案的法官審判資歷平均才8年，其中有41.6%的法官任命不滿5年。這對於靠大量審判經驗才能作出科學、縝密判決的法院而言，並非好事。
在檢察系統，行政化的影響也十分明顯。檢察權以「處、科、組」為基本單位運轉，案件辦理三級審批模式廣泛適用，弱化了檢察官的主導地位，影響辦案獨立性，也有違司法的「親歷性」。 還經驗豐富、能力突出、專業精深的法官以「應有位置」
「由於沒有建立科學的法院人員分類管理制度，導致法官人數龐大，而輔助人員稀少，大量與行使判斷權無關的輔助事務也需要法官去辦理，造成司法效率低下，最終形成案多人少與忙閑不均現象並存的結構性矛盾。」最高人民法院司改辦主任賀小榮說。
為改變現有司法人員管理模式的弊端，近年來，一些地方進行了改革嘗試。
2013年12月20日，一場特別的選拔考試在廣東佛山中院拉開帷幕——從全市法官中挑選出35名審判長。「只有還經驗豐富、能力突出、專業精深的法官以『應有位置』，讓他們重掌法槌，才能從根本上解決司法公信力不強、權威性不夠等問題。」佛山市中級人民法院院長陳陟雲說。
在這次選拔中，有25名原來各庭室、部門的正副職勝出，與其他10名始終奮戰在一線的優秀資深法官一同，按照「1名審判長+2至3名合議法官+2至3名書記員」的模式組建相對固定的審判團隊，獨立行使審判權。
為了讓院長、庭長們心無旁騖地專司審判，佛山中院還專門為3名管理審判事務的副院長分別配置1名助理，集中管理副院長所管庭室的黨務工作、隊伍建設、廉政建設、聯絡會務等行政性事務。
「做個純粹的法官是我的職業目標。以前當民一庭庭長要管50多號人和幾千宗案件，而且行政性會議又多，確實不易。相較而言，現在更輕松更專業」，競選成功的佛山中院民一庭庭長吳健南說。
改革後，在一線真正辦案的法官平均審判資歷大幅提升，審判質量迅速改觀：僅今年第一季度，群眾來信來訪同比下降10.5%。
除佛山外，深圳、珠海橫琴新區也進行了探索。根據《深圳法院工作人員分類管理和法官職業化改革方案》，法官直接作為第四類別公務人員，單獨按照法官職務序列進行管理，以法官等級定待遇。珠海橫琴新區檢察院將檢察人員分成檢察官、檢察輔助人員和檢察行政人員三類進行管理，實行主任檢察官辦案責任制。