万科捐清华劳动法

⑴ 万科裁员600人，被裁掉的员工都是什么层次的

我认为能被裁掉的员工都是可以被替代的员工。就是他们没有唯一的，我一定要用的那个理由。所以才会被裁掉。
我认为可能这些员工本身工作就不太给力，但是平时没有什么大错误。可留可不留，可用可不用。所以在万科决定缩减行囊，准备抵抗房地产冬天的时候，这些人就会被最先拿掉

因此作为个人来说，在顺境中顺时而为，在逆境中勇于改变自身。跳出自己所属于的那一个舒适区。无论曾经多么优秀的行业中生存，都应该增长自己的知识和阅历，提升自己的个人文化素质。
无论在什么行业中就业都应该把自己的工作提升一个等级。正所谓。打铁还需自身硬。只要你自己能力足够过关，那么到哪里别人都不会裁掉你。

⑵ 万科集团的待遇也不怎么样啊

万科物业是业主至上，进万科就人生安全都没保障，不要说尊严了，业主骂你不能还口，打你不能还手，否则就地解除劳动合同不作任何赔偿

⑶ 我女儿去万科招去做后台管理，名牌大学生，今年被裁员了可以赔偿吗

我女儿去万科妆，去做后台管理名牌大学生，今年悲惨约了可以赔偿吗？我觉得这个应该不会吧，因为应该是。一年还没有转正，应该是使用师使属于试用期，他应该不会吃给你个长的。

⑷ 曾有着不错口碑的万科为何在汶川大地震时被网友们口诛笔伐

有着不错口碑的万科，在汶川大地震时捐款只捐了二百万元。网友就觉得王石只捐了二百万元，捐款数额有点少。

王石说的这番话，也导致了万科集团在后续的收入下跌。也遭到了网友的口诛笔伐，让网友觉得万科集团的慈善就是一种负担。

⑸ 杭州万科西庐万科民工讨薪那里找

劳动局告他去，年底这种好多，太坑了

⑹ 我在万科工作一个月离职到下个月15号,人事要我个人承担这个月的社保费用,合理吗

不合理，按照劳动法的规定应该由用人单位支付你的社保费用。

⑺ 王石捐53亿股票给清华，此笔巨款将会用来做什么

王石给清华捐53亿股票是为了在清华设立一个公共卫生学院，让清华能够利用这个资金来培养人才，让这些人才在未来能够为国家、为世界作出贡献。王石之所以会给清华捐款，也是因为本次疫情的严重性，让王石看到了该领域的青年才俊还不够充足的现状，因此王石认为应当通过清华这个最高学府，来设立一个相应的学院去培养该领域的人才。

王石的此次行动也让不少人都为他点赞，疫情的爆发让大家看到了领域内人才的不足，而王石却能够在这种时候有长远的目光，并且肩负起这一责任，真的很值得大家为他竖起大拇指。公共卫生学院的设立，在未来可以影响到整个领域，可以影响到整个国家，可以影响到整个世界，它的力量是无穷的。

⑻ 听说万科从不炒人，而且如果主动辞职，公司还要赔钱，是这样吗

从不炒人,这没听说过,不过主动辞职会赔钱,这是不可能的事,因为国家的劳动法没有这样的规定,万科是上市公司,并然会依据法律来办事,如果做过了,则是对股东的不负责任.

⑼ 万科裁员600人，这个时候接到万科的offer，还有必要去吗

当然要去啊。刚好裁掉了那么多人，有了那么多的空位呀。而且在裁人的时间还能接到offer说明我对他们是重要的，他们是需要我的。

而且你就是一个实习生，能通过万科。自己悄悄的笑去吧！什么后者不后者的？万科有绝对的实力，有优秀的团队，从王石开始都是一锤子一锤子敲出来的。

有些人问这个问题是想寻求别人的建议。一方面是想听别人的建议，寻求一份内心的安全感。不过无论怎样。我想说，其实薪资待遇、发展前景，他人羡慕的眼光与评价都不能给你带来真正的安全感，而挫折与误解，也不能完全否定真实的你。

⑽ 万科捐款门事件对万科有何影响

一、捐款门事件

2008年5月12日14时28分，中国四川省发生里氏8级强烈地震，全国大部分地区有明显震感，震中位于阿坝州汶川县，地震造成了严重的人员伤亡和财产损失。灾难发生后，社会各界纷纷捐款捐物，支援灾区人民。在地震当日，中国著名的房地产公司——万科集团宣布捐款200万元，这本是件好事，但在全国企业界动辄上千万的捐款面前，这笔捐款的数额以及万科董事长王石对捐款数额的解释给万科带来的不是鲜花与掌声而是全国范围的口诛笔伐。这就是万科 “捐款门”事件。下面我们将详细的回顾一下万科公司捐款门事件。

（一）、捐款门事件的发生

万科在捐出款项的同时，就引发了网友对捐款数额过低的质疑。有网友认为，万科去年销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四，万科没有承担起与其能力相应的社会责任。

5月15日，地震发生三天后，王石在其个人博客中写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的文章，作为对网友质疑的回复。王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

王石的文章，无疑是对公众指责的火上浇油，立即在社会上引起了一场不亚于汶川的大地震，引来了对万科和王石本人的更为猛烈的的炮轰。

（二）、捐款门事件对万科公司的影响

世界品牌实验室最近发布了2008年《中国500最具价值品牌排行榜》。此次品牌榜的一个热点是汶川大救援中各企业的表现。在本次排行榜中，万科的品牌价值为181.23亿元，比去年缩水了12.31亿。

表现在资本市场上，15日万科的每股股价为22.57元，然后连续下跌6个交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6个交易日内公司市值蒸发了204亿元。

（三）、万科公司对捐款门事件的主要应对措施

1、5月21日，王石接受凤凰卫视《金石财经》主持人曾静漪独家采访时对网友表达歉意：“我现在认为在当时这种情况下，我所说的那句话还是值得反思。”

2、万科公司于同日，即5月21日发布《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议公告》。

公告称，关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案于2008年5月19日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事对议案进行了审议，并以通讯方式进行了表决，整个程序符合有关法规和《公司章程》的规定。董事会以11票赞成、0票反对、0票弃权通过了有关议案。

公告称，董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。具体情况如下：

（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；

（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；

（3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
（1）万科捐款门事件在管理控制上存在什么问题？
（2）就存在的问题提出管理控制上的正确的建议？