绩效考核工资劳动法怎么规定

『壹』 年终奖如何定义劳动合同法有没规定

年终奖是指年末企业单位给予员工不封顶的奖励，是对员工一年来的工作业绩的肯定专。

根据《劳动法属》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，因此年终奖也是工资的一部分，如果劳动合同中有明确的年终奖金额，那么企业应按照合同规定的发放。所以即使是年中离职，只要是符合规定的条件也应该领取年终奖。

年终奖的发放金额和形式一般由企业根据自身情况调整。合理的年终奖要有合理的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

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年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。

『贰』 我们公司新的绩效考核办法规定：“当月事假3天之内（含3天），扣发当月绩效奖金的30%”符合劳动法吗

符合！

『叁』 劳动法有没有规定绩效工资不能超过工资总额的百分之几

一般都不会超过40%。

绩效工资是近年来采取的一种公司激励方式。
至于占个人收入的比重回，这个并没答有正规的规定。因为属于企业自己的行为，而且根据不同行业，不同工种，这个比例是完全不一样的。
比如销售行业，基本工资一般比较低，甚至都没有基本工资，完全靠销售业绩的提成来赚取薪资。这个销售业绩的提成就是所谓的绩效工资，可见比例是有很大差别的。
传统行业的不同岗位绩效也是差别很大的。
比如行政岗位，工人，技术员，管理人员等，他们的工作方式不一样，所采取的绩效管理模式不一样，这个绩效比例也是很有悬殊，但是一般都不会超过40%，超过了，这些拿固定收入的人就人心惶惶了。感觉干活总有一双眼睛盯着，很是不踏实。最后活都没法干了。
公司以前有过，本来是40%，后来调到20%不到一年，就取消绩效考核了。
尤其是行政管理岗位，以及联合作业的岗位，发下这个计算绩效的成本远远高于实际的管理成本，最后都不了了之了。
所以说既然是激励机制，那么就要根据企业的自身情况，以及员工的心理承受能力，合理计算，最终目的是成功激励员工，所以不要苛求什么正规比例。

『肆』 绩效考核员工不签字有什么法律后果

有可能被公司开除。

《劳动法》第四十条规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。

员工不签字，既可能有员工个人的原因，也可能有领导的原因，还可能有考核本身的原因。作为HR部门，应该真实地弄清楚这里面的原因。只有这样才能解决问题。

一是，如果是员工个人的原因，那有可能是员工对结果的不认同、不规范、不公正，也有可能是员工本身耍赖。

二是，如果是领导的原因，是没有面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。

三是，如果考核本身的原因，那就要研究制度的问题。如果，大多数反馈信息比较好，仅仅是个别员工，那就不涉及考核的问题，可能是领导与员工的问题。

单位制定《绩效考核办法》按照《劳动法》第四条规定需要在单位公示15天，得到工会或者工人代表60%以上同意才能执行。

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《工资支付暂行规定》第16条的规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。

若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。”即员工因个人原因给公司造成损失的，公司可以按照合同约定要求其赔偿经济损失，这个损失赔偿可以从工资里扣，但是最多不能超过当月工资的20％。

《企业奖惩条例》第十二条对职工的行政处分进行了规定：“对职工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除.在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。”同时，在第十六条中规定了处罚的最高金额：“对职工罚款的金额由企业决定，一般不超过本人月标准工资的百分之二十。”

在实际的操作中，在职工提供正常劳动的情况下，公司还应当遵守最低工资规定，省或者市都有一个“在职职工最低工资标准”，职工每月实际领取的工资不得低于这个标准。即对职工罚款后所剩实际工资不得低于当地的最低工资标准。

『伍』 劳动法 绩效考核 年终奖问题

劳动法对工资进行了规定，工资支付不得低于当地最低工资，加班要有加班工资。但版绩效考核年终奖属于权福利范畴，劳动法对用人单位如何发放福利，并无明确规定。如果用人单位规章制度里规定了福利但并未给员工发放，这是不符合劳动法规定的。从你描述的情况来看，你公司有年终奖是刚刚出台的规定，你的年终奖为0是人事部门考核时疏忽，而你又未及时与领导沟通造成的。就年终奖你到劳动保障部门投诉，得不到有效处理，因为这不是工资的范畴。所以你最好的处理办法还是找领导沟通协商，你告诉领导年终奖是对自己一年工作的肯定，不能因为领导的疏忽就否定了自己一年来对公司的付出吧!

『陆』 工资中拿10%-30%出来做为员工绩效考核,有没有违反劳动法

工资中拿10%-30%出来做为员工绩效考核，需要参考如下法条办理。
《中华人民共版和国劳动合同法》权

第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

『柒』 公司以绩效考核为由每月扣了工资的10%说是年底在发，现已辞职是否要的回劳动法中有无相关条款

这个有点困难，遇到类似我的问题。如果你在劳动合同中已注明，就没有问题；如果没有注明，只是口头约定，那就要看这个公司老板的诚信，如果他不给，你很难要回。

『捌』 新劳动合同法关于绩效考评的规定是什么

劳动合同法》虽然没有直接对绩效管理作出规定，但由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策，这些决策又涉及到劳动合同的履行、变更和解除，所以，《劳动合同法》中有关劳动合同的履行、变更和接触的规定必然对绩效管理体系的设计产生影响。
一、《劳动合同法》对绩效管理体系提出了更高的要求
实际上，《劳动合同法》对绩效管理的影响主要体现在对绩效不佳的员工处理上。绩效管理应该实现奖优罚劣、盘活人力资源的目的。奖优一般不会出现法律风险，但罚劣尤其是对不合格的员工进行惩处，在《劳动合同法》下，将遇到很多障碍。在以往的绩效管理体系中，对绩效考核结果不佳的员工，企业往往单方面采取调整岗位甚至解雇的方式，但在《劳动合同法》实施后，这种方式已经不能行得通。
《劳动合同法》对企业变更合同予以严格的限制，要求企业与劳动者协商一致，才可以变更合同、并且必须采用书面形式，对合同解雇也严格限制，只有在法定情形下才能解除终止合同。这种规定有利于保护劳动者免受企业的随意调岗调薪，保证劳动合同的平稳履行，保持劳动关系的稳定。但另一方面，这种规定对企业的绩效管理（尤其体现在考核结果的应用环节）也产生一定的限制。《劳动合同法》严格限制企业变更合同的规定中存在唯一一个例外，即在劳动者被证明不能胜任工作的情况下，企业享有了单方变更劳动合同乃至解除劳动合同的权利，这实际上对企业的绩效管理提出了更高的要求--必须提供充足的证据证明员工“不能胜任工作”。
岗位调整--必须有理有据
对于绩效不佳的员工，企业在很多情况下会单方面采取调整岗位的做法。将一个表现不好的员工调整到一个更合适的岗位。在这种岗位调整中常常会同时调整劳动报酬。许多企业为此在劳动合同中约定企业可以根据工作表现和经营需要调整员工的工作岗位。这种做法在原有的法律环境下有一定的操作空间。但在《劳动合同法》实施后，企业调整劳动者工作岗位将受到严格限制。
《劳动合同法》第35条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
岗位的调整涉及到劳动合同的变更。变更劳动合同要具备的首要条件就是当事人双方的协商一致。任何一方当事人不与对方协商、单方面变更劳动合同的行为都是不合法的。现实中，劳动合同的变更大多由企业提出，企业应当纠正“企业掌握合同变更的自主权”这一错误的合同变更理念，不能单方面强制地变更劳动合同。
《劳动合同法》只允许在劳动者不能胜任工作时，用人单位可以变更劳动合同，重新安排劳动者工作岗位。这就要求企业的绩效考核评价系统必须有充足的证据说明员工“不能胜任工作”。
解雇--必须是正当的，而且是有充足理由的
《劳动合同法》规定，劳动者不能胜任工作的，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，企业可以解除劳动合同。根据这一规定，以不能胜任为由解除劳动合同需要满足三个条件：劳动者被证明不能胜任工作、经过培训或者调整工作岗位、仍然不能胜任工作。
根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》第13条规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议、企业负举证责任。也就是说，解除劳动合同由企业负举证责任，所以企业对不能胜任工作的员工解除劳动合同需要举证证明员工“不能胜任工作”、“经过培训或调整工作岗位”、“仍不能胜任工作”，负有三次举证义务。这同样要求企业的绩效考核评价系统有充足的证据说明员工“不能胜任工作”，且经过培训或调整工作岗位后，“仍不能胜任工作”。
另外，《劳动合同法》规定企业在劳动合同中应当约定劳动报酬，这一规定迫使企业必须在劳动合同中约定工资标准，而且一旦约定，企业不能自行调整，但人力资源管理又需要保证企业在薪资上的自主权，为了在法律规定和人力资源管理之间保持平衡，在具体操作上企业必然会加大绩效加薪、浮动薪酬和长期.

『玖』 依照新版劳动法规定，劳动合同里可否根据岗位写绩效考核的具体内容

当然可以。
劳动合同法实施后，对于用人单位来说，想随便解除劳动专合属同是很困难的。在劳动合同里加入绩效考核吗，如何劳动者绩效考核不合格，就可以认定劳动者不能胜任工作。在这种情形下，有人单位需要对劳动者进行培训或者调整工作岗位，采取这些措施之后，如果劳动者绩效考核还是不合格，那么有人单位就可以解除双方的劳动合同。
法律依据：
《劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
能不能胜任工作，不是凭主观想象，需要客观的标准。绩效考核就是很好的客观标准，只要在合同中明确了绩效考核的具体内容，就有可能避免以后的一些法律风险。

『拾』 劳动法有没有规定产假不再绩效考核范围

劳动法没有绩效工资的规定。绩效工资属于单位福利，不是法律法规强制规定的。