管理部門的規章制度

㈠ 公司管理部門設立應該怎麼制定相關規章制度

公司管理部門設立應該制定部門崗位責任制和具體職位崗位責任制。

㈡ 管理制度

安 全 生 產 責 任 制 度

第一章 總 則
第一條：為了貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針政策，以經濟建設為中心，增強會信譽和經濟效益，結合公司施工生產實際，特製定本制度。
第二條：公司的安全管理、安全施工、安全檢查等工作必須依據各相關的法律法規進行，確保項目工程安全生產，提高公司社會信譽和經濟效益。

第二章 公司主要領導安全生產職責
第三條：公司總經理作為公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作負全面領導責任，其安全職責為：
1、認真貫徹執行國家及上級的有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產的動態，定期研究安全工作；
2、建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規章制度和操作規程，領導編制公司中、長期整體規劃和安全生產獎懲辦法；
3、組織制定公司安全生產的保證體系，確保安全技術措施經費的投入和有效實施；
4、組織並支持安全管理人員或部門的監督檢查工作；
5、組織制定並落實公司生產事故應急救援預案；
6、及時、如實報告生產安全事故，配合做好重大傷亡事故調查處理工作，領導防範措施的制定和落實，防止事故的重復發生。
第四條 公司分管安全副經理對公司安全生產工作負直接領導責任，其安全職責為：
1、協助總經理做好貫徹執行安全生產方針、政策、法規工作，落實公司各項安全生產管理制度；
2、組織實施公司中、長期整體規劃及年度、安全工作計劃、目標管理組織落實安全生產責任制。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；
3、參與審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的安全施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，確定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、督促公司的安全生產宣傳教育工作的落實，確定安全生產考核指標。領導組織對外埠施工隊的考核與審查工作；
5、組織公司定期、專項和季節性安全生產檢查，及時解決施工中的不安全問題。
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，從制度、措施上完善公司的安全生產保證體系；
7、配合做好重大事故的調查取證工作，按照處理事故「四不放過」的原則處理各類事故。
第五條 總工程師在公司安全生產工作中負技術領導責任，其安全職責為：
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作；
2、參加公司年度安全工作計劃的制定，確定指導性的安全技術措施；
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，並提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目工作的開展，並組織鑒定驗收。
5、對公司使用的新材料、新工藝、新技術、新設備從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或制訂相應的操作規程，對新材料、新工藝、新技術、新設備制定的操作規程進行培訓，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
第六條 總會計師對安全生產資金費用投入負領導責任
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標准，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第三章 公司各職能部門安全職責
第七條 工程計劃部安全職責
1、在編制年、季、月、生產計劃時，必須樹立「安全第一、預防為主」的思想，組織均衡生產，保證安全工作與生產任務協調一致，在下達生產任務指標時，要同時下達安全工作計劃；
2、在檢查生產計劃完成情況的同時，要檢查安全措施的落實情況，糾正項目工程中存在的「重生產，輕安全」的思想，發現重大隱患，要下達停工令；
3、在生產任務與安全生產保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施.
4、對於改善勞動條件，以及為施工生產提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產計劃優先安排。

第八條 技術部安全職責
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修定。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、在編制施工組織設計和方案時，要將安全技術措施方案納入其中，在工程開工前，應將其內容向施工作業班組、作業人員做出詳細交底；
5、對新技術、新材料、新工藝、新設備必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程，並對作業人員進行相應的安全生產教育培訓，對施工中遇到的危險性較大的專項安全技術措施方案，要組織專家進行審查論證。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除雜訊等職業安全衛生的技術治理進行研究解決。
第九條 安全生產管理部安全職責：
1、貫徹執行國家、上級頒發的有關安全技術勞動保護法律、法規、規程和標准。
2、配合做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣安全先進經驗。
3、經常深入基層，指導本系統安全技術人員的工作，掌握安全生產的情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見及制定安全措施。
4、組織本企業安全生產的定期、專項和季節性安全大檢查。
5、參加施工組織設計（施工方案）和安全技術措施計劃的審核，並對貫徹執行情況進行監督檢查。
6、配合有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。
7、進行工傷事故的統計，分析和報告，參加工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。
9、對違反有關勞動技術保護法規的行為經說服勸阻無效時，有權越級上報。
10、督促安全保護用品的到位於正確使用。
保衛消防
1、貫徹執行國家及上級有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作；
2、制訂年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，參加施工組織設計、方案的審核，提出具體建議並監督實施；
3、嚴格執行動火審批制度，用火前辦理用火申請，經檢查批准，簽發用火證，方准作業；
4、參加安全生產檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決；
5、負責對固定區域和臨時工作區域消防設施的配備及檢查工作。
第十條 財務部安全職責：
1、根據公司安全技術措施經費的計劃，及時提取安全技術措施經費，並保證專款專用；
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標准和有關規定，負責勞動保護費及其他安全生產所需經費按計劃及時提取；
3、落實安全主管部門安全生產的獎、處罰的規定。

第十一條 機械設備部安全職責
1、對本單位機械、配電設施、起重設備的驗收使用和安全運行負責，按照相關規定和標准進行檢查，確保其安全裝置齊全、靈敏、可靠，並監督各種設備的維修、保養按計劃落實；
2、對新購進的機械及經大修、維修、外租進場後的設備必須嚴格驗收檢查和把關，凡新購進的機械設備要有生產許可證、出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底；
3、對設備的租賃，要建立安全管理制度，並嚴格執行。確保租賃設備完好、安全可靠；
4、大型起重機械在維修、拆卸、裝配、調運和吊裝前，負責組織制定專項安全技術措施方案，並責在專人負責安全技術交底，配備專人指揮安全作業；
5、參加施工組織設計、施工方案的審核會簽，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促落實，保證實施；
6、參加工傷事故的調查，從設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防範措施。

第十二條 采購管理部安全職責
1、對購置的各種安全防護用品及機械設備，必須執行國家、省、市有關規定，嚴格審查其生產許可證和產品合格證明，並做產品抽樣試驗，並組織驗收。
2、采購的勞動保護用品，必須符合國家標准及上級有關規定，並向相關人員作正確使用的指導；
3、按照施工現場平面布置圖要求，組織做好材料的堆放和物品的儲存，對物品儲存加強管理，保證安全。
4、按要求每年對材料供應單位進行評審，並發布評審結果，公布《合格供應單位名錄》，對不符合供應單位條件的供應單位應及時清退。

第十三條 辦公室安全職責
1、配合有關部門，負責對職工進行體格普查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
2、監測有毒有害作業場所的毒塵濃度，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。
3、根據施工現場具體情況，配備組建現場救護隊，並組織救護隊成員的業務培訓工作。
4、負責本企業食堂（含施工現場臨時食堂）的管理工作，搞好飲食衛生，預防疾病和食物中毒的發生。
5、對施工現場生活衛生設施按照武漢市文明安全管理標准進行監督管理。
6、負責流行性疾病和食物中毒事故的調查處理，提出防範措施。
勞務管理
1、在組織、引進分包施工單位之前，應認真審查其資質和安全生產條件的符合性，並跟蹤進行定期評審，對不符合條件的要及時給與清退，按期發布《合格分包單位名錄》，作為選用單位的依據。
2、對職工（含分包施工隊伍）進行技能培訓考核時，要將安全技術知識列為工人培訓內容之一，對新招收的新工人要組織入場教育，提高員工的安全責任意識；
3、嚴格執行國家有關特種作業人員的上崗規定，適時組織特種作業人員的培訓、取證、復審工作，並與安全部門進行信息溝通；
4、認真落實國家和上級有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇規定，並監督實施情況；
5、參加工傷事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任人的處理意見。
教育培訓
1、根據安全生產的方針、政策及企業實際，配備具有一定文化程度、技術和實踐經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。
2、組織對新調入、換崗的工人及管理人員的安全生產培訓教育工作。
3、按照上級有關規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、按照國家和上級規定，負責審查安全管理人員的資格，有權向上級主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
6、組織安全教育培訓,督促「三類人員」特殊工種和其它各類人員的安全教育培訓，並做好教育培訓記錄，存檔備案。
7、將安全教育納入職工教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育（課時不少於總課時的1-2%）。
工 會 組 織
1、監督和協助本單位貫徹執行國家勞動保護法律法規，落實安全生產責任制，督促解決安全生產，文明施工方面存在的問題，改善勞動條件和工作環境。
2、定期分析研究安全生產狀況，參與本單位安全生產技術措施，計劃和資金投入等方案制定和實施，並提出意見和建議。
3、宣傳國家安全生產法律法規及本單位的規章制度，開展安全生產宣傳教育活動，教育職工遵章守紀，提高職工安全生產意識和技能。
4、組織式協同安全管理機構進行安全生產檢查，對事故隱患和危害作業點督促整改。
5、參加傷亡事故的調查，抓「四不放過」的原則，事故的處理意見。
6、制止違章指揮、違章作業，維護職工的安全與健康的合法權益。
7、督促本單位按規定發放勞動保護用品、用具、督促落實女職工和未成年工特殊保護。

第四章 項目部各類人員安全職責
第十四條 項目負責人作為項目部安全生產工作的第一責任人，其安全職責為：
1、認真落實安全生產責任制度和安全生產規章制度，不違章指揮；
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，根據工程特點組織制定和實施本項目的安全技術措施，消除事故隱患；組織編制本項目重大危險源的控制和生產事故應急預案；
3、組織施工現場定期、專項和季節性的安全大檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以解決；
4、執行公司用工管理的各種規定，嚴格用工制度符合性的管理，適時組織上崗前的各種安全教育，要監督和明確外包施工隊人員的安全生產職責，認真落實各項安全防護措施。在計劃、布置、檢查、總結、評比項目工程生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產費用的有效使用；
6、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真制定落實的防範措施，吸取事故教訓。
第十五條 項目技術負責人對項目工程施工生產中的安全生產負技術責任，其安全職責為：
1、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行、安全技術規程、規范、標准，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；
2、在組織編制施工組織設計或施工方案時，要同時制定安全技術措施，並保證其可行性與針對性，負責該工程專項安全技術措施方案的審批，積極組織實施與監督檢查；
3、項目工程採用新材料、新技術、新工藝，要制定安全技術措施方案，經批准後方可實施，並主持施工人員的安全技術教育；
4、參加安全生產檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法給與消除；
5、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十六條 項目部分管副經理
1、項目副經理作為項目施工管理負責人，按照「管生產必須管安全」原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任；
2、協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實制定本項目部各項安全生產管理制度；
3、組織落實本項目部年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃。組織落實本項目部的安全生產責任制度；
4、參與和審核項目部的施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強工程項目的施工組織設計中的安全技術措施方案；
5、協助項目經理制定本項目部的安全技術生產經費的使用計劃；
6、組織項目部的安全生產檢查，對施工中存在的隱患，督促有關單位定人、定時、定措施整改；
7、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十七條 項目書記的安全生產職責
1、項目書記作為項目安全生產監督保證責任人，對項目的安全生產生產工作進行監督，保證安全生產工作有序受控，對項目安全生產負由連帶領導責任。
2、按照項目領導成員的分工抓好文明施工、後勤保衛等工作。
3、督促項目經理提足安全生產費用，保證安全生產所需金費。
4、開展安全生產思想教育，提高員工的安全認識，確保黨員身邊無事故。
5、協調好與地方政府部門各方面的關系。

第十八條 項目工會主席安全生產職責
1、執行國家和地方政府有關勞動保護的法律法規，負責對現場的勞動保護用品的提供、發放、使用情況進行監督。
2 、按照《建築施工安全工會檢查標准》對現場進行監督檢查。

第十九條 項目施工員安全職責：
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所轄班組（含外施工隊）的安全生產負檢查教育責任；
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，並履行簽字手續，並對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患；
3、檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮；
4、組織所轄班組學習安全技術操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決存在的不安全問題。對不能解決的問題要及時向上級領導報告，直至得到解決；
5、發生傷亡事故要積極開展施救工作，並保護現場，立即上報。

第二十條 項目部工長安全職責
1 、對所管轄的施工區段和施工班組（包括外包隊）的安全生產負直接責任。認真執行上級有關安全生產的規定，堅持「管生產必須管安全」的原則；
2 、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業；經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；
3 、認真執行安全技術措施及安全技術操作規程，不違章指揮；接受安全部門的監督檢查，及時整改所提出的隱患；
4 、組織所管轄班組開展班前安全活動，確保安全技術交底落實到每個生產工人，及時傳達上級有關安全生產文件精神；
5 、對分管工程應用新材料、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，立即停止使用並上報；
6 、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，搶救傷亡人員並立即上報，如實向事故調查組反映事故情況。

第二十一條 項目安全主管的安全職責
1、安全主管是安全生產監督檢查職能的負責人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督領導責任；
2、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規，上級、公司和分公司安全管理制度和規定；
3、加強對施工現場的安全檢查，對整個施工全過程的進行安全監督，對項目辨識出的重大危險源重點控制；
4、指導安全員的業務工作，督促安全員按照監督檢查的要求進行工作特別是重大危險源的重點監控；
5、協調好與項目經理部的關系，在監督管理的同時做好服務指導工作；
6、主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報公司；
7、建立和完善安全監督的動態管理模式，定期或不定期向上級單位提交安全監理報告，做好安全信息的傳遞工作。

第二十二條 安全員職責的安全職責
1、安全生產監督檢查職能的責任人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督檢查責任；
2、認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹公司和分公司的安全管理規章制度；
3、根據安全主管的分工，對施工安全進行監督檢查，做好安全監理檢查記錄，定期向安全主管提交監理報告和安全生產情況報告；
4、嚴格進行監理旁站，按照不同的分部工程和不同的分項工程對安全生產的影響程度，採取不同的旁站監理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工後驗收旁站、定時旁站、巡迴旁站、監督旁站等），對施工過程重點進行監控；
5、加強對受監項目的安全檢查，監督項目按照批準的施工組織設計和安全技術措施組織施工生產，確保安全生產達到預期目標；
6、根據施工進度，向施工人員提出當前應注意的安全問題，並提出預防措施；對於不符合安全生產條件要求的發出整改通知，要求項目限期整改。並對整改情況進行核查；
7、對於項目不按規定組織施工或發生安全事故的，有權直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達停工令，但應在四小時內向項目總監及分公司（公司）質量安全監督站報告。

第二十三條 各班組班長的安全職責
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的遵章守紀負責；
2、進場時要組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；
3、認真落實安全技術交底，積極開展班前安全活動，不違章指揮、冒險蠻干；
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導；
5、認真做好崗位安全教育，未經三級教育的人員，不準分配上崗作業；
6、發生傷亡事故，要保護好現場，並立即上報有關領導。

第二十四條 生產工人的安全生產責任
1 、積極參加各項安全活動，認真學習並嚴格遵守安全操作規程和其他安全規章制度，正確使用個人勞保用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業系安全帶，對自身安全負責；
2、認真聽取工長或班組長的安全技術交底，服從領導聽從指揮，遵章守紀，不違章作業；
3、有權拒絕服從違章指揮，有權制止他人違章作業，遇有重大事故隱患或明顯的險情有權停止作業，立即報告有關領導。
4、特種作業人員應持操作資格證書上崗，應熟知本工種的操作規程，並按操作規程進行作業，不違章、冒險作業，按期參加操作資格證書的復審。
第五章 項目部相關人員的安全責任
第二十五條 項目機械設備管理人員對施工現場機械設備安全負責，按照安全技術規范對設備的進場，進行檢查、驗收。大型機械設備的安裝，應督促上級部門或公司進行檢查、檢測。督促進行設備的操作人員按規范要求進行維修、保養、使用、拆卸。
第二十六條 項目材料人員負責采購質優價廉的勞動保護用品，及時提供安全防護所需物質，對所采購的安全防護材料、用品質量負責。對安全防護用品供應單位及時進行評審，並將評審意見及時反饋到公司。
第二十七條 項目預算員負責按照施工組織設計和專項安全技術措施方案編制項目安全生產費用計劃表，對確保計劃落實負責。
第二十八條 項目財務人員負責建立安全生產資金使用輔助帳目，及時提取安全生產所需經費，協作安全管理人員辦理安全獎罰手續，對及時提取安全費用、保證專款專用負責。
第二十九條 項目工會組長作為項目勞動保護監督檢查負責人，對項目的勞動保護工作進行監督檢查，督促落實。
第三十條 項目勞資人員組織有關安全管理人員做好對新工人的進場安全教育和日常安全教育。
第三十一條 項目質檢員安全職責對本項目施工質量負安全職責。在日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業可能造成生產事故隱患。
第三十二條 項目保衛人員負責項目保衛和消防工作，配合做好對工人的安全、保衛教育。做好施工現場的火災隱患檢查，消除工作。

第六章 安全管理人員的配備
第三十三條 建築工程：
1萬平方米以下1人；
1-5萬平米2人；
5-10萬平方米3人；
10萬平方米以上設安全管理機構。
第三十四條 分包單位安全員的配備：
人員超過50人的，必須配備專職安全員。

㈢ 公司各部門管理制度包括哪些

公司管理制度抄一般包括 :
一、各部門崗位責任制。
二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度
三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、列印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定
四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;
以上是對企業管理制度的闡述，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規范的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。

㈣ 公司人事部管理規章制度

人事管理規章制度
第一章 總則
第一條目的：為使本公司員工管理有章可循，特定本規則。
第二條范圍：
（一）本公司員工管理，除遵照政府有關法今外，悉依本規則辦理。
（二）本規則所稱員工，系指本公司僱用男女從業人員而言。
第二章 僱用
第三條 本公司各單位如因業務需要，必須增加人員時，應先依新進人員作用事務處理流程規定提出申請，經總經理核准後，由人事單位辦理考選事宜。
第四條 新進人員考試或測驗及格後，由人事單位辦理試用申請表，原則上職員試用三個月，作業員試用四十天，期滿考核合格者，方得正式僱用；但成績優良者；可縮短其試用時間。
第五條試用人員如有品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用予以解僱，試用不滿三日者，不給工資。
第六條 試用人員於報到時，應向人事科繳驗下列表件：
（一）全戶戶口本及公立醫院體格檢查表。
（二）最後服務單位離職證明。
（三）保證書及最近三個月內半身脫帽照片一張。
（四）試用同意保證。
（五）人事資料。
（六）扶養親屬申報表。
（七）其他必要文件（如其他必要的同意書或證件等）。
第七條 凡有下列情況者不得僱用。
（一）被奪公權尚未復權者。
（二）受有期徒刑宣告或通緝，尚未結案者。
（三）受破產宣告，尚未撤銷者。
（四）吸食鴉片或其他代用品者。
（五）虧欠公款受處罰有案者。
（六）患有精神病或傳染病者。
（七）品性惡劣，經公私營機關開除者。
（八）體格檢查經本廠認定不適合者。
（九）未滿十五歲者。
第八條員工經正式僱用，臨時性、短期性、季節性及特定性工作視情況應與本簽訂「定期工作協議契約書」，雙方共同遵守。

㈤ 各部門的管理規章制度及流程是誰做

原則上應該是各部門的高管部門經理來做，但實際他通常會安排部門的其他人員來做。

㈥ 公司管理規章制度

公文處理規定

1 目的和范圍
本規定為完善公文處理程序，保證文件立卷規范化，提高公文質量和辦理效率。
本規定適用於各車間、部門。
2 相關文件

3 術語和定義

4 職責
4.1 辦公室負責全公司文件立卷、公文處理的管理、監督、實施。
5 內容
5.1 上級來文的處理
5.1.1 凡屬上級黨政機關通過機要部門發來的正式文件以及各級領導的內部講話、上級有關部門下發的業務性文件，由公司總經理辦公室統一收文，做好登記、傳閱、催辦、清退工作。
5.1.2 黨政領導同志和各部門負責同志出席上級各種會議帶回的上級文件，應交公司總經理辦公室登記處理，個人不得私存。
5.1.3 文件的傳閱，由公司總經理辦公室秘書根據「擬辦」欄內的傳閱范圍，有次序的分送有關領導、部門傳閱和承辦，文件閱完後，領導和部門不要直接轉他人或部門，以防丟失貽誤工作。
5.1.4 凡傳閱、承辦的文件，閱辦者要抓緊時間，不要積壓拖延，急件應隨到、隨閱、隨辦，一般文件應在兩天內閱完，承辦部門不超過一周。
5.1.5 嚴格掌握文件的閱讀范圍，閱讀文件的同志要嚴格遵守保密制度，不得私自擴大閱讀范圍，不得將文件隨意亂放及帶入公共場所。
5.1.6 對上級來文，秘密級以上的不得隨意抄錄和翻印，確因工作需要，須經上級機關批准，方可翻印存查。
5.2 行文規定
5.2.1 凡屬全廠性的工作布署、規章制度等重要行文都由公司總經理辦公室統一編號行文。
5.2.2 凡以黨總支、公司名義下發上報的文件，由主辦部門起草，並經本部門負責同志審查(涉及兩個部門的文件，主辦部門應主動與有關部門會簽)後，總經理辦公室分送分管書記或總經理簽發，並統一安排列印。
5.2.3 各部門以黨總支、公司名義上報或下發的各種文件，列印成文後，應把底稿、正文送交總經理辦公室歸檔。
5.3 行文格式
5.3.1 按照市政府[2001]34號文關於印發《青島市實施〈國家行政機關公文處理辦法〉細則》的通知要求執行。公文紙一律採用A4型，左側裝訂。
5.3.2 標題應當准確簡要地概括公文的主要內容，秘密公文應加密級，公文如有附件，應在正文之後註明附件的名稱和順序。下發、上報的文件一律加蓋印章。
5.3.3 請示報告應掌握一文一事的原則，主辦部門和擬稿人應填寫
齊全，幾個部門聯合發文，應將主辦部門排列在前。
5.4 草擬文件
5.4.1 要符合國家的法律、法規，符合黨和政府的方針、政策及規定。
5.4.2 情況要確實，觀點要明確，條理要清楚，層次要分明，文字要簡練，書寫要工整，標點要准確，篇幅要力求簡短。
5.4.3 人名、地名、數字、引文要准確，時間應寫具體年月日。
5.4.4 起草、修改和簽批公文，一律用鋼筆書寫，不得用圓珠筆、鉛筆和紅筆，文稿的第一頁應使用公司統一發文稿紙。
5.4.5 公文中的數字，除發文號、統計表、計劃表、序號、百分比、專用術語和其他必須用阿拉伯數字者外，一般用漢字書寫，在同一公文中，數字的使用應前後一致。
5.4.6 用詞要准確、規范，在使用簡稱時應先用全稱，並加以說明，不寫不規范的字。
5.5 文件立卷
文件立卷歸檔，是文書收處理工作中最重要的環節。文書處理人員應做好日常收集管理，各部門要協助做好這項工作。為此，要求各部門於每年三月底前將收集應歸檔的文件材料交到檔案室。
6 記錄

修
改
記
錄

序號 修改項、頁 審批表號 修改人/日期 備注
希望採納

㈦ 部門管理要制定哪些制度呢

我們部門包括銷售部，工程部和辦公室人員，要制定部門制度進行管理，大概有哪些制度呢？ 滿意答案午夜語錄10級2009-11-30各部門工作職責，各崗位工作職責，勞動紀律管理制度，來人來訪接待制度，文件收發管理制度，車輛（小車一類）使用管理制度，工程項目招投標管理制度，工程建設安全制度，工程項目驗收制度，業務招待管理制度，銷售業務提成或承包管理制度，業務人員紀律規定， 追問： 那你有沒有相關的制度條例？ 回答： 要根據公司自身情況而定，我的鞋子你未必合適，就算合適也未必有效。多動腦子，自己做的肯定是美味可口的。

㈧ 各部門安全生產管理規章制度

生產車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特製訂以下管理制度。

范圍：適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鍾到達車間組織員工准時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鍾。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核准許可權：（同廠規一致） （1） 一天以內由拉長批准; 三天以內由車間主管批准; (3) 超過三天必須由生產部經理批准; (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公台的整齊干凈。

2.每天下班後值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完後須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃；衛生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作檯面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鍾內。

9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作台下面。

11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

註：本制度與廠規發生沖突時，以廠規為准。

㈨ 求一份詳細的公司管理規章制度。越詳細越好

會議制度的管理

一、目的：為規范公司會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特製定本制度。
二、管理權責：
1、 總經辦負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。
2、 會議由總經辦負責會議的組織工作，並有權對違反本制度的行為提出處罰。
三、會議計劃與統籌：
1、每月28日前，總經辦應與各部門協調確定下月計劃召開的臨時行政會議，統一報集團總經理審批後，匯同公司月例會編制《月度會議計劃》，於月底前發放至各部門負責人。
2、凡總經辦已列入計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時行政會議時，會議召集部門應提前2天完成會議提擬和報批手續，並報請總經辦調整會議計劃。未經總經辦同意，任何人不得隨意打亂正常會議計劃。
3、未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議，應提前一天以上另行通知，通知形式一般為電話通知，若需對會議議題、需准備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議，則以書面形式通知。
4、會議前做好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等）准備；並做好會務准備工作，如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等；
四、會議要求：
1、主持人應不遲於會前5分鍾到達會場，檢查會務落實情況，做好會前准備。
2、主持人在會議開始後，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行必要的說明，並根據會議中的具體情況，對議程進行適時、必要的控制，並有許可權定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應加以歸納並引導會議就其後續安排統一意見；並將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標准和時間等會後跟進安排向與會人明確。
3、與會人員要准時並在《會議簽到表》簽到。發言應言簡意賅，緊扣議題，不在會上進行討論性發言。
4、遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。
5、做好本人的會議紀錄。
6、例會或部門會議1小時以內，屬討論、決策性議題的會議一般應控制在1.5小時以內，根據會議進行情況確需延時的，主持人須徵得與會人員同意。
7、遲到、早退、缺席。與會人員在會議規定召開時間後5分鍾未到及結束前5分鍾提前離開的，計為遲到、早退，每次罰款10元。未經請假或請假未批准而不參加會議的，計為缺席，每次罰款20元。
五、會議記錄：
1、公司各類會議確定專人負責記錄。各部門可常設一名會議記錄員，負責會議的記錄工作。
2、會議記錄員應遵守以下規定：
2.1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據需要整理會議紀要。
2.2、會議記錄應盡量採用實錄風格，確保記錄的原始性。
2.3、對會議已議決事項，應在原始記錄中括弧註明「議決」字樣。
2.4、會議原始記錄應於會議當日、會議紀要最遲不遲於次日呈報會議主持人審核簽名。
2.5、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時將經主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。
2.6、會議原始記錄整理好做好備檔保存工作，並按會議要求做好各項決議、決策事項的會後跟進工作。
本制度，自頒布之日起執行。