計件部門規章制度

Ⅰ 求助：員工計件績效考核制度的相關參考資料

這是我們公司的考勤制度，每個公司的情況不同，只供參考！
考勤規章制度
一、出勤要求
1．員工必須准時上、下班，並按公司規定進行出勤打卡，不得找人替代。違者給予當事雙方罰款100元。
2．員工因工作無法到公司進行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負責考勤人員進行說明，以便其補充登記。
3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節輕重給予警告或經濟處罰。
二、考勤制度
1．部門員工因事、病請假，須提前一天向部門主管申請批准，部門經理以上員工需向經理提出申請批准。
2．員工超過上班時間，未到崗視為遲到；未到下班時間視為早退；半天無故不到視為曠工；遲到1分鍾扣1元，5分鍾扣5元，以此類推。超過20分鍾按曠工處理，曠工半天扣除當日基本工資，曠工一天扣除三天基本工資，曠工三天或累計三天，予以除名。
3．公司實行26天8小時制，每周6個工作日，未上滿26天白班者，將不給予全勤獎（包括請假）
4．請病假三天者，須提供區以上醫院證明，請事假須提交假條給部門負責人。
5．全勤獎標准，按當月無遲到、早退、請假、曠工者（以考勤卡為准）

Ⅱ 關於計件制度管理辦法（如何保證員工的利益又確保公司利益）

計件工資主要的目的是調整工作的程序、是幫助員工達到質量與產量的合理化、特別是制定前要把工人和基層管理人員對計件量進行核算、在使用單據上可以使用手機來進行記錄、微信小程序庫存表搜索一下打開後、增加車間的產品名稱、然後在我的好友裡面掃一下員工的微信二維碼、加上好友、他通過。這時他提交工作量你這邊就收到他的信息、進行核實審批就完成操作。車間人都可以加上、節約時間。同時他們也會有記錄這樣可以讓員工放心也能增加信任。

Ⅲ 計件工資管理制度工時如何計算的

計件工資是否有固定工作時間按勞動合同要求上來，但是總體時間是每周不超過40個小時的上班時間。然後超出部分以加班計算。當然，你也可以不加班，關鍵取決於你的績效。
第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。

平時加班：你的日平均工資/8*1.5*加班小時數，周末加班：你的日平均工資/8*2*加班小時數，法定假日加班：你的日平均工資/8*3*加班小時數.

附：日工資、小時工資的折算：
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

Ⅳ 計件工資管理的方法及制度

你得讓我知道你的加工工序，這樣才好幫你分配。
還有，不可能每個訂單都幾件，當訂單不足的時候就得執行日工或小時工。而且不是每個工序都實行計件。

Ⅳ 計件勞動制度

計件工資制度
第一條 目的：為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策後進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的「大鍋飯」心態，提高企業整體運作效率，使本公司之計薪方法合理化、科學化，特定本制度。［)
第二條 原則：按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。
第三條 范圍：適用於本公司全體計件員工，也可以是幾個人或者是某一部門。

Ⅵ 勞動法計件工資規定

一、勞動法計件工資計算方法

根據勞動部《工資支付暫行規定》，實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間的，應當按照《勞動法》和《工資支付暫行規定》所確定的原則，以法定工作時間計件單價為基準，支付勞動者加班工資。

在法定工作時間外安排加班的，對付不低於其本人法定工作時間計件單價的150%的工資;休息日和法定節假日加班的，分別支付不低於本人法定工作時間計件單價的200%、300%的工資。

二、計件工資的形成方式

1)無限計件工資：員工工資收入完全取決於其單位時間內生產合格產品數量的多少和事先規定的不變的計件單價，超額收入不限，虧額損失亦不予補償。

2)有限計件工資：即對工人個人單位時間所得計件工資收入總額給以一定限制。比較常用的方式：對個人計件工資收入規定最高限額、採用超額累退計件單價、採用可變計件單價。

3)全額計件工資。

4）超額計件工資：又稱計時計件混合工資。

5)差額單價計件工資：兩段單價計件；累進計件；累進計件。

6)間接計件工資：是對於企業中某些輔助工人實行的一種工資分配形式。

7)經濟責任承包計件工資。

8)聯質計件工資：即計件工資收入以產品質量好壞為主要的計算依據的工資形式。

9)包工工資

10)提成工資

11)產值單價計件工資

12)最終產品計件工資

(6)計件部門規章制度擴展閱讀

1）計件工資的顯著特點是將勞動報酬與勞動成果最直接、最緊密地聯系 在一起，能夠直接、准確地反映出勞動者實際付出的勞動量，使不同勞動者之間以及同一勞動者在不同時間上的勞動差別在勞動報酬上得到合理反映。因此，計件工資能夠更好地體現按勞分配原則。

2）計件工資的實行，有助於促進企業經營管理水平的提高。

3）計件工資的計算與分配事先都有詳細、明確的規定，在企業內部工資分配上有很高的透明度，使得工人對自己所付出的勞動和能夠獲得的勞動報酬心中有數，因此，具有很強的物質激勵作用。

4）計件工資收入直接取決於勞動者在單位時間內生產合格產品數量的多少，因此可以刺激勞動者從物質利益上關心自己的勞動成果，努力學習科學文化，不斷提高技術水平與勞動熟練程度，提高工時利用率，加強勞動紀律，這對於企業員工素質和勞動生產率的提高都是十分有利的。

Ⅶ 計件工資制度

計件工資制是指按照生產的合格品的數量（或作業量）和預先規定的計件單價，來計算報酬，而不是直接用勞動時間來計量的一種工資制度。計件工資制是間接用勞動時間來計算工資的制度，是計時工資制的轉化形式，指需按已確定的定額和計件單價支付給個人的工資。它的一般表現形式有：超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等。

在實際生產經營中，要實行計件工資制，企業生產需具備相應的客觀條件,如需要有明確的方法以計量產品的數量，需要有明確的標准以確認產品的質量，並需制定合理的勞動定額標准和相應的統計制度等。

根據企業情況採取相應的工資形式就可以了！

Ⅷ 計件工資制度的制訂

計件就是根據產量來算工資了，那麼一方面，你要准備好日常每個人員做每個產品工序的產量統計，另一方面，要有每個產品每道工序的加工單價，這樣就能算出每個人的計件工資了，如果你們的計件工資是以成品數量為基礎，那倒簡單了許多，如果是以每個產品的每道工序為基礎來計算計件工資，工作量會增加許多。如果是按每個產品的每道工序產量來計件，那你得要有個生產工藝流程單，你才知道一個產品要經守哪些步驟的生產加工，才好設計相應每個工序的表單去統計員工的產量情況。

Ⅸ 計件工資管理制度及獎懲制度

第一章 總則
第一條 為規范工資管理，確定員工工資及發放、調整辦法等有關事項，遵照國家及地方性有關勞
動人事管理法律法規和車間現行管理制度，以建立公平，公正，合理的計件工資分配管理制度，充分發揮員工的積極性，創造性，實現車間的經營目標。
第二條 本制度所指員工工資，是指員工每月定期獲發的工資總額。
第三條 本制度適用於本車間實行計件工資和生產計日工的員工。
第四條 權責

（一）本制度由車間辦公室負責起草、頒布，修訂，解釋並監督施行，各部門共同執行。
（二） 根據各部門意見和車間經營目標調整需要提報修改方案，經公司領導審核批准後，方可修
訂。
（三）本制度經公司領導審核批准後，正式生效施行。
第五條 范圍：與--------有限公司簽訂正式勞動合同或臨時合同的金加工全體生產車間員工。
第六條 員工工資管理原則：車間的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公
平三大基本原則以及根據高效、簡單、實用原則，在工資分配管理中綜合考慮社會物價水平、車間支付能力以及員工所在崗位在車間經營管理活動中的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第二章 車間結構工資構成/計算
第六條 根據車間現行工作崗位的工作內容，車間共分為剪沖組，鉗工組，折彎組，焊接打磨組。
1、根據車間現行各崗位的責任輕重，貢獻大小，擔任該職位的人員素質、經驗要求、勞動強度、勞動環境，車間現行各崗位共分為四個和三個等級系數，人員組合由小組長牽頭採取自願與分配相結合的原則，各相應的職位可由根據情況變化由車間主管做出適時調整。
2、車間分配任務量單到小組，由小組長對車間主管負責，在保質保量的情況下交到下一道工序，
並簽字驗收後方可作為結算依據。
3、小組長對組內依據各組員能力，態度及其他因素並參照上表進行合理分配。
4、根據車間經營狀況變化及社會因素，車間可以變更工資標准分配系數，但須遵守國家及地方性
相關工資管理的法律法規要求。
5、全勤獎：全勤獎金是為獎勵員工在每一月度獎金計算期間內的全勤者(無遲到、早退、曠工、
私自外出、請假)以及經車間認定的其它情況，而設立的獎勵項目。其給付標准為車間員工及半固定員工，月滿勤30元/月，給付時間為在全勤當月工資中計發。
6、安全文明獎：為了獎勵員工安全文明生產，推行5S管理而設立的，凡在生產過程無工傷及設
備安全事故，無打架扯皮事件並做好工位環境及設備衛生保養的，給予獎勵。季度考核，標准為100元/季度，每季度末月工資中計發。
7、優質獎：為樹立員工質量意識，搞好產品質量，提高員工素質特設立優質產品獎。具體細則另
外製定。
8、新員工在試用期間，如表現突出，技術性，由本人或組長提出申請，主管經理出具調整意見，
辦公室復核審批，並自審批獲准後一月調整。
第七條 離/退職/急辭/辭退的工資的計算方法：
（一）離/退職：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲
發津貼；計件員工按部門計件工資標准計算當月計件工資，不獲發津貼。
（二）急辭：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲發
津貼，並扣除該一個月的工資作為離職賠償金；計件員工按部門計件工資標准計算當月計件工資，不獲發津貼，並扣除一個月的基本工資作為離職賠償金。
（三）辭退：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時工資與加班費，不獲發津貼；
計件員工按部門計件工資標准計算當月計件工資，不獲發津貼。辭退員工應根據其對車間造成的損失程度，給予經濟補償或扣款。
第八條 計件員工必須服從領導安排，保質保量按期完成生產任務，該加班的必須加班，加班不另付給加班費。國家法定假期與其它非正常出勤情況工資計算，依照國家有關規定執行給付基本工資。
第九條 扣除
1、車間有義務代扣（代繳）員工個人所得稅及其其他法定社會保險由個人支付項目費用；
2、因員工個人原因給車間造成損失應賠償的；
3、違紀員工的違紀罰款；
4、其它必要扣款；
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第十條 非常給付：員工遇有下列情形時，可向車間申請提前領取已工作時間的薪酬：
（一）員工依靠工資收入賴以維持生計的，遇結婚、死亡、生育、疾病或受意外災害時可向車間
申請非常給付；
（二）員工被停職或被辭退時；
（三）其他獲得車間同意的事情。
第十一條 支付責任
（一）工資要求支付給員工本人或受其書面委託的本車間員工、本人親屬以及持有員工本人書面
委託書的其他有關人員；
（二）車間工資計發人員及車間員工不得打聽、傳播自己及他人的工資收入情況，更不得以此要
挾車間為其工資，違者，車間將視其情節輕重給予處罰。
第三章 工資調整
第十二條 工資在適當期內應予以調整。工資調整分為確定性調整與臨時調整兩類。工資調整原則
上每年一次，每年的1月1日為工資調整日。
第十三條 確定性工資調整包括自動調整和考核調整兩部分，其規定如下：

(一)考核調整：考核的原則是根據員工所屬部門協同辦公室評估的員工年度工作業績、工作能力、
工作態度等的考核結果，對符合崗位異動的員工給予員工所在崗位的標准分配系數等調整意見，呈車間領導審批，並自審批獲准後一月調整。
(二)員工遇有下列情形時，可由其所屬部門經理協同辦公室呈報資料於公司領導審批後給予定薪：
1、有特殊功勞表現；
2、新職員工、具有優秀的技能與從業業績證明的； 3、為同行業間競相爭取的人才。
第四章 本制度自批准之日起執行。本制度解釋權歸辦公室。