社區開展物業管理法律知識講座

Ⅰ 物業管理的課程講座

物業管理基礎知識之物業的認識和分析
本課程從物業的含義回著手，分析了物業不同的表現答形式，為您詳細分解了物業包含的深層內涵；物業按照不同的用途可以劃分為幾種類型，讓您正確區分所在城市的物業類型；課程中運用詳實的法律條文規定，講述物業管理過程中，會經常出現的矛盾、問題，並給出了合理的的解決方案，讓您在工作中做到有法可依，執法必嚴，為您的工作提供必要的相關的法律依據。

Ⅱ 法律進社區最好宣講那些方面的法律內容

給你幾個課題：借款合同常見糾紛（結合最近出台的借款合同的司法解釋）
合理回利用所有權答問題（結合常見的鄰里糾紛）
房屋買賣常見糾紛
法律進社區宣傳內容需要貼近居民的生活實際，根據宣傳方式的不同選擇貼合實際的宣傳內容。

Ⅲ 如何開展物業管理社區文化活 tn=se

開展項目文化活動可促進項目精神文明建設，在現代社會日新月異的條件下，人們越來越重視精神文明的需求。物業管理工作已不僅僅停留在管理及提供必要的物質服務上，而是本著人性化、專業化、規范化的宗旨，在開展一系列便民服務的同時，把項目文化活動的開展作為重點工作。開展有益的項目文化活動不僅有利於提高物業管理工作的實效性，更有利於創造安寧，和諧的氛圍。
包括：
定期宣傳政府上級主管部門及管委會的各項法律法規、決議和管理措施。
開展爭創文明樓，形成團結、友愛、互助的良好風氣。組織物業管理職工開展便民活動。
組織開展各項文藝體育活動。如書法、繪畫、棋牌、攝影比賽，促進相互了解，增進友誼。學生寒暑假舉辦適合青少年參加，如英語沙龍、音樂沙龍、電腦講座、體育活動、豐富青少年假期活動。
利用節假日開展聯誼活動，如體育活動競賽、露天舞會、中秋賞月等，讓員工與業主進行互動，加強兩者間的了解與溝通。
舉辦節日慶典及有意義的文化紀念活動，營造「本區是我家，我愛我家」的項目文化。
有針對性的舉辦與業主生活相關的講座，如消防安全、養身保健等，以增強安全防範意識和提高生活品味。
不定期的組織郊遊活動，可以培養環保意識，達到讓業主來共同維護區域環境衛生的目的。

Ⅳ 社區物業應增強社區管理和服務水平,增加群眾的獲得感,幸福感,安全感。這個句

咨詢記錄 · 回答於2021-10-07

Ⅳ 求知物業管理知識講座

哪個城市的？公司規模多大？

Ⅵ 社區怎樣加強對物業管理工作指導

物業管理所從事的是對社區內配套設施的維護和保養，同時加強保安和消防管理，向居民提供生活和辦公的安全保障。

搞好物業及周圍環境的清潔，包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄清除等，以求保持一個清潔衛生的環境，向居民提供一個整潔舒適的居住、辦公環境。

做好物業管理區范圍內的綠化建設和保養，也可以為社區提供一個良好的生態環境。我社區成立了以書記、主任為第一責任人的創衛工作領導小組，健全各種組織網路，制訂管理制度，落實專人分管負責，任務層層分解，責任落實到人，小區內落實人員分塊包干保潔，並定期組織檢查考核，做到思想重視。

社區嚴格按照三幢樓配備一名保潔員的要求，共安置了24名保潔人員。

(6)社區開展物業管理法律知識講座擴展閱讀：

採用一系列措施，服務居民

（一）社區改造要贏得居民舒心。積極向相關部門匯報協調，對轄區內供電、供水、供氣等基礎設施全面改造安裝到位。

（二）加強垃圾果皮箱、公共亮化、綠化、文體器材等設施的日常管理和維護，以小區日新月異的變化贏得居民群眾對社區物業服務工作的支持，營造舒心的居住環境，為物業服務工作的順利推進打下基礎。

（三）系列服務要贏得居民開心。社區將本著從居民的實際需求出發，除做好保潔、保安、護綠服務等項目外，不斷向居家養老、看病就醫等項目延伸，拓展便民利民服務領域。規范車輛停放，有效解決老居民小區停車難、停車亂的問題，給居民提供更加便捷的服務。

（四）公德教育要贏得居民貼心。進一步圍繞市民公共道德素質提升開展工作，為社區物業服務提供。

一是向居民編發簡訊，提倡公民道德建設；二是加強對小區亂貼、亂停、亂放的環境整治，三是加大小區樓棟內的公益廣告宣傳發布力度，以寓意深刻的形式廣而告之；四是對社區內各種不文明現象給予制止、糾正。

Ⅶ 如何開展物業管理社區文化活動

比較常見的社區活動
1、農歷春節舉辦迎春聯歡會，安排一些小游戲、業主小演出之類的活動，發一點紀念品
2、正月十五猜謎燈會，買些燈籠，在上面黏貼一些燈謎供業主猜，猜中者發一些小玩意小禮品
3、開春3月，組織業主和住戶代表到郊區植樹
4、重陽節慰問社區的老年住戶
5、11月9日，組織物業員工進行消防演習，安排業主參觀，學習消防知識。

Ⅷ 結合物業管理實踐論述強化物業管理從業人員的法律意識的重要意義(論述題)

這個題本來就是深圳李釗老師為物業管理企業經理崗位證書考試出的題。
應該從以下幾個方面回答：
一、社會發展需要從業人員不斷強化法律意識
二、業主維權意識提高，需要從業人員提高法律意識
三、物業服務企業規范化需要法律意識做支撐
四、物業管理糾紛需要用法律知識和方法解決處理

Ⅸ 淺談如何發揮物業管理在構建和諧社區中的作用

創建和諧社區的前提是解決社區存在的矛盾和問題
社區利益基本上有三方，即開發企業、全體業主和物業管理企業。從總體上說，三方利益是一致的，但在某些方面也會出現矛盾和糾紛。站在物業管理公司的角度，應採取以下方法加以化解：
一是早期介入規范化。通過物業管理早期介入，可以提出建議彌補房地產項目規劃設計上的缺陷和完善設計上的實用性，減少業主入住後的遺憾和不便；可以對小區各區域的功能定位從管理角度提出修改意見，以減少建成後的改建改造和由此給開發商造成的經濟損失；可以監管銷售全過程，使銷售及推廣活動更加規范，避免虛假宣傳、盲目承諾等造成日後糾紛。
二是物業管理企業和開發企業在業主人住前後都應提高服務意識，通力合作，完善客服機制，重視業主投訴的處理。目前，開發企業和物業管理企業在交驗房屋和辦理入住工作中已有不少做法可供借鑒，如共同組成入住工作小組，合作成立客戶入住服務部和工程維修小組，共同解決入住中的各類問題。對業主的重要投訴，雙方要組成專案小組進行解決。
三是完善保修機制。精裝修商品房或毛坯房在業主人住後，都可能在工程上和設備上出現「質量問題」，這些問題不管大小，如果解決不力，都會造成業主的不滿。在實踐中，可以由開發企業牽頭，由物業管理公司負責接待投1府口協調處理並向業主反饋。雙方共同組成維保小組，24小時值班，對投訴及時做出處理或確定解決方案，並向業主通報解決問題的時間和進度。維保小組要與工程各供應商和施工方明確責任，以尾款作為制約手段，提高供應方和各承包方的工作效率。另外，開發商還可以把工程尾款(即維保費)劃撥給物業管理公司，由物業管理公司統一負責各項維保工作或由物業管理公司在支付維保費時簽字認可，物業管理公司督促各相關方在工程維保工作中盡職盡責，充分為業主服務。
提供令業主滿意的服務是構建和諧社區的基礎
一是要強化服務意識，開展規范服務。一方面，物業管理企業要苦練內功，做好社區秩序和設施設備維護、做好綠化和清潔以及各項綜合性服務，做好業主的貼心人、知心人。另一方面，還要經常檢查自身的服務行為，多方徵求意見，定期進行滿意度調查，保證管理服務水平的持續改進。為了達到這一目的，企業要對員工進行素質、技能的經常性培訓，堅持班組、部門、項目管理部及公司的各項培訓管理制度和培訓計劃相結合，重視培訓的實效性。
二是要創新服務，不斷提高服務標准和質量。應充分發揮企業員工的自主性和創造性，既要按照多年來形成的規范、制度、經驗來做，同時也應根據項目的實際情況和不同的管理特點因勢利導，引導和激發員工的創新服務意識和服務技能，以適應和實現業主對物業管理服務質量不斷提高的願望。
三是要從維護業主長遠利益出發，嚴於律己，規范服務行為。近年來，物業管理的各項規章制度、規范、程序以及政府文件等相繼出台，而業主大會制度的建立又對社區物業管理工作提供了有力監督，加上行業協會的約束監督等，客觀上為規范服務提供了外界推動力。在這種大環境下，物業管理企業要加強自律，以全體員工的規范性行動來體現為業主服務的宗旨，取得業主的認同和支持。
通過宣傳和引導增強業主的物業管理消費意識
首先，物業管理公司要把小區內物業管理的三方主體關系向業主講清楚，讓業主明確各自的權利和義務，尤其要明確物業管理公司是接受委託對小區公共設施設備、公共區域和公共秩序進行管理、提供服務，是涉及全體業主長遠利益的大事，需要全體業主的關心和支持。其次，還要把政府關於物業管理的政策法規及時通過宣傳欄、業主通訊等形式向業主進行宣傳，以提高業主的住房消費意識，加強業主對物業管理的關注、支持和監督。第三，物業管理公司還要通過交流、溝通、發資料、辦講座、開研討會等形式讓業主了解物業管理知識，歡迎他們監督物業管理工作。企業對業主提出的意見、建議要虛心接受，不斷改進物業管理工作。第四，物業管理企業還應通過組織各種類型的社區文化活動，豐富業主的業余文化生活，密切物業管理企業與業主以及業主與業主之間的關系，以活動促進小區和諧氣氛的形成。
協調社區內外關系，創造社區內外的共同和諧
社區的內部事務和外部部門及組織之間有著千絲萬縷的聯系，社區物業管理服務工作在很大程度上包含著協調內部和外部之間關系的工作。一是在與政府部門打交道時，要主動接受檢查指導，經常了解掌握相關政策法規，並把政府部門的相關通知、要求及時向員工和居民傳達，並抓好落實。二是對於水、電、氣、暖、電訊等專業公司，要注重合作，並在合作中注意維護企業自身利益和業主利益，尤其在代收代繳相關費用時，既要便於這些公司為業主提供服務，也要從市場出發，收取相應的代理費或勞務費。
建議和督促政府相關部門加大對房地產和物業管理工作的指導調控力度，促進和諧社區盡快建立
物業管理公司可以通過人大、政協和行業協會、商會、工商聯以及居委會、社區辦等部門、組織，反映社區物業管理中的問題並提出改進意見。一是要加大政府規劃部門和城管部門的執法檢查力度，對社區，尤其是高檔社區普遍存在的違章建築問題嚴格依法規范處理；二是政府相關部門要協同行動，克服「單打一」現象，制定規范性文件，明確物業管理公司代收水、電、氣、暖、電訊等費用的權利和義務，指導各方處理好代收代繳關系，使代理委託雙方真正在平等基礎上進行服務競爭和市場利益分配；三是建議政府加大對媒體的引導和指導，支持對物業管理企業客觀公正的評價，加大正面宣傳，樹立行業形象，扶持行業進步；四是建議政府加大對業主大會和業委會工作的指導和監督，處理好業主大會、業委會與社區辦、居委會等關系，指導業主大會和業委會與物業管企業協調配合，共建和諧社區。

Ⅹ 社區物業管理 法律問題 懂的朋友進

新物業公司的說法是正確的。業主與前物業公司的債務關系具有相對性，不應轉嫁到第三人身上。
物業公司是業主委員會聘請的，新物業公司與舊物業公司沒有直接聯系。所以新物業公司沒有承擔就物業公司債務的責任，除非你們三方有約定