公司法律風險防範

① 企業法律風險如何防範

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、

企業法律風險是指在法律實施過程中，由於行為人做出的具體法律行為不規范而內導致的，
與企業所期望達容到的目標相違背的法律不利後果發生的可能性。

2、法律風險的成因包括違法行為、自甘冒險行為、法律的不確定性、法律環境的不完善性
以及法律監控活動的不規范性等。

3、企業面臨的主要法律風險
合同法律風險

資源整合法律風險

人力資源管理法律風險

財務管理法律風險

安全生產法律風險

4、建立健全法律風險防範機制

加快企業法律顧問制度建設

提高企業全體員工的法律素質

切實加強全面風險管理工作

完善各項管理制度，嚴格執行管理制度

建立企業公民形象管理制度

② 如何在工作中提高企業法律意識以及防範法律風險

一、提高管理者法律意識、切斷法律風險發生根源。 所謂企業法律風險，就是指企業經營中不懂法律規則、疏於法律審查、逃避法律監管所造成的經濟糾紛和涉訴給企業帶來的潛在或已發生的重大經濟損失。對於企業而言，企業的任何一種行為都可能存在不同程度的法律風險，法律風險無處不在就像市場機遇無處不在一樣。「改制、並購、重組、對外投資、契約合同、產銷行為……」，特別是隨著市場經濟的不斷深入，企業所面臨的環境也日趨復雜多變，企業管理者的法律意識如果還只是停留在這種事後救火的法律救濟方式上來維護合法權益，已經遠遠跟不上時代發展的要求。
企業管理者可以不精通法律知識，但不可以沒有法律意識。筆者認為，企業經營中的法律風險完全是可以事前預防的。即便是一些「不該發生的事故」還是頻繁發生了，究其原因還是我們的企業管理者法律意識不夠強，防範法律風險的意識還不夠深，在法律風險防範上的投入還不夠多（包括精力和金錢的投入）。據統計，美國企業平均支出的防範法律風險的費用占企業收入的1%，但是中國呢？大多數企業法律風險管理投入嚴重不足，法律風險防禦能力很弱，因法律風險而遭受損失的風險就更高。
經驗告訴我們，企業經營存在法律風險並不可怕，可怕的是我們不去注意它，防範它，任其發展。因此，注重提高企業管理者的法律意識，進一步熟悉與企業經營相關的法律知識並對企業進行法律風險的安全檢查，把隱藏在企業內部的法律風險及時發掘出來，事先採取防範或預防機制規避企業經營中的法律風險，切斷法律風險發生的根源。
二、防患於未然，定期進行法律風險評估。
企業要「長治久安」，需要具有完善的內部管理體制和風險防範規避機制，預先知道風險的所在並進而設法避免法律風險的發生。隨著我國法治經濟的不斷發展和法律的不斷完善，
我們的企業管理者也應進一步轉變觀念，法律意識要有一個大的提升，即從「救火」意識到「防火」意識；從法律救濟意識到法律防範意識；從依法維權意識到依法治企意識。總之，要使我們的法律意識完成一個從被動意識到主動意識的提升。
企業應當防微杜漸，未雨綢繆，在內部確定一個運轉有效的風險規避機制，投入一定的精力、人力、財力，事先建立法律「防火牆」，將企業經營過程中涉及的主體資格風險、財務隱蔽風險、人力資源風險、產權結構構成風險、訴訟仲裁風險、產權交易及投資風險、法律法規的動態風險、匯率變動風險、合同管理風險、商業信譽風險知識產權風險、地域及客戶關系風險等法律風險擋在企業發展之外，從依法治企上尋找可持續發展的道路。
三、建立健全法律風險預警、防範規避機制，切實提升法律風險防禦能力。
企業「走出去」，法律須先行。「駕駛技術再高，也有被追尾的可能」 再大再強的企業也要防範法律風險。企業的各種行為都會存在法律風險，任何類型的法律風險都會造成商機的喪失；被廣泛宣傳的法律風險事項會對企業的商譽帶來極大的損害。當這種損害發生時，會存在另一種風險，公司業務可能陷入惡性循環。商譽的損害會使商業夥伴喪失信心，繼而引起收入下降，投資者喪失信心，最後導致股票價值下跌。
四、准確把握風險源，最大限度規避法律風險。 調查表明，西方發達國家的大型企業，都普遍積極地採取規范的法律風險防範措施，其中准確把握風險源不失為一個亮點。對於我們運輸企業而言，企業存在一天，風險就伴隨一天。

③ 公司會面臨哪些方面的法律風險，如何防範常見的法律

內部的，勞動合同風險，管理制度，股權設計風險，外部的，簽訂合同風險，可為委託我們做公司法務

④ 如何建立企業的法律風險防範體系

法律風險的防範機制是一項重要管理制度，它對於企業對內對外的法律行為進行規范，明確了企業參與經濟活動的程序和環節，從制度上保證了合法經營、依法決策。
企業法律風險防範機制的建立：
1、基本原則
一、全方位管理原則：
法律風險產生於企業經營的各個環節，風險防範管理也要從其源頭開始，在風險產生最初加以控制。法律風險防範機制要貫穿到經營管理的全過程和各個管理環節，嵌入適當、足量的風險控制點，實現全程監控、全程管理、整體把握。
全員的參與：企業法律風險防範須企業全員的參與，才能築起一道全方位的法律風險防火牆。
二、規范化運作：
法律風險防範要明確各部門、關鍵崗位在法律風險管理中的職責和作用。合理配置資源，建立制度，將風險管理納入各項管理流程，形成系統化的制度體系。
三、動態化調整：
法律風險本身是是一個動態的系統，隨著法律環境的不斷變化，新的風險種類、性質和表現形式不斷出現。隨著時間的推移，法律風險的影響范圍和發生可能性也在產生變化，從而影響法律風險的排序
企業對法律風險的控制要有準確性和針對性。否則不僅失去意義，還影響企業效率。

⑤ 企業法律風險防範有哪些

按照國際慣例多委託當地知名律師事務所對企業進行風險盡職調查，在專調查的基礎上出具法律風險屬評估報告。重點是對企業現有法律風險進行識別、歸類、評分和分級排序。
首先，要對企業進行全面深入的法律調查，研究以往案例，發現和識別企業所面臨的各方面法律風險，確定法律風險點、風險源、開列具體的風險清單。
其次，結合企業自身實際，根據法律管理工作的不同要求、企業經營管理的特點和企業經營戰略目標確定風險分類方法，對企業現有的法律風險進行歸類。
最後，依據風險發生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和排序，劃分風險等級，提出進行風險控制管理的措施建議。

⑥ 論述：如何建立你所在企業的法律風險防範機制

一、企業法律風險防範機制的基本內容

（一） 確立企業總法律顧問在法律風險控制中的核心作用；

（二） 組建高素質的管理團隊，發揮企業法律顧問對法律風險控制機制的主導作用；

（三） 通過風險分析評估、控制管理、監控更新構建法律風險的防範機制；

（四） 建立和優化法律風險控制的制度和流程，為風險防範提供有力的內部法律環境；

（五） 以建立依法決策機制為重點，對企業決策和經營管理全過程進行風險控制；

（六） 加強對員工的風險管理培訓，全面提高企業各級人員的法律防範意識；

（七） 搭建統一的法律風險信息化管理平台，保持順暢的信息交流和溝通渠道；

（八） 制定切合企業經營發展實際的法律風險管理戰略，在文件經營中樹立風險防範理念。

二、建立企業法律風險防範機制的基本原則

（一）全方位管理原則

1.由於法律風險產生於企業經營的各個細節，法律風險的防範管理也要從其源頭開始，在風險產生最初加以避免。

2.正是由於法律風險存在於企業日常經營活動的全過程，因此企業參與法律風險防範機制建設和落實工作人員不能僅依靠企業法律顧問來完成，需要企業管理層和全體員工的共同參與，這是實現法律風險防範目標的人員保障。

3.法律風險防範需要綜合運用多種法律風險控制手段。

（二）規范化運作原則

法律風險防範要明確各部門、關鍵崗位在法律風險管理中的職責和作用，合理進行資源配置，建立和完善法律風險管理制度，將法律風險管理納入企業各項管理流程，形成系統化制度體系，這為保證效率、實現目標奠定了基礎。

（三）動態化調整原則

法律風險控制應是不斷動態更新的。法律風險防範應建立定期評估、調整更新的機制，根據企業內部治理結構、管理機制以及外部法律環境、風險環境的變化，對風險管理機制進行適當的調整，實現法律風險的動態管理。

⑦ 企業法律風險防範的參與方法

1.市場經濟條件下律師的服務理念和服務方式的更新，如何體現和加強個性化服務和專業化服務。比如多樣化培訓，針對性的法律服務，律師團隊合作服務，改變一個律師服務一個企業，事事通吃的萬金油律師模式。這樣才能幫助企業提高防範風險的能力。同時，企業也要改變觀念，與律師的合作不要僅僅限與某個律師個人的合作，應該選擇專業團隊很強的有實力的律師事務所，這也是現代企業的發展趨勢，強強聯合才能更強大。
2.律師與企業內部法務部門的有效配合。對於企業來講，外部中介機構律師與內部法務部門是企業預防法律風險的兩只手，兩手都要抓，一手抓內部運作，一手抓外部防範，兩手都要硬，一個也少不了。可舉東方資產管理公司的例子，我們與其內部法律顧問室如何高效配合，如何發現問題，通力合作解決問題。又比如企業如何保存證據問題，如何在運作過程中注意搜集證據問題等等，都需要律師的高度配合。
總之，對企業法律風險我們要客觀對待，企業法律風險的存在不以企業所有者、經營者的意志為轉移，凡是有切生產經營活動，就有風險；凡是有風險，就蘊涵著相應的法律風險。我們不能僅僅以企業面臨的法律風險大小來評價企業經營管理的能力和水平。就企業而言，能否有效防範法律風險，才是對其經營管理水平的一個重要檢驗