對於企業的規章制度理不解正確的是

1. 對公司的管理制度不滿,我該如何面對

制度本身不合理，缺少針對性和可行性，在執行起來就會遇到諸多困難。許多企業往往用一些條文來約束員工的行為，通過各種考核制度來達到改善企業管理完善的目的，但是制度不合理本身卻限制了企業的發展。

我曾經在一家民營企業工作過，管理可謂十分嚴格，卻很不完善。單位規定早上八點上班，遲到十五分鍾以內，扣全天工資，遲到十五分鍾以後，一個月獎金全部扣發。此管理制度不得不承認很嚴格，對員工存在著極其苛刻的懲罰。因此單位出現遲到的現象也很少。但是員工從內心裡卻很反感這種制度，容易產生逆反心理，責怪企業太沒人性化。有一次下著大雨，公交車一路堵車，最後我在八點七分才趕到單位，值班保安立刻叫住我登記科室姓名，一天辛辛苦苦就這樣白幹了。後來有人告訴我，遲到十五分鍾後，乾脆就不要來了，趕快打個電話，撒個謊，說有急事請假，這樣一天的工資是沒了，但是全月獎金卻保住了。

這樣的管理制度，看似十分嚴格，但是目前我國普遍企業都還不適用，企業看似嚴格的管理制度，最後卻導致員工想出許多辦法來對付，久而久之企業制度就成了人才流失的一個重要原因。後來聽說有的企業規定，如果八點上班，八點十五以前到單位，一個月在規定的次數以內不算遲到，超出規定次數，才開始懲罰，得到了員工的認同，而且執行起來也十分有力。

制度本身的目的是為了更好規范管理，建立健康有效的管理機制，一旦成了不合理的束縛，就會導致員工敷衍了事。

我目前就職於一家國有企業，單位制度不合理的程度很深，一個最簡單的道理，例如，當承包一項工程項目時，項目經理最後無論是成本控制的好壞都無所謂，贏利了上繳，對項目經理除了名譽上的獎勵以外，物資上沒有任何獎勵，一旦工程虧損，也沒有任何懲罰措施，結果很明顯，大部分工程處於絕對虧損狀態，只有少數工程剛剛持平。當企業的規定流於形式時，好的合理的制度也在執行時受到牽連，單位上許多良好的制度最終都沒有執行，結果人人都在混事，有本事的一個個都離開企業另謀發展，企業的經營狀況一天不如一天。還好部分領導已經重視起來，著手改革，否則企業破產是遲早的事情。

制度不合理對一個企業的影響是重大的，導致執行力不夠，直接關繫到企業的成功與發展，因此，企業首先改革的當是不合理的制度。

2. 規章制度問題，公司規章制度不合理該怎麼辦

一、企業規章制度怎樣才合理
（一）、規章制度必須合法所謂合法，包括內容合法和程序合法。根據《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規定：用人單位制定的勞動規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。這就體現了規章制度必須內容合法。程序合法指規章制度的制訂必須符合法律規定的程序。《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」這就決定了對於法律規定必須經過職代會或職工大會及法律規定的其他民主形式通過的規章制度還必須按法定的民主程序制定。
（二）、規章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權利義務達成的協議，如果不違反法律、法規，已成立就具有法律約束力。規章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過規章制度單方面變更勞動合同的設定，即使規章制度由職代會通過，如果與勞動合同沖突不一致，或增加勞動者的義務，除非勞動者認可，否則無效。另外企業規章制度不得違反集體合同的約定，不能通過規章制度違反集體合同的約定。
（三）、規章制度不得違反公序良俗公序良俗是指公共秩序和善良風俗。用人單位規章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動行政部門主張該規章制度無效，造成侵權的，可提起訴訟。
（四）、向勞動者公示公示原則是現代法律法規生效的一個要件，作為企業內部的規章制度更應對其適用的人必須公示，未經公示的企業內部規章制度，職工無所適從，對職工不具有約束力。
二、企業規章制度不合理怎麼辦
如果企業規章制度不符合上述的條件，也就是不合理的時候。員工就完全可以主張自己的權利，否定企業規章制度的效力。還擔心他的勞動合同中有一條「工作人員應當遵守單位的勞動規章制度」的規定，是不是阻礙他的權利行使。其實按照法學理論來說，無效即是指自始無效，通俗地說就是從來就沒有發生過效力。沒有發生過效力的「規章制度」就不是規章制度了。因此勞動合同中的這條規定一點也不妨礙，盡可放心。

3. 對公司的規章制度的理解和執行情況如何

摘要 「沒有規矩，不成方圓」。一個企業要保證生產經營活動正常進行，實現可持續發展，就必須制定為全體員工所遵守的基本行為規范，這就是規章制度。規章制度的貫徹實施就是執行力問題。執行力還是保質保量地完成工作和任務的能力，通過強而有效的管理執行力，使企業規章制度能夠有效地貫徹執行。按照制度規定行事，充分發揮每個人的作用，管理目標才能得到實現，政策才能確實得到貫徹執行，才能在企業內形成良好的氛圍，推動企業不斷發展。一個有偉大目標和宏偉構想的企業，在有完美操作方案的同時，必須還要有完備的規章制度支持，並要建立起強有力的執行力作為保障，只有這樣才能保證企業的持續發展。

4. 企業的規章制度一旦制定出來，就必須不擇不扣地加以執行。是否正確嗎

正確。首先可以抄在執行的過程中，收襲集一些隨著時間推移與管理深入所產生的一些不適宜制度，區分所帶來的結果，如影響企業發展，則馬上修改制度，如只是執行中存在的必然問題，就暫不修改，繼續執行。只有這樣，企業才能健康發展，為企業保駕護航，確保企業效益和發展。

5. 對企業管理制度的認識

據著名企業管理教育專家平行老師講述：
1更新觀念樹立全新的管理意識面對激烈的市場競爭，企業必須不斷的更新管理觀念，樹立全新的管理意識，為企業的健康發展提供保證。(1)市場意識。讓管理活動與市場接軌，將與上級對口的內部管理結構改造為與市場對口的組織機構和管理體系，使其內部結構功能和運轉方式適應市場競爭，做到用市場來統一企業管理行為。(2)創新意識。企業管理的創新能力決定企業的競爭力水平和企業的效率、效益，也是一個企業生存和發展的內在要求和基本形式。(3)服務意識。企業管理機構和職能科室要為生產服務，各工序之間、各生產環節之間相互服務，企業要以質高、價廉、多品種的產品，滿足市場需求。 2分部管理實現機制創新在機制轉換過程中，使現有的組織體制和領導體制有一個新的改變，真正使企業的營銷部門、技術開發部門、企業管理部門得到名副其實的加強，在企業內部要逐步形成一個科學的決策體系和一套快速反映的機制。實施分部管理和切塊搞活，定指標嚴考核是較為有效的辦法。對煤炭企業來講，可以根據各職能部門的工作性質分設為生產部、經營部、黨群部、非煤部、物業管理部等工作核心部門，平等競爭。根據責權對等的原則，把經濟責任和管理許可權層層分解落實下去，實現內部市場化運作，促進各部工作積極性的提高。 3以精細代粗放實現生產管理創新 3.1轉變企業理念提高職工素質煤炭企業不能再固守著等、靠、要的思想，樹立「創造價值、為社會做貢獻」的理念。從而把管理模式從粗放型轉向集約型，徹底拋棄「差不多」的管理，追求科學的精細管理。通過各種技術培訓、技術競賽，進一步提高幹部職工的技術素質，實現一人多能。 3.2嚴格進行量化考核煤炭企業材料消耗極大，材料的采購、使用必須進行特別的控制，建立權利治衡機制。量化使考核具有客觀性、標准性、權威性，避免管理人員與被管理人員之間的猜測、減少了沖突，促進了相互間的協調關系。 3.3生產作業標准化標准化工作是工作控制的有效方法。以集團公司達標驗收為契機，大搞質量標准化，以促進生產過程中的各種要素進行最佳組合，按照上級要求制定相應的標准，減少浪費，實現高效率。 3.4加強信息管理煤炭生產戰線長，作業點多，實現信息的快速傳遞是進行正確決策的先決條件，也是減少浪費的重要途徑。充分利用現代化的通訊工具及時獲取信息，建立暢通的信息渠道及時處理信息。 4以文化促安全實現安全管理創新 4.1培育安全理念安全理念來源於職工群眾的實踐創造，如在經營和安全管理上，提出的「安全為天，質量為本，以質取勝」、「企業越困難越要抓安全，抓不好安全就更困難」等一系列企業管理理念。在實踐中逐漸形成具有煤礦特點的企業理念、安全理念和企業作風，並利用各種形式進行宣傳引導，逐步使企業理念、安全理念滲透到每個職工心裡。 4.2營造濃厚的安全文化氛圍在企業思想政治工作和精神文明建設中，把安全宣傳教育放在突出的位置，努力營造一個濃厚的安全文化氛圍，樹立安全生產先進典型，在全礦營造「誰安全、誰光榮」的風清氣正的環境。同時，嚴格處理各種安全事故和違章人員，既進行經濟處罰，還要進行行政處理，促進安全工作的開展。 4.3加強團結增強凝聚力堅定不移地貫徹上級指示精神，形成步調一致、政令暢通的權力運行體制。從上到下同唱一個調，齊心協力抓安全。

6. 急！！大家對企業規章制度的看法、

一個好的、合理的企業規章制度，可以帶領公司的員工完成企業專的工作任務，可屬以使得公司的業績上升。我將堅定的執行公司的企業規章制度。一個企業能夠存活，就證明他的規章制度是合理的是對的。雖然有的時候規章制度，暫時不符合實際。比如愚公移山，大多數人都認為不現實。認為不現實的原因是因為沒有人去挑戰。當一群人都去做，都去遵守的時候，他就成為了可能。造福子孫後代。所以看一個規章制度，一定要看他的遠景。如果遠景是長遠的有利的，就可以執行。

7. 一個公司沒有規章制度,你認為這句話正確嗎有什麼看法和建議

摘要 你好，公司現在制定的員工手冊，只能是規避以後的勞動爭議，是公司亡羊補牢的一種表現，對於你來說，現在補員工手冊沒有用的！

8. 公司的規章制度不合理該怎麼辦

公司的規章制度經過民主程序制定並公示的才有效，且不能違反法律強制性規定，不能損害員工合法權益。如果這個制度沒有經過職工代表大會表決通過，程序上就是不合法的，且病假扣獎金明顯不合理。

9. 怎樣才合理，企業規章制度不合理怎麼辦

企業規章制度合理的條件：
（一）、規章制度必須合法所謂合法，包括內容合法和程序合法。根據《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規定：用人單位制定的勞動規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。這就體現了規章制度必須內容合法。程序合法指規章制度的制訂必須符合法律規定的程序。《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」這就決定了對於法律規定必須經過職代會或職工大會及法律規定的其他民主形式通過的規章制度還必須按法定的民主程序制定。
（二）、規章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權利義務達成的協議，如果不違反法律、法規，已成立就具有法律約束力。規章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過規章制度單方面變更勞動合同的設定，即使規章制度由職代會通過，如果與勞動合同沖突不一致，或增加勞動者的義務，除非勞動者認可，否則無效。另外企業規章制度不得違反集體合同的約定，不能通過規章制度違反集體合同的約定。
（三）、規章制度不得違反公序良俗公序良俗是指公共秩序和善良風俗。用人單位規章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動行政部門主張該規章制度無效，造成侵權的，可提起訴訟。
（四）、向勞動者公示公示原則是現代法律法規生效的一個要件，作為企業內部的規章制度更應對其適用的人必須公示，未經公示的企業內部規章制度，職工無所適從，對職工不具有約束力。
如果企業規章制度不符合上述的條件，也就是不合理的時候。員工就完全可以主張自己的權利，否定企業規章制度的效力。還擔心他的勞動合同中有一條「工作人員應當遵守單位的勞動規章制度」的規定，是不是阻礙他的權利行使。其實按照法學理論來說，無效即是指自始無效，通俗地說就是從來就沒有發生過效力。沒有發生過效力的「規章制度」就不是規章制度了。因此勞動合同中的這條規定一點也不妨礙，盡可放心。

10. 您認為公司的規章制度是否合理如果不合理,該怎麼調整

所有的規章制抄度都會有它需要改善的地方，所以規章制度都是需要不斷優化的。如果你發現你認為不合理的地方，建議先謹慎問問清楚，因為有一些規章制度是與該公司歷史傳承或企業文化有關聯的。如果與前輩溝通後發現仍有問題，可以自己思考1-2個優化方案，提交給自己的主管或相關部門的主管。由於是下屬向上級反映，所以優化方案既要有一定的建設性，同時要接收人不要認為你是在指責他們。這個度要把握好。這樣提供的優化方案被人採納率就高。