it人員的職業道德

㈠ IT從業人員的職業道德分析

在我看來，職業道德就是人品問題，我提些疑問，各位看官看看自己有沒回有XX:

1,你離職的時候有帶走公司的答源代碼和其他文檔資料嘛?

2,你辭職的時候，手裡面的項目完全完成了嗎？

3，你工作的時候，你對自己的工作質量負責了嗎？

4，你有按照規矩上下班嗎？

5，你有辭職後痛貶上一家公司嘛？

6，你有在客戶那裡維護公司的利益嗎？

7，你有在代碼中注入「惡意代碼」嗎？

8，你有帶走公司的客戶嗎?

9,你有離職後就完全撒手不管以前負責的內容嗎？俺是見過一個人辭職後說手機丟了，然後換手機號碼，反正就是聯系不上該人！

10，在認為工資不合你意的情況下，你有認真對待自己的項目嗎？

就暫時只提10點！職業道德問題同樣也是人品問題，人品不好的人是不會得到信任的！始終不能發展的很好。

㈡ IT職業道德和職業素養從哪裡做起

這是一門學問 三言兩語說不清 看看《職業修養》這本書吧

㈢ 做IT行業應該具備什麼樣的職業道德呢

我這有個業內朋友寫的「合格的ERP顧問應該具備的條件」

僅供參考：
ERP系統是適應知識經濟時代企業管理要求的一種新型系統，它將企業的生產製造、工程技術、質量控制、財務、市場營銷、服務維護等各個子系統即企業的所有資源全部集成；由於從事ERP軟體的開發的廠商大多已有十多年歷史， ERP產品的開發工具與開發技術應用最新的跨平台互操作開發工具，運用CASE（計算機輔助系統工程）等更加成熟完善的技術，支持Internet技術和電子商務技術，每年投入幾千人和幾個億美元用於產品開發上，編程效率的大大提高，按照亞當.斯密的「勞動分工」理論，將ERP咨詢顧問單列出來成為一個職業，甚至成為了一個行業，國際上盛名的德勤顧問就是跟隨SAP（最大的企業管理軟體提供商）發展而成；如今安盛（Andersen Consulting），普華永道（PwC）等國際「五大」為代表的咨詢公司進入中國，漢普、漢德、CTG等公司的應運而生，也是說明中國已經開始ERP咨詢業的的發展，按照中國軟體行業協會財務與管理軟體分會秘書長張後啟博士的「現代咨詢業」提法（見《IT經理世界》99年），本文將ERP咨詢業列入現代咨詢業的范疇，並且是現代咨詢業的重要組成部分。

作為一個合格的咨詢顧問，首先要定義自己的市場，甄別客戶，找出他們的真正所需，將咨詢服務賣給客戶（請允許我在這里稱之為「賣、買」關系），提交服務使客戶完全滿意（請注意使用的詞是「完全」，而不是有任何不滿意的），並確保一旦有了好的客戶就不會失去他們。

客戶需求是期望有一定的質量、完整性甚至一致性，以反映咨詢顧問所在公司整體的技術專長和組織文化；由於受客戶其它因素和整個社會環境的影響，咨詢顧問所賣的僅僅是一種服務的承諾，而不是保證一定的成功；要滿足客戶的需求並解決問題，從嚴格的技術角度上講，一個咨詢顧問應該具備解決客戶技術問題所需要的全部技術知識、技術專長及信息的獲取途徑，並且在技術質量上提出無可爭議的解決方法；從人際關繫上講， 要求建造一個與客戶合作的良好客戶環境。

作為咨詢顧問，應該關心、了解客戶需求，隨時耐心傾聽客戶的意見，提供專業水平服務，注意客戶的敏感性、當地的文化價值觀與准則，找到解決其問題的方法並實施；同時要強調客戶的唯一性，不要經驗主義「咨詢」，不要違背職業道德接受不能完全（請注意又使用了「完全」一詞）勝任的服務。

.......
詳見出處
參考資料：http://www.vsharing.com/BizClub/BizClubArticle.aspx?aid=415722
回答者：vbebe - 試用期 一級 9-6 23:42

提問者對於答案的評價：
恩，謝謝大家的提點
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很想回答，可惜我沒這一行的發言權。
回答者：伊天屠龍劍 - 童生 一級 9-6 16:54

作為咨詢顧問，你需要有以下的個人素質：

一、解決問題的能力。不管您擁有什麼學歷或經驗，您需要解決各種問題。這需要您具備邏輯推理能力、創造性的思維、擅長數字分析以及解決復雜問題的能力。

二、個人影響力。您需要向周圍的人展示您的與眾不同——堅持立場、開誠布公、以及團隊合作能力。

三、領導能力。您應該能經常主動提出建議、打破常規、為其他人創造機會、並承擔個人風險。

四、主動性/雄心壯志。您需要具備力爭完美的積極性，以及實現目標的精力和耐心。

其它方面的能力當然是越強越好。
回答者：hyohyo - 魔導師 十級 9-6 17:17

㈣ 作為IT工作人員要遵守哪些職業道德

作為IT工作人員要遵守的職業道德：
1、愛崗敬業
通俗地說就是「干一行愛一行」，它是人類社會所有職業道德的一條核心規范。它要求從業者既要熱愛自己所從事的職業，又要以恭敬的態度對待自己的工作崗位，愛崗敬業是職責，也是成才的內在要求。
所謂愛崗，就是熱愛自己的本職工作，並為做好本職工作盡心竭力。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求，即要求職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事工作的幸福感、榮譽感。
所謂敬業，就是用一種恭敬嚴肅的態度來對待自己的職業。任何時候用人單位只會傾向於選擇那些既有真才實學又踏踏實實工作，持良好態度工作的人。這就要求從業者只有養成干一行、愛一行、鑽一行的職業精神，專心致志搞好工作，才能實現敬業的深層次含義，並在平凡的崗位上創造出奇跡。一個人如果看不起本職崗位，心浮氣躁，好高騖遠，不僅違背了職業道德規范，而且會失去自身發展的機遇。雖然社會職業在外部表現上存在差異性，但只要從業者熱愛自己的本職工作，並能在自己的工作崗位上兢兢業業工作，終會有機會創出一流的業績。
愛崗敬業是職業道德的基礎，是社會主義職業道德所倡導的首要規范。愛崗就是熱愛自己的本職工作，忠於職守，對本職工作盡心盡力;敬業是愛崗的升華，就是以恭敬嚴肅的態度對待自己的職業，對本職工作一絲不苟。愛崗敬業，就是對自己的工作要專心、認真、負責任，為實現職業上的奮斗目標而努力。
2、誠實守信
誠實就是實事求是地待人做事，不弄虛作假。在職業行為中最基本的體現就是誠實勞動。每一名從業者，只有為社會多工作、多創造物質或精神財富，並付出卓有成效的勞動，社會所給予的回報才會越多，即「多勞多得」。
「守信」，要求講求信譽，重信譽、信守諾言。要求每名從業者在工作中嚴格遵守國家的法律、法規和本職工作的條例、紀律：要求做到秉公辦事，堅持原則，不以權謀私;要求做到實事求是、信守諾言，對工作精益求精，注重產品質量和服務質量，並同弄虛作假，坑害人民的行為進行堅決的斗爭。
3、辦事公道
所謂辦事公道是指從業人員在辦事情處理問題時，要站在公正的立場上，按照同一標准和同一原則辦事的職業道德規范。即處理各種職業事務要公道正派、不偏不倚、客觀公正、公平公開。對不同的服務對象一視同仁、秉公辦事，不因職位高低、貧富親疏的差別而區別對待。
如一個服務員接待顧客不以貌取人，無論對於那些衣著華貴的大老闆還是對那些衣著平平的鄉下人，對不同國籍，不同膚色，不同民族的賓客能一視同仁，同樣熱情服務，這就是辦事公道。無論是對於那些一 次購買上萬元商品的大主顧，還是對於一次只買幾元錢小商品的人，同樣周到接待，這就是辦事公道。
4、服務群眾
服務群眾是指聽取群眾意見，了解群眾需要，為群眾著想，端正服務態度，改進服務措施，提高服務質量。做好本職工作是服務人民最直接的體現。要有效地履職盡責，必須堅持工作的高標准。工作的高標準是單位建設的客觀需要，是強烈的事業心責任感的具體體現，也是履行崗位責任的必然要求。
5、奉獻社會
奉獻社會是社會主義職業道德的最高境界和最終目的。奉獻社會是職業道德的出發點和歸宿。奉獻社會就是要履行對社會、對他人的義務，自覺地、努力地為社會、為他人做出貢獻。當社會利益與局部利益、個人利益發生沖突時，要求每一個從業人員把社會利益放在首位。
奉獻社會是一種對事業忘我的全身心投入，這不僅需要有明確的信念，更需要有崇高的行動。當一個人任勞任怨，不計較個人得失，甚至不惜獻出自己的生命從事於某種事業時，他關注的其實是這一事業對人類、對社會的意義。

㈤ IT職業素養你是怎麼看的

現在的職業來學校比較多，專業種類自也比較多，因此選擇也多。但是一個職業院校怎麼樣，光聽別人講是不能夠了解的，最好是能實地考察下，主要從校園環境，住宿環境，教學設備，師資力量，當然了還有就業方面的保障
有時間去電腦學校看看也行

㈥ 如何提高IT員工職業操守

提到職業操守，我們可能馬上會聯想到醫生、教師，想到的是與道德底線關聯的事情。其實職業操守是對每個社會從業人員職業素養描述的一個關鍵詞，只是因為醫生、教師的職業操守的缺失，危害性和社會影響會更大罷了。 職業操守是指人們在從事職業活動中必須遵從的最低道德底線和行業規范。它具有「基礎性」、「制約性」的特點，是從業者必須做到的。簡而言之，職業操守是職業道德底線、是職業素養，它更多地表現為一種行規和自律性。由於行業發展過快或者企業自身的其他原因，使許多管理者忽視了對員工職業操守的建設。於是員工職業素質、職業操守缺失的風險，逐漸成為困擾企業老闆和公司管理者們的大問題。 IT從業人員流動性高的特點，致使許多企業CIO們意識到員工職業素質建設的必要性。該怎樣培養員工的職業操守？它的建設重點是什麼？針對這些問題，《CIO INSIGHT/信息方略》雜志邀請了中國重汽集團規劃部經理邢紅波、東阿阿膠集團信息總監沈渴望、中國人民大學商學院馮雲霞教授一起來討論。 CIOI：職業操守有沒有行業屬性？IT行業職業操守的特點是什麼？你認為作為IT從業者最關鍵的職業素質是什麼？ 邢紅波：我認為職業操守從本質上 說沒有行業屬性和特徵。但實現職業操守的表現方式是具備行業屬性和特徵的，如醫療行業、教育行業和IT行業，在落實職業操守時內容肯定是有具體差異的。 IT員工的職業操守與其它行業相比，本質上並沒有什麼不同。對於IT從業人員最關鍵的職業素質，個人認為有三條：一是持續學習的能力；二是快速接受新生事物的能力；三時交流溝通的能力。 沈渴望：我認為這是有一定的行業屬性的。IT員工職業操守和最關鍵的職業素質，是要喜創新、會溝通、服務意識強、肯吃苦、耐得住寂寞、學習能力強。 馮雲霞：職業操守概念實際上是社會學家提出來的，是衡量社會從業人員職業化的程度。從社會層面上講，它是社會發展到一定程度以後，特別是在現代社會比較重視職業化的程度時產生的，它是價值觀層面的概念。從概念范疇講，它是一種規范性的，或者大家都認同的一種存在，與法律制度不一樣，是行業內部大家形成的一種認可、形成的規范性的東西，有時對行業內部從業人員的約束力非常高。 職業操守是有行業屬性的，在不同行業形成不同的具體內涵，每個專業、職業的人都有一種心照不宣、約定俗成的准則，因此不同行業對職業操守的要求是不同的，有了社會層面的價值追求和價值倡導。它是在行業內部長期形成的一種規范，不同行當有不同的規范。 再說一下IT員工的職業操守。IT行業具有高科技、知識密集、發展速度快等產業特點，變化速度、創新速度快，因此我覺得有時企業對IT員工職業操守的培養，從企業本身下功夫很難做好，要從行規、企業制度上做。比如微軟從企業角度不停地在做體系，做分工和專業，把企業系統做好後，人員的變動對企業績效的影響就不會特別大，通過制度化的方法，減輕人對企業績效的影響。

㈦ 有關IT職業道德的電影

社交網路 The Social Network

㈧ IT行業的職業道德是什麼

IT行業就是需要不斷學習的行業。該行業發展迅速，人才輩出，因此在此行業從業者能夠隨時隨地的接觸到最新的資訊，了解到最新的技術，不斷的充實自己，跟上時代的發展。
可以去專門電腦學校看看

㈨ 從整個計算機行業的發展來看，IT人員的職業道德應該包括哪些

不非法侵入他人電腦！

㈩ 如何提高IT員工職業操守

提到職業操守，我們可能馬上會聯想到醫生、教師，想到的是與道德底線關聯的事情。其實職業操守是對每個社會從業人員職業素養描述的一個關鍵詞，只是因為醫生、教師的職業操守的缺失，危害性和社會影響會更大罷了。 職業操守是指人們在從事職業活動中必須遵從的最低道德底線和行業規范。它具有「基礎性」、「制約性」的特點，是從業者必須做到的。簡而言之，職業操守是職業道德底線、是職業素養，它更多地表現為一種行規和自律性。由於行業發展過快或者企業自身的其他原因，使許多管理者忽視了對員工職業操守的建設。於是員工職業素質、職業操守缺失的風險，逐漸成為困擾企業老闆和公司管理者們的大問題。 邢紅波：我認為職業操守從本質上 說沒有行業屬性和特徵。但實現職業操守的表現方式是具備行業屬性和特徵的，如醫療行業、教育行業和IT行業，在落實職業操守時內容肯定是有具體差異的。 沈渴望：我認為這是有一定的行業屬性的。IT員工職業操守和最關鍵的職業素質，是要喜創新、會溝通、服務意識強、肯吃苦、耐得住寂寞、學習能力強。 馮雲霞：職業操守概念實際上是社會學家提出來的，是衡量社會從業人員職業化的程度。從社會層面上講，它是社會發展到一定程度以後，特別是在現代社會比較重視職業化的程度時產生的，它是價值觀層面的概念。從概念范疇講，它是一種規范性的，或者大家都認同的一種存在，與法律制度不一樣，是行業內部大家形成的一種認可、形成的規范性的東西，有時對行業內部從業人員的約束力非常高。 職業操守是有行業屬性的，在不同行業形成不同的具體內涵，每個專業、職業的人都有一種心照不宣、約定俗成的准則，因此不同行業對職業操守的要求是不同的，有了社會層面的價值追求和價值倡導。它是在行業內部長期形成的一種規范，不同行當有不同的規范。 再說一下IT員工的職業操守。IT行業具有高科技、知識密集、發展速度快等產業特點，變化速度、創新速度快，因此我覺得有時企業對IT員工職業操守的培養，從企業本身下功夫很難做好，要從行規、企業制度上做。比如微軟從企業角度不停地在做體系，做分工和專業，把企業系統做好後，人員的變動對企業績效的影響就不會特別大，通過制度化的方法，減輕人對企業績效的影響。 邢紅波：職業操守是人們在職業活動中所遵守的行為規范的總和。它既是對從業人員在職業活動中的行為要求，又是對社會所承擔的道德、責任和義務。一個人不管從事何種職業，都必須具備良好的職業操守，否則將一事無成。良好的職業操守包括誠信的價值觀、遵守公司法規、確保公司資產安全、誠實地製作工作報告 、不要泄密給競爭對手等。從上述內容看，對企業的忠誠和敬業精神當然屬於職業操守的范疇，但我個人的看法是這要有一個前提，即企業能夠為員工提供對等的權責。 沈渴望：我認為職業操守精神體現在價值觀、文化素養、心態、意識、責任、行為等多方面，忠誠和敬業屬於職業操守，並且非常重要。 馮雲霞：我認為忠誠度和敬業精神是職業操守很重要的內容。但職業操守從局部的角度很難歸納，最關鍵的還要歸結到信譽，這在各個行業之間是相通的。 沈渴望：這種風險時有發生，最嚴重的是出了問題，本能性地歸罪其外，也就是喜歡強調客觀理由，「這是別人的責任，不是我的問題」，很少從自身方面尋求原因和改進措施。這種人進步很慢，看問題狹隘。面對這種情況，我常是提醒他們要學會「行有不順，反求諸已」，也就是說大凡遇到不順的問題，都要反過來從內心去找原因，找找自己的問題，這樣事情就比較好解決，也利於與別人的溝通和工作的開展。 邢紅波：這種風險是有。客觀上來說，如果一個行業還沒有形成自己的行規，那麼從業者進入企業時，就會在融入工作中發生困難，在工作中產生困惑，甚至表現為職業素養的缺失。如果不首先探討造成行規失守的體制原因，積極地推動予以解決，而僅僅以道德標准要求從業者，是不負責任的。 馮雲霞：職業操守是社會風氣、社會規范以及社會發展狀態共同作用的結果，是法律制度以外的規范，也是公眾對社會從業人員的一種角色期待，屬於規范和道德范疇。有時可以說，員工職業操守不是某個企業所能改變的，企業的努力和建設是必要的，但不可能超越社會，因為企業員工首先是一個社會人，他會受社會價值觀的影響。 邢紅波：在目前大多數勞動者都還處在一個相對弱勢的狀態、就業難不能從根本上解決的現實情況下，個人認為職業操守與「職業體制」提供的「職業環境」是密切相關的。良好的「職業體制」和「職業環境」有利於良好的職業操守的培養。 沈渴望：孔子說「知之不如好之，好之不如樂之」，是說僅僅知道它不如愛好它，愛好它不如以此為樂。當喜歡這件事情時就比較好辦了，也就容易不斷改進和容易出成績了。 馮雲霞：我認為可以從兩方面下手。從內因上， 培養員工的歸屬感和忠誠度，增加他們對企業的認同，對企業感到自豪，最終使得員工、以自己的職業為傲。另外，從企業本身完善人力資源制度，獎勵忠誠員工、懲罰不利企業的行為等。 企業可以採取一些主動措施來提高員工忠誠度。因為組織就是要不斷地提供誘因，誘導員工做出有利於企業的行為。員工提供貢獻，組織提供誘因，當員工貢獻與組織誘因均衡時，員工就會表現為對企業的忠誠度。實質上，人和組織的關系是一種交換關系，交換的基礎是員工的貢獻和組織提供的誘因之間的平衡，達到平衡時，員工就會繼續貢獻。 邢紅波：在建設和培養職業操守方面，人事部門是當然的第一責任人。作為信息管理部門要注意的，就是盡可能給員工提供學習成長的機會、發展上升的空間，提供權、責對等的待遇。 沈渴望：只依賴人事部門是不行的，需要兩部門雙管齊下。信息部門要注意從專業技術和專業服務上去引導和培養IT員工。 馮雲霞：業務部門要與人力資源部門共同努力，人事政策必須是服務於組織戰略的。在程序上、標准上、方法上，人力資源部門必須與業務部門共同完成，因為在企業里不同的核心業務，人力資源的獎勵政策的傾斜不一樣。 在業務部門，每個管理者都是有責任的，他們都有管理員工、激勵員工、培養員工、評估員工的責任。所以員工的職業操守的培養，也是部門之間一起協同來完成的。 沈渴望：我覺得首先應明確告訴員工，你不是在為公司而是為自己工作，通過公司提供的工作平台得到自身的鍛煉和能力的提高。無論留在公司或今後跳槽，用人單位都喜歡工作能力強的人，所以一定要從思想上敬業。對企業忠誠也是非常重要的，先來一個反問：如果你是老闆，你喜歡你的員工不忠誠嗎？當然不。那麼，現在你也要學習忠誠，這是一個人的優良品質之一。 馮雲霞：IT行業從員工行為層面講很無力。其實企業本身應做好品牌，員工和組織的關系是交換的，若是組織資本對員工人力資本有價值，他就會加入組織，如哈佛商學院對老師的人力資本是個提升，所以沒有老師願意離開，所以企業要提升自身的品牌。但忠誠度的提高若靠員工本身的自律很難，若企業強到一定程度，是有足夠的吸引力的，促使員工對企業忠誠，誘導員工的敬業精神。 對員工的職業操守的培養，有企業自身的原因。從源頭上講，在企業招人時，企業應該考慮員工的基本面，找到認同組織價值觀的人。在培訓階段，進行企業文化的培訓；根據企業發展階段，進行評估時，評估的控制目標其實是可以誘導員工的。企業在人力資源方面，在招聘、選拔、培訓、開發、評估、獎懲等環節，都可以有意識地對員工進行職業素質的教育和培養，從這些方面不停地誘導員工實現有利於企業目標的行為，不斷地提高員工的職業感和專業化的程度。 邢紅波：我首先得澄清一個認識：其實除了國有企業的領導人外，私營企業的老闆，從廣義上講，大多數所謂的領導本身也是用人單位的員工。不管是高層、中層還是一般員工，在職業操守上大家都是平等的。並不是領導者職業操守一定高過被領導者，這種說法我認為是個誤區。因此我更認可職業操守是在「體制」層面來建設的事情。 作為管理者的責任就是創造良好的權責對等的機制。作為管理者還應該提高的，是根據企業發展情況動態地調整權責機制的能力。 沈渴望：責任不可推卸，責任就是「管」和「教」，管是引導和控制，「教」分「言教」和「身教」。管理者要學會用制度來約束員工，用言語思想來影響員工，同時要用行動來影響員工，並且後者特別重要。 馮雲霞：一般來說，在企業與員工的關繫上，企業是主動的，員工是被動的。但管理的手段也要分層分類，不要一刀切，要因人而異。企業對員工職業素質塑造的主動性很重要，通常情況下，大多數員工的行為是由於企業的組織政策引導的結果。其實企業對員工的行為需要進行政策、目標等約束。好的企業是要對自己的利益相關者負責的，這其中也包括員工。 企業要肩負起對員工的培養，這也是企業的社會責任。員工的職業操守既是企業問題也是社會問題。員工到企業有個社會化過程，要把個體的尋求、能力、動力與企業目標、價值融合在一起，這是需要企業引導和幫助的。