兗礦集團規章制度

㈠ 兗礦集團公司安全生產強嚴管理的三個剛性原則是什麼

剛性制度、剛性落實、剛性考核

㈡ 兗礦集團 高明章 論文

明章同志1999年任建科大黨委書記以來，發揚民主，集思廣益，理出了以「提高教育教學質量求生存、狠抓科學建設上水平，適度擴大規模求效益，改革內部管理體制求發展」的發展思路，先後啟動了「校園建設工程」、「教學質量工程」、「學科建設工程」、「創新工程」，現已初見成效。學校的發展實現了一系列的翻番和突破。本科年招生翻了一番，研究生招生增加了6倍，博士授權點由原來的4個增加到現在的10個，各項工作逐步邁上快速發展的新階段。他狠抓黨風廉政建設方面的制度建設和落實工作，制定了《關於黨風廉政建設責任制的實施辦法》等一系列辦法和規定，使學校的黨風廉政建設工作有章可依、有規可循。他對黨委班子成員、各分黨委（黨總支）書記及行政負責人經常進行黨風廉政教育，並以身作則，帶頭廉潔自律，管好自己身邊的工作人員及家屬和子女，受到群眾的擁護和信賴

㈢ 兗礦集團內退文件2014有文件嗎

解讀2014年中央一號文件四大新看點
破除體制機制弊端夯實農業基礎地位——解讀2014年中央一號文件四大新看點
新華網北京1月19日電新華社19日受權發布中共中央國務院《關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》。這份2014年中央一號文件提出，堅決破除體制機制弊端，堅持農業基礎地位不動搖，加快推進農業現代化。新華社記者第一時間采訪了「三農」專家學者，就文件精神進行全面解讀。
從農田到餐桌，農產品數量和質量都要保安全
文件確定，以解決好地怎麼種為導向加快構建新型農業經營體系，以解決好地少水缺的資源環境約束為導向深入推進農業發展方式轉變，以滿足吃得好吃得安全為導向大力發展優質安全農產品。
中國農科院農業經濟與發展研究所所長秦富說，去年末中央經濟工作會議提出「以我為主、立足國內、確保產能、適度進口、科技支撐」的20字方針，這次中央一號文件則提出抓緊構建新形勢下的國家糧食安全戰略，體現了把糧食安全作為重中之重的地位，上升到了基本國策。
國務院發展研究中心農村經濟研究部部長葉興慶認為，糧食安全新戰略是重大創新。新戰略鼓勵集中力量保重點、保口糧，適度進口則是新戰略的重要組成部分。在開放的環境下，更好統籌兩個市場兩種資源是我們做出的重大調整。同時，立足國內解決吃飯問題，飯碗端在自己手裡的立場沒有變，要提高國內產能，通過科技支撐，使口糧得到更好保證。
文件提出建立最嚴格的覆蓋全過程的食品安全監管制度。中國人民大學農業與農村發展學院教授鄭風田對此表示，此次文件和以往最大不同在於，從注重數量轉為數量質量並重，以可持續的方式確保數量、質量雙安全。這是解決當前人們對農產品信任危機的根本手段。
在農業部食物與營養發展研究所副所長王東陽看來，文件一大亮點是突出強調了食品安全的責任，把食品安全納入考核評價。以前農產品質量安全出現問題，更多的是追究個人和經營主體的責任，這次明確地方政府屬地責任，並列入考核評價，有利於把農產品質量安全監管責任落到實處，把監管的網撒下去，確保「舌尖上的安全」。
抓緊劃定生態保護紅線，建立農業可持續發展長效機制
文件提出，促進生態友好型農業發展，開展農業資源休養生息試點，加大生態保護建設力度。抓緊劃定生態保護紅線。為此，國家將完善森林、草原、濕地、水土保持等生態補償制度，繼續執行公益林補償、草原生態保護補助獎勵政策，建立江河源頭區、重要水源地、重要水生態修復治理區和蓄滯洪區生態補償機制。
國務院發展研究中心研究員程國強說，我國農業資源環境已到了承載極限。土地重金屬污染、地下水的過度開采、過度使用化肥農葯等問題，急需得到切實有效改善。耕地、林地、水等農業資源到了該休養生息的階段，必須實現制度創新才能從根本上轉變發展方式。農業資源要得到休養生息，政府必須要有配套措施，保證農民收入水平不降低。我們這一代人要承擔農業資源與糧食生產能力代際傳承的歷史責任，留一點良田給子孫後代。
中國農科院農業經濟與發展研究所資源與環境經濟研究室主任朱立志說，推進農業可持續發展，在路徑方面要著重以科技創新提高水、農葯、化肥等農業資源利用效率。在發展目標上既要考慮可持續發展，還要考慮穩定農業發展增加農民收入，強調可持續發展不能侵害農民利益。在發展步驟上要堅持穩中求進，科學規劃。如先保護污染嚴重的地區和生態環境脆弱地區，然後推廣開來，有序推進。
「既要謀劃地上的生產量，還要關注地下的生產力，要藏力於地、心有底氣，培肥地力，把農業的生產力藏在地下。」朱立志說，「應適當分區休養生息。如糧食主產區糧食減緩增產幅度，非主產區增加一點。另外，水生植物澱粉和山林植物澱粉的生產潛力還沒有充分發揮，山水林都能夠產生糧食油料，要有『立體糧食』的思路。」
健全城鄉發展一體化體制機制，不讓鄉村成故園
文件提出，城鄉統籌聯動，賦予農民更多財產權利，推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置，讓農民平等參與現代化進程、共同分享現代化成果。對此，文件確定了開展村莊人居環境整治、推進城鄉基本公共服務均等化、加快推動農業轉移人口市民化等重點工作。
中國社科院農村發展研究所研究員李國祥認為，一些農村「垃圾靠風吹，污水靠蒸發」，生態環境、水電路氣等基礎設施非常糟糕。如何建設美麗鄉村值得研究。未來我國即使實現70％的城鎮化率，還有四五億人在農村。農村環境改善，政府要積極承擔，不能成為記憶中的故園。
葉興慶說，通過美麗鄉村建設，建設農民美好生活的家園，讓留在農村的農民能夠享受更好的教育、醫療等公共服務和社會保障，逐步提高農村公共服務質量，從而實現城鄉居民在社會保障制度並軌，縮小城鄉公共服務差異。對此，一要讓人出得來，保障各種權利，土地、住房等財產要保護；二要進得來留得下，使農民能穩定就業，融入城市社會保障體系，享受均等公共服務。
承包地「三權分離」，相關法律待修訂
農村土地制度改革成為全面深化農村改革的大平台、新亮點。文件提出，穩定農村土地承包關系並保持長久不變，在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下，賦予農民對承包地佔有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權能。
中國社會科學院農村發展研究所教授黨國英說，一號文件提出一系列改革措施，其中的重大問題歸根到底都涉及農村土地。如探索推進農產品價格形成機制與政府補貼脫鉤，逐步建立農產品目標價格制度，涉及農業支持政策核心的提高補貼精準性問題，必須從農村承包地確地確權確股著手。「農業補貼要提高精準性，使補貼真正流向種糧大戶、專業合作社。種糧大戶要容易認定、方便操作，就必須加快農村承包地產權明晰。」黨國英說，「這樣才能真正從農民中培育專業大戶，使承包土地經營權和農業支持政策惠及種地農民。」
國土資源部法律中心主任孫英輝表示，文件提出落實所有權、穩定承包權、放活經營權，承包地所有權、承包權、經營權「三權分離」正式提上農村土地制度和產權法治建設層面，再一次推動農村生產力的大釋放。依法推動承包權主體同經營權主體分離，是生產力、生產關系調整之必需，也是保障農民權益當務之急。
孫英輝說，文件多次提出推動修訂相關法律法規。當務之急，包括修改農村土地承包法、物權法等。承包經營權分離、集體建設用地入市、宅基地管理制度改革等涉及產權制度改革，是全面深化改革的重要內容。應堅持頂層設計、長遠立法與試點結合，可以確保改革紅利最大釋放並用之於農。
網上找的，希望採納！
本人50歲時與單位簽訂了一份因健康原因不能繼續從事機械操作工作，而辦理了內部退養協議。（1）工資及各項待遇與退休人員相同，退休折率隨工齡調整。（2）內退期間由單位代扣的個人社保基金，公積金入個人賬戶。單位上交的社保基金，個人醫療賬戶補貼500元/年入個人賬戶。公積金不歸個人。（3）內退期間不交工會費，不參加工會活動不享受單位的勞動保護、防暑降溫、公休假補貼。（4）單位改制時應無條件參加，待遇視同在職人員。內退期間繼續參加年度考核，調資與在職職工相同。不計發考核獎、效益工資。本人現已得知，內退必須是單位的富裕人員、必須要本人申請、必須要報人事局、現本人認為此協議有錯，一，本單位現用臨時工多人、二，沒有本人申請、沒有報人事局。三，公積金不歸個人是違反國家政策的。四，在履行協議時，單位既沒有以在職對待，也沒有以退休待遇享受。現請教各位有識之士，我可以推翻此協議嗎

㈣ 山東能源集團一把手李希勇病逝，他對該集團做出了哪些貢獻

山東能源集團的黨委書記、董事長李希勇不幸病逝，李希勇除了是山東能源集團的領導外，他還是兗州煤業的公司董事長、董事會戰略與發展委員會主任及董事會提名委員會委員。身兼重任的李希勇就這樣不幸的離開了我們。李希勇的一生都在和煤炭產業打交道，他從副礦長、礦長到副總經理再到董事長，一步一個腳印，歷經了煤炭行業的整個大起大落，可以說是煤炭行業的元老級別的人物了。他的不幸離世對於山東能源集團是一個重大的損失。那麼，李希望究竟做出了什麼重要的貢獻，給予了他這么高的評價。

在重組過程中困難重重，各項事務非常繁雜，李希勇始終堅持在重組一線，直至累倒在工作崗位上。自春節以來，就一直住院治療，病情不斷惡化，最終不幸離世。但是，他為山東省煤炭行業所作出的貢獻是不朽的。

㈤ 兗礦集團有限公司的組織機構

職能部門
綜合辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨委工作部、紀委（監察部）、工會（群眾工作部）、財務管理部、規劃發展部、經營管理部、審計風險部、總調度室、安全監察局、生產技術部、機電環保部、工程管理部、國際業務部。
兗州煤業股份有限公司
兗州煤業股份有限公司由兗礦集團有限公司控股的境內外上市公司，1998年分別在香港、紐約、上海三地上市。主要從事煤炭生產、洗選加工、煤炭銷售和鐵路運輸，煤化工，電力等業務。
職能部門：董事會秘書處、綜合部、人力資源部、計劃財務部、企業管理部、企業發展部、信息管理部、總調度室、風險管理部、生產技術部、安全監察局、地質測量部、機電部、通防部、技術中心、地企辦。
兗州煤業本部：轄兗州、濟東兩大煤田，擁有興隆庄煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、南屯煤礦、北宿煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦（擁有已探明及推定儲量18.66億噸），鐵路運輸處、物資供應中心、綜機管理中心、煤質運銷部、救護大隊。
全資子公司：兗州煤業山西能化有限公司（轄：山西和順天池能源有限責任公司、山西天浩化工股份有限公司）、兗州煤業榆林能化有限公司（轄：榆樹灣煤礦、兗州煤業榆林甲醇廠）、兗州煤業鄂爾多斯能化有限公司（轄：安源煤礦、文玉煤礦、石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦、轉龍灣煤礦、榮信化工公司）、兗煤加拿大資源有限公司（轄：加拿大薩省19項鉀礦資源探礦權，潛在鉀礦資源量398億噸）。
絕對控股子公司：山東華聚能源股份有限公司（轄：東灘礦電廠、興隆礦電廠、鮑店礦電廠、濟二礦電廠）、兗煤菏澤能化有限公司（轄：趙樓煤礦、萬福煤礦、趙樓綜合利用電廠）、兗煤澳大利亞有限公司（轄：澳思達煤礦、雅若碧煤礦、艾詩頓煤礦、莫拉本煤礦、格羅斯特礦區、唐納森礦區、中山煤礦、坎貝唐斯煤礦、普力馬煤礦、開發階段的莫納斯、亞森納、哈瑞布朗特和維爾皮納等）、山東兗煤航運有限公司、青島保稅區中兗貿易有限公司。
兗礦東華集團有限公司
兗礦集團東華有限公司轄東華重工有限公司、東華建設有限公司、東華置業有限公司、東華物流有限公司四個子公司及東華商貿一個分公司，形成了機電制修、建築安裝、房地產、物流、商貿等五大產業板塊。
轄：兗礦集團機電設備製造廠、兗礦東華建設有限公司、中垠地產有限公司、兗礦集團唐村實業有限公司、兗礦集團療養院、兗礦金通橡膠有限公司、山東新風光電子科技發展有限公司、兗礦集團大陸機械有限公司、兗州東方機電有限公司、山東兗礦物流有限公司、兗礦萬家樂超市等。
兗礦事業發展公司
兗礦事業發展公司承擔著兗礦集團物業管理、醫療衛生、新聞宣傳、員工服務保障、檔案管理、離退休管理、社區治理、駐外聯絡等多個方面重要職責。
轄：山東兗礦技師學院、社區管理中心、兗礦集團黨校、兗礦集團總醫院、 兗礦集團第三醫院、離退休中心、社區治理中心（武裝保衛部）、新聞中心、文體活動中心、檔案管理中心、駐外聯絡處等。
兗礦煤化分公司
兗礦煤化分公司是兗礦集團經營煤化工產業的專業化公司。
轄：山東兗礦國際焦化有限公司、兗礦魯南化工有限公司、兗礦國宏化工有限責任公司、兗礦嶧山化工有限公司、兗礦貴州開陽化工有限公司、兗礦煤化供銷有限公司、兗礦科藍煤焦化有限公司、濟寧凱模特化工有限公司、兗礦煤化工程有限公司、山東兗礦國拓科技工程有限公司等。
兗礦電鋁分公司
兗礦電鋁分公司是兗礦集團經營的煤電鋁產業專業化公司。
轄：山東兗礦科澳鋁業有限公司、山東兗礦輕合金有限公司、山東兗礦炭素製品有限公司、山東兗礦濟三電力有限公司、山東兗礦南屯電力有限公司、兗礦鋁業國際貿易有限公司等。
兗礦貴州能化有限公司
兗礦貴州能化有限公司是由兗礦集團絕對控股，兗礦集團公司與中國煤礦海外集團共同出資，按照現代企業制度設立的、具有獨立法人地位的中外合資企業。
轄：楊家灣煤礦、對江煤礦、磨盤山煤礦、金沙龍鳳煤礦、五輪山煤礦、小屯煤礦、發耳煤礦、青龍煤礦等。
兗礦新疆能化有限公司
兗礦新疆能化有限公司是兗礦集團全資子公司，全面負責兗礦集團在新疆的投資和生產經營工作。
轄：兗礦新疆煤化工有限公司、五彩灣煤電籌建處、兗礦新疆礦業硫磺溝煤礦、兗礦新疆礦業力拓煤礦、兗礦新疆能化有限公司經貿分公司等。
陝西未來能源化工有限公司
陝西未來能源化工有限公司由兗礦集團有限公司、兗州煤業股份有限公司、陝西延長石油（集團）有限責任公司共同出資組建，2011年2月25日正式注冊成立 。
轄：煤間接液化項目、金雞灘煤礦。

㈥ 兗礦集團的「五反思、五整頓」活動內容是什麼

集團公司2012年安全工作「五反思五整治」

1、深刻反思抓安全的認識到位不到位，整治思想上的鬆懈，解決安全意識淡薄、思想境界不高等問題，嚴防任何鬆懈苗頭、自滿情緒和厭戰傾向。

2、深刻反思抓安全的精力集中不集中，整治管理上的缺位，解決管理有空檔、制度有缺陷、工作有疏忽等問題，嚴格排查消除隱患，堵塞漏洞和死角。

3、深刻反思抓安全的責任落實沒落實，整治工作上的不實，解決有制度無落實、有執行不到位、有責任不明確等問題。

4、深刻反思抓安全的措施過硬不過硬，整治基礎上的弱化，解決基礎工作不扎實、基層工作不牢固等問題，確保裝置安全可靠、系統本質安全。

5、深刻反思抓安全的作風務實不務實，整治作風上的浮漂，解決工作標准不高、要求不嚴、措施不實、落實不力等問題，特別是發生事故的單位，不能為事故找借口，要多找自身存在的問題，真正樹起嚴抓嚴管的正氣，堅決遏制住事故的發生

㈦ 兗礦集團有限公司的管理團隊

管理團隊：

黨委會、董事會：

李希勇 黨委書記、董事長

岳寶德 黨委副書記、董事

顧士勝 黨委常委、董事、工會主席

張寶才 黨委常委、董事

唐仕泉 黨委常委、紀委書記

茹 剛 董事、財務總監

許金新 董事會秘書

經理層：

李 偉 總經理

尹明德 副總經理

趙增玉 副總經理

孫啟文 副總經理

來存良 副總經理

孟祥軍 副總經理

李佃平 副總經理

陳峰教 副總經理

(7)兗礦集團規章制度擴展閱讀：

●華東地區最大煤炭生產、出口、深加工企業

●全國現代企業制度試點和企業集團試點企業

●全國規模最大煤泥、煤矸石綜合利用基地

●山東省煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造基地

兗礦集團是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造為主導產業的國有特大型企業。礦區開發建設始於1966年，1976年成立兗州礦務局，1996年整體改制為國有獨資公司，1999年成立兗礦集團，是華東地區煤炭生產、出口、深加工重要基地和山東省三大化工產業基地之一。

多年來，兗礦集團秉承「奉獻光熱、創造價值」的企業使命，牢固樹立和全面落實科學發展觀，加快產業結構調整和經濟發展方式轉變，企業實現超常規跨越式發展。

目前已形成煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造「三大主業」，本部魯南、兗州、鄒城「三大園區」，外部貴州、陝西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳洲「五大基地」的「43335」發展格局。截至2009年底企業資產總額700億元，在冊職工9.3萬人，列中國企業500強排名121位。

參考資料來源：網路-兗礦集團有限公司

㈧ 煤液化及煤化工國家重點實驗室（兗礦集團有限公司）的專家驗收

2010年12月24日 ，科技部組織專家在上海對煤液化及煤化工國家重點實驗室進行建設驗收。科技部基礎研究司、科技部基礎研究管理中心、山東省科技廳、兗礦集團有限公司等單位相關負責同志參加了驗收會議。驗收專家組由來自國內高校、科研院所、企業的7名同領域知名專家組成，分別由山東科技大學宋振騏院士和中國科學院山西煤炭化學研究所鍾炳研究員擔任驗收專家組組長與副組長。
驗收專家組認真聽取了煤液化及煤化工國家重點實驗室主任孫啟文所做的建設報告，現場考察了實驗室，並與實驗室及其依託單位的同志進行了廣泛交流。專家組認為，實驗室圍繞我國煤液化及煤化工技術發展的重大需求，在煤間接液化、油電化聯產、甲醇下游產品技術開發研究方向上進行了大量研究工作，形成了具有自主知識產權的100萬噸/年低溫費托合成制油及大型油電化多聯產技術；自主開發了高溫費托合成制油技術，建設了國內唯一的5000噸/年高溫費托合成中試裝置；成功開發了選擇性優異的MTO催化劑並完成中試放大試驗。實驗室特別是注重間接液化催化劑與反應器並重的開發思路，在高溫費托合成方面取得了技術突破，促進了我國煤液化及新興煤化工技術的產業化實施，為我國煤炭清潔利用和能源多元化發展戰略的實施提供了有效的技術支撐。實驗室現有固定人員65名，建設期間引進高級技術專家5人、博士4人，隊伍結構合理，人才引進和隊伍建設的成績顯著。實驗室建設期間投入經費2.18億元，購置大型實驗儀器設備50台套及中試試驗設備802台套，實驗室面積5000立方米，中試基地佔地面積3000平方米。建成了配套設施齊全、功能完善的煤液化及煤化工技術創新平台和工業試驗創新平台。依託單位兗礦集團有限公司對實驗室建設給予了大力支持。制定了相應的規章制度。實驗室圓滿完成了建設任務，實現了預期建設目標。專家組一致同意通過驗收，並對實驗室今後的建設和發展提出了意見和建議。

㈨ 兗礦集團下屬有哪些礦

兗礦集團現已形成山東本部、陝蒙、貴州、新疆和澳大利亞、加拿大「六大基地」發展格局，具體列舉如下：

1、兗州煤業本部：

轄兗州、濟東兩大煤田，擁有興隆庄煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、南屯煤礦、北宿煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦（擁有已探明及推定儲量18.66億噸），鐵路運輸處、物資供應中心、綜機管理中心、煤質運銷部、救護大隊。

2、全資子公司：

兗州煤業山西能化有限公司（轄：山西和順天池能源有限責任公司、山西天浩化工股份有限公司）、兗州煤業榆林能化有限公司（轄：榆樹灣煤礦、兗州煤業榆林甲醇廠）；

兗州煤業鄂爾多斯能化有限公司（轄：安源煤礦、文玉煤礦、石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦、轉龍灣煤礦、榮信化工公司）、兗煤加拿大資源有限公司（轄：加拿大薩省19項鉀礦資源探礦權，潛在鉀礦資源量398億噸）。

3、絕對控股子公司：

山東華聚能源股份有限公司（轄：東灘礦電廠、興隆礦電廠、鮑店礦電廠、濟二礦電廠）、兗煤菏澤能化有限公司（轄：趙樓煤礦、萬福煤礦、趙樓綜合利用電廠）；

兗煤澳大利亞有限公司（轄：澳思達煤礦、雅若碧煤礦、艾詩頓煤礦、莫拉本煤礦、格羅斯特礦區、唐納森礦區、中山煤礦、坎貝唐斯煤礦、普力馬煤礦、開發階段的莫納斯、亞森納、哈瑞布朗特和維爾皮納等）、山東兗煤航運有限公司、青島保稅區中兗貿易有限公司。

4、兗礦東華集團有限公司

兗礦集團東華有限公司轄東華重工有限公司、東華建設有限公司、東華置業有限公司、東華物流有限公司四個子公司及東華商貿一個分公司，形成了機電制修、建築安裝、房地產、物流、商貿等五大產業板塊。

轄：兗礦集團機電設備製造廠、兗礦東華建設有限公司、中垠地產有限公司、兗礦集團唐村實業有限公司、兗礦集團療養院、兗礦金通橡膠有限公司、山東新風光電子科技發展有限公司、兗礦集團大陸機械有限公司、兗州東方機電有限公司、山東兗礦物流有限公司、兗礦萬家樂超市等。

5、兗礦事業發展公司

兗礦事業發展公司承擔著兗礦集團物業管理、醫療衛生、新聞宣傳、員工服務保障、檔案管理、離退休管理、社區治理、駐外聯絡等多個方面重要職責。

轄：山東兗礦技師學院、社區管理中心、兗礦集團黨校、兗礦集團總醫院、兗礦集團第三醫院、離退休中心、社區治理中心（武裝保衛部）、新聞中心、文體活動中心、檔案管理中心、駐外聯絡處等。

6、兗礦煤化分公司

兗礦煤化分公司是兗礦集團經營煤化工產業的專業化公司。

轄：山東兗礦國際焦化有限公司、兗礦魯南化工有限公司、兗礦國宏化工有限責任公司、兗礦嶧山化工有限公司、兗礦貴州開陽化工有限公司、兗礦煤化供銷有限公司、兗礦科藍煤焦化有限公司、濟寧凱模特化工有限公司、兗礦煤化工程有限公司、山東兗礦國拓科技工程有限公司等。

7、兗礦電鋁分公司

兗礦電鋁分公司是兗礦集團經營的煤電鋁產業專業化公司。

轄：山東兗礦科澳鋁業有限公司、山東兗礦輕合金有限公司、山東兗礦炭素製品有限公司、山東兗礦濟三電力有限公司、山東兗礦南屯電力有限公司、兗礦鋁業國際貿易有限公司等。

8、兗礦貴州能化有限公司

兗礦貴州能化有限公司是由兗礦集團絕對控股，兗礦集團公司與中國煤礦海外集團共同出資，按照現代企業制度設立的、具有獨立法人地位的中外合資企業。

轄：楊家灣煤礦、對江煤礦、磨盤山煤礦、金沙龍鳳煤礦、五輪山煤礦、小屯煤礦、發耳煤礦、青龍煤礦等。

9、兗礦新疆能化有限公司

兗礦新疆能化有限公司是兗礦集團全資子公司，全面負責兗礦集團在新疆的投資和生產經營工作。

轄：兗礦新疆煤化工有限公司、五彩灣煤電籌建處、兗礦新疆礦業硫磺溝煤礦、兗礦新疆礦業力拓煤礦、兗礦新疆能化有限公司經貿分公司等。

10、陝西未來能源化工有限公司

陝西未來能源化工有限公司由兗礦集團有限公司、兗州煤業股份有限公司、陝西延長石油（集團）有限責任公司共同出資組建，2011年2月25日正式注冊成立。

轄：煤間接液化項目、金雞灘煤礦。

以上內容參考：網路－兗礦集團有限公司

㈩ 兗礦集團有限公司的介紹

兗礦集團有限公司是山東省首家國有資產授權經營企業和山東省屬國有重點煤炭企業，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造為主導產業的國有特大型企業，現由山東省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。兗州礦區開發建設始於20世紀60年代末期，1976年成立兗州礦務局；1996年參加全國100家現代企業制度試點；1996年3月，兗州礦務局整體改制為國有獨資公司；1998年參加國家120家企業集團試點；1999年5月成立兗礦集團有限公司。進入新世紀以來，兗礦集團已先後建成全國規模最大煤泥、煤矸石綜合利用基地；具有世界領先水平的費托合成煤制油技術研發中心；以高硫煤為原料的新型煤化工基地；以綠色電力為支撐的電解鋁深加工基地；以自主知識產權技術為主導的煤炭、煤化工及成套設備製造基地。經過30多年開發建設，兗礦集團已形成發展煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造「三大主業」，省內魯南、鄒城、兗州「三個園區」和外部貴州、陝西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳洲、加拿大「六個基地」發展格局；截至2012年底，企業資產總額1800億元，位列2012年中國企業500強第129位，位列2012中國100大跨國公司第24位。