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Ⅰ 江蘇省供銷合作社管理規定
第一章總則第一條為充分發揮供銷合作社在發展社會主義市場經濟中的積極作用，規范供銷合作社的行為，維護供銷合作社的合法權益，保證供銷合作事業的健康發展，根據國家有關法律、法規，制定本規定。第二條供銷合作社是在國家扶持下由農民和其他勞動者自願入股組成的集體所有制合作經濟組織，是社會主義公有制經濟的重要組成部分，是建設農業社會化服務體系的重要力量，是加強政府與農民密切聯系的橋梁和紐帶，是城鄉商品流通的主渠道之一。第三條供銷合作社的宗旨是為農業、農村和農民提供綜合服務，促進城鄉經濟的發展。第四條供銷合作社實行自願聯合、民主管理、平等互利、風險共擔的辦社原則。第五條縣級以上供銷合作社自批准成立之日起具有法人資格。基層供銷合作社和縣級以上供銷合作社的企業依法向工商行政管理機關申請設立登記，經核准後取得企業法人資格。第六條本省各級供銷合作社和有關單位、個人均應遵守本規定。本省各級地方人民政府及其有關部門應當按照本規定，支持供銷合作社事業的發展，保護其合法權益不受侵犯。第二章供銷合作社的組織體制第七條供銷合作社的基本職能是：
（一）貫徹執行有關法律、法規、規章和政策，行使政府賦予的管理職能；
（二）研究制訂並實施本社的規章制度、發展規劃和工作意見，加強內部管理，搞好教育培訓；
（三）組織、指導所屬企業、單位及下級社開展業務、經營活動，對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調和管理；
（四）向政府和有關部門反映農民的要求及供銷合作社系統的情況與意見，為社員和社員社搞好服務，維護其合法權益。第八條供銷合作社由下而上逐級入股聯合組成。上級社制定的基本規章制度、發展規劃和重大決策等，下級社應當執行。上級社與下級社應當加強合作與聯合。第九條各級供銷合作社所屬單位的資產歸本級社所有，由本級社授權其經營管理和有償使用。所屬單位對其所佔用的資產負有保值和增值的責任。第十條供銷合作社實行代表會議制。社員代表大會是供銷合作社的最高權力機構，每屆任期3至5年。有關供銷合作社的重大事項，必須經社員代表大會討論和確認。
基層供銷合作社社員代表大會的代表，由社員推選產生。
縣級以上供銷合作社社員代表大會的代表，由社員社的社員代表大會選舉產生。第十一條供銷合作社社務委員會由社員代表大會選舉產生，是社員代表大會閉會期間的常設領導和執行機構，向社員代表大會負責。每屆任期與社員代表大會相同。第十二條供銷合作社實行主任負責制。供銷合作社主任是供銷合作社的法定代表人，對社務委員會負責。供銷合作社主任應接受社員（社員社）監督。
基層供銷合作社的正、副主任由縣級社提名，經同級社務委員會選舉產生，或者由縣級社聘任，經同級社務委員會確認。縣級以上供銷合作社的正、副主任分別由同級社務委員會選舉產生。市和縣級社主任的任免和調動須徵得上一級社的同意，並按供銷合作社章程有關程序規定予以確認。第三章供銷合作社的設立、變更和終止第十三條基層供銷合作社以集鎮為中心，按照經濟區域設置，不設基層供銷合作社的鄉（鎮）所在地可設分社或站。縣級以上各級供銷合作社按照行政區劃設置。
有條件的地方可逐步推行「一縣一社」，實行供銷合作社縣級和基層之間組織一體化。第十四條新設立供銷合作社必須經上級社審核同意，並按國家有關規定辦理批准或登記手續。第十五條供銷合作社的合並、分立與終止，須經同級社員代表大會決議，並報上一級社批准，或由上一級社社務委員會討論決定。供銷合作社企業的終止，依照國家有關法律、法規的規定執行。第四章供銷合作社的權利和義務第十六條供銷合作社依法享有下列權利：
（一）對其全部財產享有佔有、使用、收益和依法處分的權利；
（二）聘任和解聘所屬企業和單位的負責人；
（三）審批所屬企業和單位的重大經營、投資決策；
（四）監督檢查所屬企業和單位的經營管理活動；
（五）享有獨立進行經濟、社會活動的自主權，自主確定經營形式、分配形式、自主決定內部機構設置、人員編制、勞動組織形式和用工辦法；
（六）其他依法應享有的權利。
Ⅱ 養豬合作社的規章制度，利益風險是如何分配
一、社員(代表)大會制度
一、為了保護合作社社員的合法權益，體現民主管理的原則，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、社員(代表)大會由全體社員(代表)組成，是合作社的最高權力機構。
三、社員大會職責：
1、審議、修改本社章程和各項規章制度；
2、選舉和罷免理事長、理事、執行監事(或者監事會成員)；
3、決定社員出資標准及增加或者減少出資；
4、審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；
5、審議批准年度財務預算和決算方案；
6、審議批准年度盈餘分配方案和虧損處理方案；
7、審議批准理事會、執行監事(或者監事會)提交的年度業務報告；
8、決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；
9、對合並、分立、解散、清算和對外聯合等做出決議；
10、決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；
11、聽取理事長或者理事會關於社員變動情況的報告；
12、決定其他重大事項 ．
四、社員代表從全體社員中選舉產生，每10名社員選舉產生一名社員代表，組成社員代表大會。社員代表大會履行社員大會的全部職權，社員代表任期2年，可以連選連任。
五、社員(代表)大會由理事會負責召集，每年至少召開二次。
六、合作社召開社員(代表)大會，出席人數應當達到社員(代表)總數三分之二以上。
七、社員(代表)大會選舉或者做出決議，應當由本社社員表決權總數過半數通過；做出修改章程或者合並、分立、解散的決議應當由本社社員表決權數的三分之二以上通過。
八、遇下列情況，可以臨時召開社員(代表)大會：
1、百分之三十以上的社員提議；
2、執行監事或者監事會提議；
3、理事會提議；
4、社員共同議決的其他情形。
九、社員(代表)大會對有關議案進行表決時，實行「一人一票」制。社員(代表)因故不能參加時，可書面委託社員代理，一個社員最多隻能代理兩個社員。
十、社員(代表)大會所議事項要形成會議記錄，出席會議的社員、理事、監事應當在會議記錄上簽名。
二、理事會工作制度
一、為了規范理事會的行為，促進合作社發展，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、理事會是合作社的執行機構，對社員大會負責。
三、理事會由3名理事組成，理事會成員由社員(代表)大會從本社社員中選舉產生，任期2年，理事長任期1年，可連選連任。
四、理事會職責：
1、組織召開社員(代表)大會並報告工作，執行社員(代表)大會決議；
2、制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交社員(代表)大會審議；
3、制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交社員(代表)大會審議；
4、組織開展社員培訓和各種協作活動；
5、管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；
6、接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；
7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；
8、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；
9、履行社員(代表)大會授予的其他職權
五、理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。
六、社員(代表)大會從本社社員中選舉產生1名理事長，依照章程的規定行使職權。
七、理事長是本社的法定代表人。主要職責：
1、主持社員(代表)大會，召集並主持理事會會議；
2、簽署本社社員出資證明；
3、簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；
4、組織實施社員(代表)大會和理事會決議，檢查決議實施情況；
5、代表本社簽訂合同等；
6、履行社員(代表)大會授予的其他職權。
八、理事會接到監事會質詢或建議的書面通知後，應在10個工作日內做出答復。
九、理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。
三、監事會工作制度
一、為了規范監事會行為，促進合作社發展，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、監事會是合作社的監督機構，代表全體社員監督合作社的財務和業務執行情況。
三、監事會由5人組成，設監事長一人。監事會成員由社員(代表)大會選舉產生，每屆任期3年，可連選連任，合作社理事、監事不得互相兼任。
四、監事會職責：
1、監督理事會對社員(代表)大會決議和本社章程的執行情況；
2、監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；
3、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；
4、向社員(代表)大會提出年度監察報告；
5、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；
6、提議召開臨時社員(代表)大會；
7、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量(額)情況；
8、履行社員(代表)大會授予的其他職責。
五、監事會會議由監事長召集，監事長因故不能召集會議時，可以委託其他監事召集。
六、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。
七、監事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄並簽名。
Ⅲ 我們單位是一個農業種植合作社，現在想規范化，需要一些相關的規章制度，庫房管理、出入庫、大棚種植管理
庫房管理制度
第一條：保管好庫存物資，做到數量准確、質量完好、確保安全、收發迅速、面向生產、服務周到、降低費用、加速資金周轉。
第二條：庫房設置要統籌規劃，合理布局。
第三條：物資入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，並作好物資交接手續、簽字確認。
第四條：物資入庫，應先入待檢區，經檢驗未合格，不準進入貨位，更不準投入生產使用。
第五條：材料驗收合格，庫管員憑發票所開據的名稱、規格、型號、數量驗收就位。入庫單各欄應填寫清楚，並隨同托收單交財務記賬。
第六條：不合格品，應隔堆放，嚴禁投入生產。如工作馬虎，混入生產，庫管員應負失職的責任。
第七條：驗收發現問題，應及時通知上級和經辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據，均應向經辦人反映查詢。
第八條：物資的存儲管理，原則上以物資的屬性、特點和用途規劃設置存儲區域，；凡是吞吐量大的落地堆放，周轉小的用貨架存放；落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。
第九條：物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆放法，根據貨物特點，做到過目見數，檢點方便，成行成列，壘放整齊。
第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等富有經濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。庫房物資若有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，庫管員應及時報考物控主管，分析原因、查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不準擅自處理。庫管員不得採取「盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法。
第十一條：保管物資要根據自然屬性，考慮存儲的場所和保管常識加以處理，加強保管制度，達到「十不」要求，務必使公司財產不發生責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有餘地。
第十二條：保管物資，未經主管同意，一律不準擅自借出；總成物資一律不準折件零發，特殊情況應經主管批准。
第十三條：庫房要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和明火作業。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識。
第十四條：按「推陳出新、先進先出、按規定供應、節約用料」的原則發料。發料堅持「一盤底、二核對、三發料、四減數」的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，庫管員要負經濟責任。
第十五條：領料單要填明材料名稱、規格、領料數量、型號、材料名稱用途、核算員和領料人員簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。已超費的領料人未辦理相關手續，不得發料。
第十六條：調廢材料，庫管員要審查單價、貨款總金額，蓋有財務科收款章方可發料。發現價格不符、貨款少收等，應立即通知開票人更正後發貨。
第十七條：對於專項申請的材料，除計劃采購員用做備用的數量外，均應由申請部門領用。常備用料，凡屬於可以分割折零的，本著節約的原則，都應折零供應，不準一次性發料。
第十八條：各車間指定固定領料負責人，發料時庫管員必須與領料人在庫房指定位置辦理手續，當面點交清楚，防止差錯出門。
第十九條：所有發料憑證，庫管員應妥善保管，不得丟失。
第二十條：記賬要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報要及時。
第二十一條：允許范圍內的磅差、合理的自然損耗引起的盤盈盤虧，每月都要上報，做到賬、卡、物、資金「四一致」。
第二十二條：創造「五好庫房」是每個庫管員努力的方向，每月對庫房進行一次檢查，以促進創「五好庫房」活動的開展。
第二十三條：庫管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，物控主管見證，雙方各執一份，部門存檔一份，事後發生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給予紀律處分。
Ⅳ 農業專業合作社章程
第一章總則
第二條本社由【註：全部發起人姓名或名稱】等人發起，於年月日召開設立大會。
本社名稱：合作社，成員出資總額 元。
本社法定代表人： 【註：理事長姓名】。
本社住所：，郵政編碼：。
(一)組織采購、供應成員所需的生產資料;
(二)組織收購、銷售成員生產的產品;
(三)開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務;
(四)引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務;……等。
上述內容應與工商行政管理部門頒發的《農民專業合作社法人營業執照》中規定的主要業務內容相符。】
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量(額)。
本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
第二章成員
【註：農民專業合作社章程還可以規定入社成員的其他條件，如：具有一定的生產經營規模或經營服務能力等。具體可表述為：養殖規模達到以上或者種植規模達到以上，……等。】
(一)參加成員大會，並享有表決權、選舉權和被選舉權;
(二)利用本社提供的服務和生產經營設施;
(三)按照本章程規定或者成員大會決議分享本社盈餘;
(四)查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿;
(五)對本社的工作提出質詢、批評和建議;
(六)提議召開臨時成員大會;
(七)自由提出退社聲明，依照本章程規定退出本社;
(八)成員共同議決的其他權利。【註：如不作具體規定此項可刪除】
出資額占本社成員出資總額百分之 以上或者與本社業務交易量(額)占本社總交易量(額)百分之 以上的成員，在本社等事項【註：如，重大財產處置、投資興辦經濟實體、對外擔保和生產經營活動中的其他事項】決策方面，最多享有票的附加表決權【註：附加表決權總票數，依法不得超過本社成員基本表決權總票數的百分之二十】。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。
(一)遵守本社章程和各項規章制度，執行成員大會和理事會的決議;
(二)按照章程規定向本社出資;
(三)積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標准和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展;
(四)維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社成員共有財產;
(五)不從事損害本社成員共同利益的活動;
(六)不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他成員的債務;
(七)承擔本社的虧損;
(八)成員共同議決的其他義務。【註：如不作具體規定此項可刪除】
(一)主動要求退社的;
(二)喪失民事行為能力的;
(三)死亡的;
(四)團體成員所屬企業或組織破產、解散的;
(五)被本社除名的。
成員資格終止的，在該會計年度決算後個月內【註：不應超過三個月】，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈餘，按照本章程規定返還其相應的盈餘所得;如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。
成員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行【註：也可以依照退社時與本社的約定確定】。
(一)不履行成員義務，經教育無效的;
(二)給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的;
(三)成員共同議決的其他情形【註：如不作具體規定此項可刪除】。
本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈餘所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應賠償。
第三章組織機構
成員大會行使下列職權：
(一)審議、修改本社章程和各項規章制度;
(二)選舉和罷免理事長、理事、執行監事或者監事會成員;
(三)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項【註：如設立理事會此項可刪除】;
(四)決定成員出資標准及增加或者減少出資;
(五)審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃;
(六)審議批准年度財務預算和決算方案;
(七)審議批准年度盈餘分配方案和虧損處理方案;
(八)審議批准理事會、執行監事或者監事會提交的年度業務報告;
(九)決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項;
(十)對合並、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議;
(十一)決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期;
(十二)聽取理事長或者理事會關於成員變動情況的報告;
(十三)決定其他重大事項【註：如不作具體規定此項可刪除】。
【註：成員總數達到一百五十人的農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設立成員代表大會。如不設立，此條可刪除】
(一)百分之三十以上的成員提議;
(二)執行監事或者監事會提議;【註：如不設立執行監事或監事會，此項可刪除】
(三)理事會提議;
(四)成員共同議決的其他情形【註：如不作具體規定此項可刪除】。
理事長【註：或者理事會】不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執行監事或者監事會在日內召集並主持臨時成員大會。【註：如不設立執行監事或監事會，此款可刪除】
成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過;對修改本社章程，改變成員出資標准，增加或者減少成員出資，合並、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委託的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。
理事長行使下列職權：
(一)主持成員大會，召集並主持理事會會議;
(二)簽署本社成員出資證明;
(三)簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書;
(四)組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況;
(五)代表本社簽訂合同等。
(六)履行成員大會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。
理事會【註：或者理事長】行使下列職權：
(一)組織召開成員大會並報告工作，執行成員大會決議;
(二)制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議;
(三)制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議;
(四)組織開展成員培訓和各種協作活動;
(五)管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全;
(六)接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議;
(七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項【註：如不設立理事會此項可刪除】;
(八)決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員;
(九)履行成員大會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。
【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設立理事會。如不設立理事會，第二十四條第一款、第二十五條中的相關內容可刪除。】
監事會【註：或者執行監事】行使下列職權：
(一)監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況;
(二)監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作;
(三)監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況;
(四)向成員大會提出年度監察報告;
(五)向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議;
(六)提議召開臨時成員大會;
(七)代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量(額)情況;
(八)履行成員大會授予的其他職責【註：如不作具體規定此項可刪除】。
卸任理事須待卸任年後【註：填寫本章程第二十三條規定的理事長任期】方能當選監事。
【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設執行監事和監事會。如不設立，第二十七條、第二十八條、第二十九條相關內容可刪除。】
(一)主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議;
(二)組織實施年度生產經營計劃和投資方案;
(三)擬訂經營管理制度;
(四)提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員;
(五)聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員;
(六)理事會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。
本社理事長或者理事可以兼任經理。
(一)侵佔、挪用或者私分本社資產;
(二)違反章程規定或者未經成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產為他人提供擔保;
(三)接受他人與本社交易的傭金歸為己有;
(四)從事損害本社經濟利益的其他活動;
(五)兼任業務性質相同的其他農民專業合作社的理事長、理事、監事、經理。
理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規定所得的收入，歸本社所有;給本社造成損失的，須承擔賠償責任。
第四章財務管理
本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監事會成員及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。
(一)成員出資;
(二)每個會計年度從盈餘中提取的公積金、公益金;
(三)未分配收益;
(四)國家扶持補助資金;
(五)他人捐贈款;
(六)其他資金。
經理事長【註：或者理事會】審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉讓給本社其他成員。
【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否提取公積金。】
【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否提取公益金。】
(一)按成員與本社的業務交易量(額)比例返還，返還總額不低於可分配盈餘的百分之【註：依法不低於百分之六十，具體比例由成員大會討論決定】;
(二)按前項規定返還後的剩餘部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，並記載在成員個人賬戶中。
本社的債務用本社公積金或者盈餘清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。
第五章合並、分立、解散和清算
(一)本社成員人數少於五人;
(二)成員大會決議解散;
(三)本社分立或者與其他農民專業合作社合並後需要解散;
(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續經營;
(五)依法被吊銷營業執照或者被撤銷;
(六)成員共同議決的其他情形。【註：如不作具體規定此項可刪除】
(一)與農民成員已發生交易所欠款項;
(二)所欠員工的工資及社會保險費用;
(三)所欠稅款;
(四)所欠其它債務;
(五)歸還成員出資、公積金;
(六)按清算方案分配剩餘財產。
清算方案須經成員大會通過或者申請人民法院確認後實施。本社財產不足以清償債務時，依法向人民法院申請破產。
第六章附則
全體設立人簽名、蓋章：
Ⅳ 農民合作社規章制度
農民專業合作社理事長崗位責任制
一、認真貫徹黨的十六大和中央農村工作會議精神，加強強化財務建設，搞好合作社的經營管理。
二、組織本社人員認真學習，不斷提高政治素質和業務水平。
三、認真執行上級文件精神，抓好本社財務管理，著重抓好財務管理的規范化建設。
四、堅決執行各項財務制度，嚴格財經紀律，全面掌握本社財務狀況，發現重大問題，及時向上級反映，並提出合理化建議。
五、加強內部管理，制訂工作計劃和崗位責任制，調動本社人員工作積極性，強化「合作社」工作職能，促進本社財務規范化、制度化。
六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任務
Ⅵ 宏大辣椒專業合作社組織結構
宏大辣椒專業合作社的組織結構主要包括以下幾個關鍵部門：
- 理事會：負責合作社的決策和指導工作，確保合作社的發展方向和戰略目標的制定與實施。
- 監事會：負責監督和保障合作社的合規運行，確保合作社的各項活動符合法律法規和內部規章制度的要求。
- 經理層：負責日常運營管理，包括合作社的日常事務處理、資源配置和人員調度等。
- 財務部門：負責合作社的資金管理和財務健康，確保資金的合理使用和財務信息的准確披露。
- 基地部門：負責辣椒的種植和管理，包括土地規劃、種植技術指導和病蟲害防治等工作。
- 服務信息中心：為合作社內外提供信息支持和技術服務，包括市場信息收集、技術推廣和培訓等工作。
這些部門相互協作，共同構成了宏大辣椒專業合作社完善的組織架構，確保了合作社的高效運營和持續發展。