華為狼性文化違反勞動法

『壹』 想和大家討論一下華為的狼性文化請各位發表自己的看法

簡單說來就是：准、狠、團隊作戰看準對方弱點下口，這就是准！下口後緊咬不放，讓對方無法喘息，哪怕傷敵一千自損八百，這就是狠！閃電出擊，群毆戰術，這就是團隊作戰！

『貳』 員工爆業績不達標被罰活吃蚯蚓！「狼性文化」到底該不該提倡

我是提倡狼性文化的，因為在狼性文化下，人才有壓力，才會成長，但是吃蚯蚓這個懲罰我不能接受，你可用制度上的狼性來鞭策員工，但是不能用身體上的懲罰來侮辱自己的員工。被爆出罰吃蚯蚓的是貴州的一家裝修公司，公司制定了一個制度，就是業績不達標就罰款或者吃蚯蚓，被曝出的視頻中，員工們正在吃蚯蚓。其實這是不符合勞動法的規定的，公司制度制定也要合法合規。

所以，狼性文化可以提倡，但必須得是真正的狼性文化！

『叄』 對於華為的「狼性文化」「加班文化」，你怎麼看

企業在經營和發展中當然需要狼性文化，市場本身就是弱肉強食，如果你不兇狠搏殺，最後肯定被人家吃的連骨頭都不剩。所以狼性文化是必要的。狼性文化除了兇狠，還有個特點就是團結，所謂狼群戰術就是來源於此。華為剛剛創立的時候是1987年，是一間默默無聞的小企業，那個時候的中國手機企業，不要說走出去了，在中國大部分人還在用BB機，手機也是磚頭大的大哥大，那個時候能有手機都是大款，到了90年代，手機基本都是外國貨。基本都是諾基亞和摩托羅拉。華為完全沒有聽過。到了00年代才開始知道有國產手機，例如海爾手機，不過那個時候不論是外形還是操縱系統都是照抄外國的貨。不過隨著經濟的發展以及中國人不甘心一直做組裝手機的努力，終於在之後開始大規模出現國產手機，不過還是無法與外國手機相比，無論是口碑還是質量。加之外國技術封鎖，使得中國手機發展並不順利，正是在這樣的背景下，華為等中國企業開始埋頭苦幹。鑽研者自己的專利技術，終於，出現現在的中國手機不但暢銷國內，還走出國門，走向歐盟等高端市場。所以，回顧華為和中國企業的發展之路。狼的兇狠，狼的固執，狼的團結。是中國企業不斷發展的一個重要條件。而且隨著我們的企業不斷走出國門，邁向世界市場，想要在國際市場佔一席之地。狼性必不可少。這是值得肯定的。不過加班文化的話。這個要具體問題具體分析，畢竟人不是機器，即使機器也要適當的休息。所以加班這種事情。在企業繁忙的時候，偶爾加下班還是可以理解的，畢竟市場浮動誰也無法控制，但是，把加班當成一種文化覺得不可取，勞逸結合才是王道。過度強調吃苦耐勞，只會讓人如綳緊的弦一樣，最終斷裂。

『肆』 華為內部批判任正非十宗罪，任正非為什麼多次被處罰

在華為，應該是很多人心目總中國企業的樣子，自主研發不卑不亢。華為這個企業最近二十年的時間里飛速發展，從一個小公司飛速成為中國企業的代表，這離不開一個人，那就是華為的靈魂人物也正是華為的創始人任正非。

任正非不僅多次被罰款，批評也少不掉。2018年3月，華為內部組織了一場對任正非的批評活動，最後列舉了任正非的十條不足之處，在華為的社區原文發表，甚至還以電子郵件的形式在公司內部發布。這其中的不足包括：HR體系執行過於機械化、僵硬化、運動化，專業力量沒有得到發揮;對新鮮事物認識不足;不能把中庸之道用到極致，等。

『伍』 通過夜宵處罰這件事是否間接證明華為確實存在違法加班超時的問題

華為通報了一起處罰，是關於員工違規領取加班宵夜的案例，一個員工飯後去健身房健身到晚上八點半，沒加班，就利用員工卡違規領取了價值25元的宵夜福利，被發現後該員工被處罰：永久取消領宵夜許可權，凍薪降考評並通報批評。

這則通報讓人看得哭笑不得，如果是這樣的話員工後面還要不要加班呢？可是不加班的話貌似不符合華為的狼性文化，可是加班了沒有宵夜福利員工心理肯定也膈應。而且在華為規定評級是D的話就要被辭退，如果該名員工是C的話，這次處罰就相當於把人辭退了。

很多人在羨慕華為高薪水高福利的同時，也在感慨華為的加班時長，那麼這次加班福利能否側面反饋華為是違法超時加班呢？我認為加班是超時的，但並不違法。因為加班的福利和待遇是到位的，在華為加班是一種常態，華為的狼性文化是很多互聯網公司學習的對象。對此，我有以下幾點看法：

都說華為的高工資是用命拼回來的，確實，雖然在華為經常需要加班，但是加班費是按照勞動法給的，加班到一定的時間會有宵夜福利和打車報銷。

對此，你有什麼想說的呢？歡迎在評論區告訴我。

『陸』 華為的狼性文化究竟是什麼

狼性文化一直是華為提倡的一種文化，他的主要意思就是要像狼一樣擁有一個敏銳的嗅覺，敏捷的反應能力和發現獵物之後就要群體上去攻擊機的特徵，被任正非所推崇。

華為一直以來市場就是一個核心競爭力，客戶的選擇就是一個敏銳的嗅覺。任正非認為企業想要做大做強，務必要具備狼性的精神，剛開始創辦華為的時候，任正非就將這一思想貫徹到整個公司的運營當中，並且成為了公司的文化標准。

華為已經把這種文化用的淋漓盡致，但是這個概念很容易被走歪，如果其他公司無法讓員工全心全意的相信這個文化的話，勢必經不起推敲，也不利於公司的發展，也會造成不可估量的損失。

『柒』 怎樣看待華為的狼性文化

狼性文化本身並沒有錯，任何一家企業，都希望自己的員工充滿狼性。但是很多企業，似乎都念歪了經。

企業領導自己就是一頭羊，甚至是一頭披著羊皮的狼，給員工面前放幾捧草，甚至只是畫一張餅，就想要員工變成狼？即使員工真的是狼，恐怕第一個下口的目標，就是領導自己吧。

『捌』 華為狼性企業文化的帶來哪些問題

一位自稱華為離職員工網友說：「回憶在華為的日子，的確不是快樂的記憶……因我在華為的感覺就是窒息，是感覺自己快活不下去。這不是說工作量呀、加班這樣的問題，而是整個工作氛圍營造的。」
眾多討論中，質疑華為企業文化聲音最為「響亮」。網友表示，華為員工辦公桌下大多放著床墊被褥，因加班太晚大多數人都選擇在辦公室過夜，這就是華為著名「床墊文化」、「加班文化」。此外，華為還奉行「狼性文化」，嚴厲的績效考核制度讓不少華為員工時刻都感覺到自己有被淘汰出局可能。

『玖』 華為的狼性文化如何引導員工行動的

文化是一種積淀，華為堅持不懈的奮斗中形成的一種文化，引導了公司從小作坊（3萬創始資本金）走向了今天200億美元的年銷售業績，是一種自發形成的文化。與狼性有些相似，所以被歸類為狼文化，實際與任何一匹狼都沒有關系，至今也沒有聽說誰真正的認領過一隻狼。華為文化實際是一種經驗，按照過去成功的經驗在引導員工行動，以實現更高的目標、爭取到更多的成功。

『拾』 海爾員工午休被開除，企業打著狼性文化的口號壓榨員工違法嗎

近日，海爾集團有幾名員工飯後午睡，被直接責令離職，事情的發生也讓網友們們唏噓。不準午休其實就是企業打著狼性文化的口號在壓榨員工，這無疑是違法的。

所以其實這件事的關鍵在於公司到底有沒有權力這么做，並且整個流程是否符合勞動法。我們從事件的描述看到的是巡查人員態度高傲冷漠，手法簡單粗暴，青澀幼稚，置法律於不顧，更別談什麼人情世故。

有好肉往上撲是狼的本性，有好東西往上沖是人的本能，根本不用教育，但關鍵是你給足了肉，給夠了好東西了嗎？那些鼓吹人人打雞血，團隊嗷嗷叫，終日將「狼性文化」掛在嘴邊的人，骨子裡就是想「空手套白狼」，佔人便宜而已。所以想讓員工有狼性，就要給員工吃肉；只想喂人家吃草，又怎麼能激發出狼性呢？