萬科捐清華勞動法

⑴ 萬科裁員600人，被裁掉的員工都是什麼層次的

我認為能被裁掉的員工都是可以被替代的員工。就是他們沒有唯一的，我一定要用的那個理由。所以才會被裁掉。
我認為可能這些員工本身工作就不太給力，但是平時沒有什麼大錯誤。可留可不留，可用可不用。所以在萬科決定縮減行囊，准備抵抗房地產冬天的時候，這些人就會被最先拿掉

因此作為個人來說，在順境中順時而為，在逆境中勇於改變自身。跳出自己所屬於的那一個舒適區。無論曾經多麼優秀的行業中生存，都應該增長自己的知識和閱歷，提升自己的個人文化素質。
無論在什麼行業中就業都應該把自己的工作提升一個等級。正所謂。打鐵還需自身硬。只要你自己能力足夠過關，那麼到哪裡別人都不會裁掉你。

⑵ 萬科集團的待遇也不怎麼樣啊

萬科物業是業主至上，進萬科就人生安全都沒保障，不要說尊嚴了，業主罵你不能還口，打你不能還手，否則就地解除勞動合同不作任何賠償

⑶ 我女兒去萬科招去做後台管理，名牌大學生，今年被裁員了可以賠償嗎

我女兒去萬科妝，去做後台管理名牌大學生，今年悲慘約了可以賠償嗎？我覺得這個應該不會吧，因為應該是。一年還沒有轉正，應該是使用師使屬於試用期，他應該不會吃給你個長的。

⑷ 曾有著不錯口碑的萬科為何在汶川大地震時被網友們口誅筆伐

有著不錯口碑的萬科，在汶川大地震時捐款只捐了二百萬元。網友就覺得王石只捐了二百萬元，捐款數額有點少。

王石說的這番話，也導致了萬科集團在後續的收入下跌。也遭到了網友的口誅筆伐，讓網友覺得萬科集團的慈善就是一種負擔。

⑸ 杭州萬科西廬萬科民工討薪那裡找

勞動局告他去，年底這種好多，太坑了

⑹ 我在萬科工作一個月離職到下個月15號,人事要我個人承擔這個月的社保費用,合理嗎

不合理，按照勞動法的規定應該由用人單位支付你的社保費用。

⑺ 王石捐53億股票給清華，此筆巨款將會用來做什麼

王石給清華捐53億股票是為了在清華設立一個公共衛生學院，讓清華能夠利用這個資金來培養人才，讓這些人才在未來能夠為國家、為世界作出貢獻。王石之所以會給清華捐款，也是因為本次疫情的嚴重性，讓王石看到了該領域的青年才俊還不夠充足的現狀，因此王石認為應當通過清華這個最高學府，來設立一個相應的學院去培養該領域的人才。

王石的此次行動也讓不少人都為他點贊，疫情的爆發讓大家看到了領域內人才的不足，而王石卻能夠在這種時候有長遠的目光，並且肩負起這一責任，真的很值得大家為他豎起大拇指。公共衛生學院的設立，在未來可以影響到整個領域，可以影響到整個國家，可以影響到整個世界，它的力量是無窮的。

⑻ 聽說萬科從不炒人，而且如果主動辭職，公司還要賠錢，是這樣嗎

從不炒人,這沒聽說過,不過主動辭職會賠錢,這是不可能的事,因為國家的勞動法沒有這樣的規定,萬科是上市公司,並然會依據法律來辦事,如果做過了,則是對股東的不負責任.

⑼ 萬科裁員600人，這個時候接到萬科的offer，還有必要去嗎

當然要去啊。剛好裁掉了那麼多人，有了那麼多的空位呀。而且在裁人的時間還能接到offer說明我對他們是重要的，他們是需要我的。

而且你就是一個實習生，能通過萬科。自己悄悄的笑去吧！什麼後者不後者的？萬科有絕對的實力，有優秀的團隊，從王石開始都是一錘子一錘子敲出來的。

有些人問這個問題是想尋求別人的建議。一方面是想聽別人的建議，尋求一份內心的安全感。不過無論怎樣。我想說，其實薪資待遇、發展前景，他人羨慕的眼光與評價都不能給你帶來真正的安全感，而挫折與誤解，也不能完全否定真實的你。

⑽ 萬科捐款門事件對萬科有何影響

一、捐款門事件

2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位於阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生後，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 「捐款門」事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。

（一）、捐款門事件的發生

萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。

5月15日，地震發生三天後，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，「200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。」

王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞於汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。

（二）、捐款門事件對萬科公司的影響

世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。

表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然後連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。

（三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施

1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：「我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。」

2、萬科公司於同日，即5月21日發布《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，並以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。

公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。具體情況如下：

（1）批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；

（2）批准公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；

（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題？
（2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？