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關於人力資源方面的行政法律法規

發布時間: 2021-01-20 14:07:56

『壹』 哪裡能拿到一些人力資源方面行政法規的小冊子,比如《勞動合同法》等,

1、基本的法規,勞動部門都有的,一些相關的配套的規章制度一般都有宣傳冊的,你也可以從他們的官網上面下載的。

『貳』 人力資源管理六大模塊哪幾種屬於行政類

一、人力資源管理的模塊有:職業生涯規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理,職位說明,行政對於 招聘管理,績效管理都有參與。這六大模塊是不屬於行政的,不過有的公司會把其中一部分歸為行政,具體哪些這要看這個公司怎麼規定的了。有的公司人事行政一起的話,那這六大模塊就歸行政了。

二、人力資源管理六大模塊行政管理類:


1、行政管理事務企業辦公室工作;企業對外關系管理;企業差旅管理企業會務管理


2、企業文化管理


3、企業員工福利管理(食堂、宿舍、心理健康、社會保險)


4、企業資產管理

5、企業環境管理

6、企業安全管理


三、綜上所述可以可以看出人力資源管理的5和6兩大模塊行政有參於,但也不可以說這兩大模塊屬於行政管理。

(2)關於人力資源方面的行政法律法規擴展閱讀:

行政管理:

1、會議、活動組織:

負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理:

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環境衛生:

負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛:

負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作;安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐:

負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢:

負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

7、設備管理:

負責現場指揮部輔助設備(發電機、鍋爐)的管理及設備維護。

8、事務工作:

負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務

企業要發展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能乾的團隊,堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。

企業在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。




『叄』 人力資源管理包含行政管理嗎

行政管理是一個組織運行的基礎性事務管理,傳統的行政管理包含人事管理,但現版在更權多的組織將人力資源管理從行政管理中獨立出來。當前行政管理涉及到人的管理主要是事務性的,譬如檔案管理,在這一方面和人力資源管理有交叉。現代人力資源管理更強調對員工能力的開發與培養,因此注重對人的激勵以及培訓等方面的工作。

『肆』 行政管理和人力資源有什麽區別

人力資源管理屬於行政管理。行政管理是很大的范疇,其中包含人力資源管理。
行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。
行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。同時也指國家政治目標的執行,包括立法、行政、司法等。狹義的定義指國家行政機關對社會公共事務的管理,又稱為公共行政。
隨著社會的發展,行政管理的對象日益廣泛,包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法,以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費,提高行政管理的效能和效率。
人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
人力資源管理的最終目標是促進企業目標的實現。

『伍』 人力資源社會保障領域,現行12部法律、33個行政規章的名字

如果你自己去整理一個清單,你會獲益很多。我整理的是適用國家的相關規定及廣東省的相關規定。表格貼出來怎麼這樣。我再發一個。
中華人民共和國勞動法
中華人民共和國勞動合同法
中華人民共和國勞動合同法實施條例
集體合同規定
關於妥善處理勞動關系有關問題的通知
關於確立勞動關系有關事項的通知
企業經濟性裁減人員規定
違反《勞動法》有關勞動合同規定的賠償辦法
違反和解除勞動合同的經濟補償辦法
財政部、國家稅務總局關於個人與用人單位解除勞動關系取得的一次性補償收入征免個人所得稅問題的通知
國家稅務總局關於個人因解除勞動合同取得經濟補償金徵收個人所得稅問題的通知
關於建立勞動用工備案制度的通知
廣東省勞動合同管理規定
工資支付暫行規定
對《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定
關於工資總額組成的規定
關於工資總額組成的規定》若干具體范圍的解釋
工資集體協商試行辦法
最低工資規定
《關於因破產、被工商部門吊銷營業執照或自行解散的企業拖欠職工工資引發的勞動爭議如何確認被訴人的請示》的復函
廣東省工資支付條例
廣東省企業職工最低工資規定
關於調整我省企業職工最低工資標準的通知
國務院關於職工工作時間的規定
關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知
關於職工工作時間有關問題的復函
關於非全日制用工若干問題的意見
關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法
廣東省勞動和社會保障廳關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批管理辦法
全國年節及紀念日放假辦法
職工帶薪年休假條例
企業職工帶薪年休假實施辦法
關於〈企業職工帶薪年休假實施辦法〉若干問題請示的答復
企業職工患病或非因工負傷醫療期規定
關於加強企業傷病長休職工管理工作的通知
廣東省企業職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規定
中華人民共和國職業病防治法
職業病范圍和職業病患者處理辦法的規定
職業病危害因素分類目錄
關於貫徹執行《高溫作業分級》國家標準的通知
關於貫徹執行《體力勞動強度分級》國家標準的通知
中華人民共和國塵肺病防治條例
使用有毒物品作業場所勞動保護條例
高處作業分級
安全電壓標准
廣東省高溫天氣勞動保護辦法
中華人民共和國社會保險法
社會保險費征繳暫行條例
社會保險登記管理暫行辦法
社會保險費申報繳納管理暫行辦法
社會保險費征繳監督檢查辦法
國務院關於建立統一的企業職工基本養老保險制度的決定
國務院關於建立城鎮職工基本醫療保險制度的決定
工傷保險條例
工傷認定辦法
工傷保險行業風險分類表
失業保險條例
企業職工生育保險試行辦法
國務院關於工人退休、退職的暫行辦法
因工死亡職工供養親屬范圍規定
廣東省社會保險登記證年度檢驗暫行辦法
廣東省工傷保險條例
廣東省職工生育保險規定
廣東省失業保險條例
佛山市城鎮職工基本醫療保險市級統籌實施辦法
2011年7月至2011年1月社會保險費徵收標准一覽表
未成年工特殊保護規定
禁止使用童工規定
女職工勞動保護規定
女職工禁忌勞動范圍的規定
中華人民共和國婦女權益保障法
關於女職工生育待遇若干問題的通知
中華人民共和國殘疾人保障法
殘疾人就業條例
廣東省女職工勞動保護實施辦法
廣東省殘疾人就業保障金征繳暫行辦法
中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法
〈中華人民共和國企業勞動爭議處理條例〉若干問題解釋
勞動人事爭議仲裁辦案規則
企業勞動爭議協商調解規定
最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)
最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)
關於適用勞動《爭議調解仲裁法》、《勞動合同法》若干問題的指導意見
勞動能力鑒定_職工工傷與職業病致殘等級GB/T16180-2006(0)
中華人民共和國工會法
最高人民法院關於在民事審判工作中適用〈中華人民共和國工會法〉若干問題的解釋
勞動部辦公廳關於自動離職與曠工除名如何界
「停薪留職」問題的通知
勞動部辦公廳關於通過新聞媒介通知職工回單位並對逾期不歸者按自動離職或曠工處理問題的復函
非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法
關於博士生和在職人員考取碩士生學習期間工齡計算問題的通知
關於進一步做好刑滿釋放、解除勞教人員促進就業和社會保障工作的意見
中華人民共和國人口與計劃生育法
廣東省人口與計劃生育條例
廣東省企業職工勞動權益保障規定
廣東省勞動能力鑒定(確認)暫行辦法

『陸』 人力資源管理屬於行政管理類嗎

人力資源管理屬於行政管理類。
行政管理范圍

行政組織
組織結構:層級化、扁平化。
組織行為:互動、沖突、整合。
組織發展:員工和組織的變遷。
折疊行政運作(行政的動態現象)
訂定政策:行動指引。
行政計劃:各個部門確立目標、達成目標的方法。
行政領導:行政工作中的管理藝術。
行政溝通與協調。
人員激勵::了解成員需求、激發工作意願。
行政控制:經由一定的手段,控制行政政策得以依照計劃實施。
公眾關系:爭取公眾了解、支持、信任,發展組織和公眾的健全關系。以公眾利益及社會責任為前提,而與人為善、與人溝通。
人事行政
政府人力資源的運用和管理。
財物行政
預算、收支、會計、決算、審計。
公務管理
物力資源的管理(環境、文書、資訊、事務)。
公務倫理
公務員應有的道德
企業方面
企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念,是指依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施行政管理和方案。那麼怎樣才能做好企業行政管理呢?
1.確立正確引導、准確評價與適當獎勵相結合的激勵機制。企業行政管理的最佳化實現在很大程度上取決於企業被管理者的積極有效的配合和實施。因此對人的管理是現代企業行政管理的核心工作,而通過建立有效的激勵機制是有效實施對人的管理的重要保障,這就要求:以恰當的目標來引導正確的反應行為,以准確的績效評價作為獎勵的科學依據,以不同客體的針對性獎勵措施完成激勵機制的良性循環。只有實現了引導、評價、獎勵三者的有效結合,激勵機制才會在企業行政管理中圓滿達到預期效果。
2.實行和完善行政首長負責制。實行行政首長(廠長或經理)負責制,建立以其為首的指揮系統是科學行政管理的基礎。這就要求,首先必須明確行政首腦的職責和許可權,保證其有足夠的行政權力和必要的權威;其次必須保證行政首腦的企業管理措施有可靠的行政實施渠道,再次行政首腦必須有一個高水平的咨詢機構,保證其企業管理措施不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產生負面影響。
3.合理選擇和設計行政組織機構。企業行政管理是依賴行政機構和行政渠道進行的,所以,選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提,是達到行政管理目標的必要條件。在企業管理當中行政管理最忌機構龐雜、人浮於事、渠道間溝通不暢、環節繁多。因此,合理設計與選擇行政組織機構與行政管理科學化密不可分。
4.選拔優秀的行政管理人才。現代企業管理當中行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。一般素質包括:良好的個性和心理特徵、強烈的創新素質和健康的身體素質。能力結構包括以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優決斷能力為內容的決策制定能力和以善於選擇實施辦法、用人知人善任、協調統籌全局、應變臨陣不亂為內容的決策實施能力。知識結構則包括一般知識、企業管理知識和技術知識三大方面。可以說優秀的行政管理人才是現代企業行政管理致勝的法寶之一。

『柒』 我想從事有關人力資源或者行政方面的工作,應該看什麼資料來提高自己的能力呢

1.如果稍懂一點流程來,就有機會從源事人力資源部的工作;
2.在工作之餘花兩個月的時間去了解人力資源最根本的操作,SOP(人事管理標准作業流程)是必須掌握的,你能確定在別人面前講出人力管理的基本日常工作,文字能力要強,這樣你可以成為「有經驗的人」找到工作;
3. 工作之餘鑽研「人力資源管理」、勞動法律、人資管理技巧、企業管理、培訓等方面的學術是很重要的,;當然從事人力管理職業需要一定的膽量和見識。
希望對你有用,僅做參考。

『捌』 關於行政管理的人力資源管理方向

我個人認為你沒有必要轉了。
一般在企業搞行政管理工作事物性工作比回較多,也就是專答業性不是很強但工作比較雜,如果要干好的話那就要求各方面的能力包括文筆、口才、企業歷史變革、現狀及發展趨勢以及人際關系尤其領導心理價值取向研究等都不能瘸腿,甚至連唱歌跳舞都要練好。
如果你具備了以上這些技能,我相信你不必擔心將來找不到好工作或干不好工作,有一定工作經驗後你可能在行政管理崗位上幹得很出色;如果你的興趣不在於此,因為有人力資源管理的較系統學習,你可以向HR方向發展。
HR相比行政工作專業性、政策性要求要高,對口才、才藝要求要差些,但要想有所發展也不能瘸腿,但領導心理價值取向研究必須到位,不然你可能只是被領導重用但卻可能是不被領導信任的人,這很關鍵,你的職業生涯能走多遠和這關系很大。
預祝你成功!

『玖』 關於人事行政的

有點跑題,
人事包括六大塊,1、人力資源規劃2、招聘與配置3、績效考核4、薪酬回設計5、培訓與開發6、勞答資關系。
行政工作就是:
1、協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序;
2、負責公司員工的考勤管理;
3、負責公司全體員工的後勤保障工作,包括發放辦公用品、印製名片、辦理餐卡、定水、定票、復印、郵寄等事務;
4、負責接待來賓,接聽或轉接外部電話;
5、負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理;
6、完成上級安排的其他工作任務。
與人事文員沒有什麼本質上的差別。
人事、行政 都是屬於公司的後勤工作,是屬於一個大類裡面的,統稱人事行政。我想是這樣的,希望對你有所幫助,呵呵呵。

『拾』 人力資源跟行政管理有什麼區別

人力資源是指在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動版年齡但具有勞動能力權的人口之和。行政管理是運用國家權力對社會事務以及自身內部進行管理的一種活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。

20~50年代由於科學管理和行為科學等理論和方法的不斷引進,行政管理學的內容不斷更新。許多行政學家根據F.W.泰勒的科學管理理論,採用把目標分解成若干層次的小目標,並為實現每個目標建立合理的組織機構。

採用科學的辦事程序和工作方法,使各項行政工作也能像工業生產流水作業一樣,有計劃有步驟地進行。行為科學的興起促使行政管理學轉向從社會學、心理學、人類學的角度對人的行為和心理因素以及人與周圍環境關系的研究,並注意激發人的積極因素。



從50年代起,行政管理有許多新的發展。許多行政管理學家把40年代以來出現的資訊理論、控制論、運籌學等理論和方法用來研究行政管理同時由於行政管理涉及面愈來愈廣,需要考慮的因素愈來愈多,需要把行政管理作為一個系統來研究。

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