規章制度落實檢查表

『壹』 施工現場質量安全管理制度檢查記錄有哪些內容

《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46－88
《建築施工高處作業安全技術規范》JGJ80－91
《建築機械使用安全技術規程》JGJ33－2001
《建築施工扣件式鋼管肢手架安全技術規范》JGJ130－2001（2002年局部修訂）
《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88－92
《建築樁基礎技術規范》JGJ94-94
《建築地基處理技術規范》JGJ79-2002

你說的條例是什麼條例哦？反正我們都只是說規范，沒有談過什麼條例的！

『貳』 公司制定了日常檢查表這句話有錯嗎

沒有錯，公司都有規章制度，制定日常檢查表為了更好管理，是正常的

『叄』 領導檢查出某科室違反規章制度，我作為辦公室的要寫一份檢查記錄怎麼寫 ，求解大神

單位如果有現成的檢查記錄表，就按照表格來填。
如果沒有，你可以自己設計一張。
主要包括以下項目：
標題（××單位工作檢查記錄表）
檢查時間：寫清年月日和具體時刻
被檢查單位：寫那個部門名稱
檢查內容：列上幾條，例如遵守考勤制度情況；安全檢查等等
存在問題：用語言描述所存在的問題。寫清楚問題所涉及的人員、主要表現
處理措施：寫清領導所要求的改正措施
檢查人員：
填表日期：

『肆』 工地檢查記錄表（監督機構）中的市場行為、規章制度執行情況、安全生產狀況等怎麼填寫呀

根據表格中的內容填寫，沒有的在建設網站上下載， 就填寫市場行為、安全生產狀況和文明施工狀況這兩欄，其餘的不是你們填的。

『伍』 質量管理制度執行情況檢查表

應該包含：檢查日期，被檢部門，檢查內容，檢查結果描述， 被檢部門確認，跟蹤驗證，以及 備注等內容；不過應該根據自身情況而定。

『陸』 設備安全管理制度所涵蓋的內容及設備定期保養維修和自行檢查記錄表格 跪求~！！！！！

特種設備安全控製程序
1 總則
1.1為了加強公司特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障員工生命和財產安全，結合公司實際，特製定本程序。
1.2本程序適用於公司所使用的涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、廠內機動車輛等的安全管理。
1.3 本程序採用GB/T28001-2001《職業健康安全管理體系 規范》、《中華人共和國安全生產法》和《特種設備安全監察條例》中的術語和定義。
2管理職責分工
2.1 製造管理部
a) 負責特種設備、壓力管道的運行管理，委託檢驗機構定期進行檢驗、檢測工作，並對其檢驗、檢測結果及鑒定結論保留存檔；
b) 負責建立公司特種設備安全技術檔案；
c) 負責編制公司年度特種設備檢測匯總表和月度特種設備檢測計劃；
d) 配合安保部對特種設備的安全監察，督促特種設備使用部門對存在的安全隱患落實及時整改；
e) 配合特種設備使用部門做好特種設備從業人員的安全知識教育、培訓工作；
2.2 安保部
a) 負責對特種設備製造、安裝、檢修、檢驗單位的資質進行審查、核實；
b) 負責建立、健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制，並督促各使用部門嚴格執行；
c) 負責對特種設備管理、使用部門的特種設備使用、驗證進行安全監察和考核。
2.3 綜合管理部
a) 負責制訂特種設備作業人員培訓、復訓年度計劃；
b) 配合特種設備使用單位做好特種設備從業人員的安全知識教育、培訓工作。
2.4 特種設備使用部門
a) 建立、健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制，並嚴格執行；
b) 負責建立本部門特種設備安全技術檔案；
c) 負責編制年度特種設備檢測匯總表和月度檢測計劃，並按時報製造管理部；
d) 配合安保部對特種設備的安全監察，對存在的安全隱患應及時整改；
e) 做好本部門特種設備日常點檢、維護工作；
f) 負責做好本部門特種設備從業人員的安全知識教育、培訓工作；
g) 特種設備使用部門的主要負責人應當對本部門特種設備的安全全面負責。
3業務流程
3.1 特種設備的采購、安裝
3.1.1 特種設備采購、安裝前由安保部對其製造、安裝單位的資質進行認定，對無資質或不符合要求的產品營銷部不予采購。
3.1.2 特種設備安裝前，製造管理部負責審核安裝、使用與維修說明書、監督檢驗證明等文件。
3.2 特種設備的使用
3.2.1 特種設備在投入使用前，製造管理部負責(或根據合同要求製造、安裝廠家)向江蘇省特種設備監督檢驗研究院南通分院報驗，並取得合格證書（安全標志）後方能使用，合格標志應置於該特種設備的顯著位置。
3.2.2 製造管理部建立特種設備安全技術檔案及總台帳，特種設備使用部門建立分台帳，安全技術檔案應包括以下內容：
a) 特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證書、使用維護說明等文件以及安裝技術文件等資料；
b) 特種設備的定期檢驗、自查和點檢等記錄；
c) 特種設備的日常使用狀況記錄；
d) 特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
e) 特種設備運行故障和事故記錄。
3.3 特種設備的檢修、檢測、檢驗
3.3.1 與特種設備的檢修、檢測、檢驗單位簽定合同前，由安保部對其資質進行認定，不得與無資質或資質不符合的單位簽訂檢修、檢測、檢驗合同。
3.3.2 特種設備使用部門在每年1月10日前將本部門各特種設備年度檢測匯總表報製造管理部；在每月25日前將下一月度的各特種設備檢測計劃報製造管理部。
3.3.3 製造管理部在每年1月31日前制訂出公司各特種設備的年度檢測匯總表，並送安保部備案；在每月月底前將公司各特種設備的月度檢測計劃報檢驗單位，並通知各送檢單位。
3.4 特種設備的監督、檢查
3.4.1 特種設備使用部門每月應對使用的特種設備運行情況至少進行一次安全檢查，填寫相關記錄，並有主管領導參加。
3.4.2 製造管理部每季對公司的各特種設備運行情況至少進行一次安全抽查，同時檢查安裝、檢修、檢驗質量，填寫相關記錄，並有主管領導參加。
3.4.3 安保部不定期對公司特種設備進行專題安全監察，檢查設備管理部門、使用部門對特種設備安全運行的管理與運行情況，同時抽查各特種設備安裝、檢修、檢驗質量。
3.4.4 使用部門不得使用未經檢驗、超過檢驗有效期或檢驗不合格的特種設備。
3.4.5 特種設備移地安裝，必須委託經安保部審核認可的有資質的生產或安裝單位負責施工，在投入使用前應落實檢測、檢驗單位進行檢驗；檢測、檢驗不合格的不得使用。
3.4.6 使用部門不得對特種設備擅自進行改造、安裝。
3.5 特種設備從業人員要求
3.5.1 在公司內從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等的作業人員及其相關管理人員，應按國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得《特種作業操作》或《特種設備作業人員證》，方可從事相應的作業或者管理工作。
3.5.2 特種設備從業人員在作業中應當執行特種設備的操作規程和有關的安全管理制度。
3.5.3 特種設備從業人員在作業過程中發現事故隱患或者其它不安全因素，應當立即向現場安全管理人員和部門有關負責人報告。
3.6 凡被公司認定無特種設備製造、安裝資質的設備，報公司安委會，設備退還。
3.7 凡被公司認定特種設備檢修、檢測、檢驗質量不合格的單位，報公司安委會，予以清退。
3.8 任何部門和個人對違反本程序的行為，有權向製造管理部、安保部等進行舉報。
3.9 特種設備的管理、使用、檢修、檢驗、檢測及其監督檢查，應當遵守本程序。

『柒』 6s現場管理檢查表要包括哪些內容

項目 判定重點
整理 1.工作台上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走
2.生產線上不應放置多餘物品及無掉落的零件
3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4.不良品應放置在不良品區內
5.作業區應標明並區分開
6.工區內物品放置應有整體感
7.不同類型、用途的物品應分開管理
8.私人物品不應在工區出現
9.電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落地上
10.標志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）
11.卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置
12.沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上
13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開
14.測量工具的放置處應無其他物品放置
15.裝配機械的設備上不能放置多餘物品
16.作業工具放置的方法是否易放置
17.作業崗位不能放置不必要的工具
18.治具架上不能放置治具以外的雜物
19.零件架、工作台、清潔櫃、垃圾桶應在指定標志場所按水平直角放置
整頓 20.消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置
21.台車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置
22.零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置
23.橫批、成品箱應在指定標志場所整齊放置
24.零件應與編碼相對應，編碼不能被遮住
25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收
26.底板類物品應在指定標志場所水平直角放置
27.落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置
28.文件的存放應按不同內容分開存放並詳細著名
29.標志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀態
30.標志牌、指示書、一口標准、工程標志應在指定標志場所水平直角放置
31.宣傳白板、公布欄內容應適時更換，應表明責任部門及擔當者姓名
32.休息區的椅子，休息完後應重新整頓
33.清潔用具用完後應放入清潔櫃或指定場所
34.通道上不能放置物品
35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識
36.各種櫃、架額放置處要有明確標識
37.半成品的放置處應明確標識
38.成品、零部件不能在地面直接放置
39.不良品放置區應有明確規定
40.不良品放置場地應用紅色等顏色予以區分
整頓 41.不良品放置場地應設置在明顯的地方
42.修理品應放置在生產線外
43.零件放置場所的標識表示應完備
44.塑膠箱、捆包材料上應標明品名
45.作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置
46.應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具
47.作業工具放置處應有餘量
48.治具、工具架上應有編碼管理及有品目表示
49.在架子前應能清楚辨明上面的編碼
50.治具、工具架應導入用不同顏色標識區分
51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近
52.治具、工具應按成品類別成套放置
53.成品的放置應該按機種型號區分開
54.成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分
55.成品上應有編碼（番號）、數量的表示
56.包裝材料和成品的堆放高度應做出規定
57.治具架應採取容易取出的放置方法
58.不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示）
59.測定具應採取防塵、防銹的放置方法
60.私用杯子應按規定放置於杯架上
61.測定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料
清掃 62.地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物
63.牆角、底板、設備下應為重點清掃區域
64.地面上浸染的油污應清洗
清潔 65.工作台、文件櫃、治具、櫃架、貨架、門窗等應保持無灰塵、無油污
66.設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污
67.地面應定時清洗，保持無灰塵、無油污
68.工作鞋、工作服應整齊干凈，不亂寫亂畫
69.裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應無脫落
70.清潔櫃、清潔用具應保持干凈
71.不做與工作無關的事
72.嚴格遵守和執行公司各項規章制度
73.按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工
74.積極認真按時做早、晚令
75.按規定和要求扎頭發
修養 76.按規定穿工鞋、工作服、佩帶領帶、廠證、不穿牛仔褲
77.吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙
78.工作前、用膳前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊
79.按要求將手套戴好
80.對上司應保持基本禮儀
81.不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好
82.上班時間不準進食，如早餐、零食等物
83.應注意良好的個人衛生
安全 84.對危險品應有明顯的標識
85.各安全出口的前面不能有物品堆積
86.滅火器應在指定位置放置及處於可使用狀態
87.銷貨栓的前面或下面不能有物品放置
88.易燃品的待有量應在允許范圍以內
89.所有消防設施設備應處於正常運作狀態
90.有無物品伸入或佔用通道
91.空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專任負責或制定相關規定
92.電源、線路、開關、插座有否異常現象出現
93.嚴禁違章操作
94.對易傾倒物品應採取防倒措施
95.有否火種遺留
辦公室 96.桌面文具文件擺放是否整齊有序
97.物品是否都是必需品
98.垃圾是否及時傾倒
99.辦公桌、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵
100.人員儀容端正、精神飽滿，都在認真工作

『捌』 如何提高規章制度制定的質量

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。
二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。
四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，並詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理和項目部技術負責人和經理簽字同意後，方可進行後續實施。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批後報送相關主管部門核准。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到「三化三實」即「多樣化、規范化、科學化」和「實際、實用、實效」。做到需要和常態化。
二、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束後，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格後，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：
一、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。
二、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規范、技術參數、都要符合行業規范，有關附件必須齊全。
三、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標准。
四、關繫到結構安全和使用功能的項目。
技術復核後，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經分管副總核實。
技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，採用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標准要求，安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行，並有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經理都要督促資料員現場管理進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢後，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、管道無損探測由有資質專業單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用，發放必須持有工程部簽發的材料領用單後，副總經理批字，倉庫保管員方可發放有關材料。
四、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量「三檢」制度
一、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方准進入下道工序。
上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續，而後發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
管溝開挖回填、管道試壓制度
一、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。
二、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料。回填後的復耕和護坡堡坎要有利農田和管道保護。
三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，並在監理（建設）單位見證人的監督下現場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料准確無誤。
四、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監理（建設）單位和設計單位，現場共同進行，並做好記錄。達到壓力等級合格後方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格後由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定製度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定後報監理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定後，經公司質量科驗收簽章後，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標准後，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理（建設）單位核查。

『玖』 怎麼完善生產車間管理制度，配套用些什麼樣的檢查表

車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特製訂本制度。
第二條 本規定適用於本公司生產相關全體員工。免費公文網版權所有
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條 按時上下班（員工參加早會須提前5分鍾到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條 工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請並佩戴離崗證方能離崗。
第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批准登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鍾，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（註：脫崗指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險櫃，確保產品質量。
第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。
第十三條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標准、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。
第二十四條 員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時應清理自己的工作檯面。當日值日生打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發當月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核免費公文網版權所有
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.「德」主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.「勤」主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3.「能」主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.「績」主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除「干好乾壞一個樣，能力高低一個樣」的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 生產部全面負責本管理制度的執行。
第三十三條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋並檢查、考核。
第三十四條 本制度報總經理批准後施行，修改時亦同。
第三十五條 本制度自2006年9月1日起施行。